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茑屋书店为什么叫茑屋，茑屋书店为什么吸引人( 二 )

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2.价值的趋向 。
当人们热衷于电子产品时，增田宗昭却坚持做传统的书店，是因为他看到了书店的价值；在互联网时代，各种网上购物层出不穷，但线下生活的平台反而没有人去做，增田宗昭看准这个机会，开辟线上和线下互通，依旧坚持传统带来的价值，将CCC发展起来的 。
思：
CCC的成功告诉我，在今天这个时代，不论是做事还是做人，一定要有自己的独特性，不要随大流 。就如同覃杰在打造个人品牌时说的那样，你一定要是独特的，要有与众不同的东西，这样才会被别人记住 。在千篇一律的标准画像中，我们只会记住那张不一样的 。
也就像这两天在深圳参加的全国行业工作会议上，全国那么多机场，那么多同仁，大家干的是同样的工作，如何才能让自己脱颖而出？那就是你要与众不同，要有与别人不一样的点，给人眼前一亮的感觉，这样不论是你的机场还是你个人的观点都会引起关注 。
其次，是看问题的方法不同就会有不同的结果 。在过去，我在做事和看问题很单一，只会看到表面现状，很少去深入思考 。而增田宗昭经验告诉我，从日本人喜欢看书想到开书店，从日本人居住面积小想到做休闲商店，而把这两个事结合起来重新思考，就形成了一个休闲娱乐的平台，再利用互联网的作用，给这个平台开通更多的渠道，有机的结合在一起，去做更多的活动，开辟更大的平台 。
这两天的会议让我学习了更多的经验，也看到和听到大家更好思路和想法，但如果像CCC一样，打造一个平台去做事和解决问题，那将会有不一样的结果 。同样的道理，就针对我们经常说的安全与服务的问题，在那些“大流”中人们只看到他们的对立面，如果换一种思维去重新思考，找到人们忽视掉的点，也许就找到了最佳的解决办法 。
一直以来我都在寻找自己的方向，也一直迷惑于自己眼前的问题 。而这两天在深圳的会议上，让我明白：不要一味的只关注自己的问题，而是开阔思路，去抓住别人忽视的机会，另辟蹊径找到解决大家共性的问题，也许才是像我们这样一个小机场，像我这样一个小人物的成功之路！

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