尽管产品生命周期模型能帮助提供一个清晰的线性图，但创造优秀的产品并不是一件线性的、简单的过程 。所有现实中的商业和市场环境都是动态的 ， 许多重要的事务都是同时发生的 。现在的决策会影响未来生命周期中的元素 ， 任何时候，一个看似微小的改变都可能改变今后的世界 。
尽管生命周期的基本结构不会发生什么变化，过程中不断地学习改变了生命周期的实施 。市场中产品的体验可以改变战略或影响下一阶段的决策 。管理和竞争行为可能会突然改变你的短期目标或运营环境 。
有时某一特定行动或部分变得十分重要，有时另一些环节变得十分活跃，甚至有时产品环境的一项或几项因素必须完全静止或固定 。产品经理需要同时分别管理这些部分，还要将它们看作一个和谐的整体 ， 共同管理 。这就是产品管理的最终定义 。
推荐阅读
- 十大电影 黑色幽默电影
- 美空出身的明星有哪些? 美空出身是什么意思
- 衢州夏至吃什么
- 金融学专业辅修什么比较好有加分
- 雪莲果的施肥技术 雪莲果施什么肥料
- 兰研护肤品怎么样 魅力兰研 还你美丽
- 露天油桃春季怎么管理 油桃夏季管理技术
- 全麻的作用原理
- 汽车座椅海绵拆卸图片大全 汽车座椅海绵拆卸图