为什么索尼要执着于手机想要分析索尼执着于手机市场的原因 ， 我们需要从前些年的OneSony战略开始说起 。由于索尼业务线过于繁杂 ， 单一的索尼很难有效利用各个事业部的资源 ， 自然也无法对其中的技术进行整合 。就像整合之前的微软一样 ， 索尼各个部门也呈现出一种“双耳不闻窗外事 ， 各自重复造轮子”的情况 。
2013年 ， 索尼时任CEO提出了OneSony的战略口号 。在OneSony战略中 ， 各部门的技术应该尽可能共享复用、这样既能在同一个产品身上发挥出索尼各部门的优势 ， 从而全面提升产品实力 ， 也能从一定程度上降低硬件开发的成本 。那么在OnySony的战略下 ， 有什么产品适合作为各部门技术整合的试验田呢？又有什么产品可以合理地用上索尼的相机、显示、音频、电池技术与游戏、影视IP呢？
没错 ， 说的就是手机 。智能手机的出现取代了过去高度细分的数码产品市场 ， 自然也是索尼集团技术展示的最好机会 ， 也自然而然地成为了OneSony的其中一个战略重心 。在这种情况下 ， 继续推出手机对索尼来说似乎算得上是水到渠成的事情 。
此外 ， 产品是品牌将技术传递给消费者的桥梁 。而Xperia手机 ， 其实也起到连接消费者与索尼其他产品的作用 。通俗点说 ， Xperia其实就是索尼业务的其中一张活名牌 ， 尽管这个名片印得不怎么样就是了 。从索尼高度重视硬件但几乎“忽视”软件的开发中心来看 ， 与其说索尼希望大家使用Xperia手机 ， 倒不如说索尼希望把Xperia手机当作技术的电子展板 。
另外 ， Xperia手机业务对索尼未来的发展也起到重要作用 。和10年前相比 ， 如今的智能手机已经高度成熟 ， 在某些方面甚至显得有些“跟不上时代” ， 比如长期停滞的电池技术 。几乎可以确定的是 ， 在未来一定会出现个人运算设备的下一个转折点 。而Xperia业务存在的意义 ， 就是为索尼留住一个转型的席位 。
尽管对现在的索尼来说 ， 留住一个席位是一件烧钱的买卖 。但留住席位意味着索尼依然站在台前 ， 依旧有消费者知道索尼这个品牌 ， 而不至于像某些品牌那样转型为供应商 ， 彻底脱离消费者的视野 。
不过话又说回来 ， 索尼煎熬着推出Xperia手机是为了保留属于自己的入场券 ， 那像你我这样的消费者 ， 煎熬着使用Xperia手机又是为了什么呢？
推荐阅读
- 牛奶焦糖夹心饼怎么做 焦糖饼怎么做的
- 粤式茶点奶皇马拉卷怎么做
- 飘香葱虾饼怎么做 制作飘香葱虾饼的方法
- 芒果轻奶酪蛋糕怎么做 芒果轻奶酪蛋糕的做法
- 客家牛仔骨怎么做 如何制作客家牛仔骨
- 严重的近视如何治疗
- 草莓跟榴莲能一起吃吗
- 肛裂患者有哪些注意事项
- 榴莲和排骨能一起吃吗