浙商大佬、万向集团董事长鲁冠球去世,鲁冠球是谁？他为何被称为“商界不倒翁”？( 二 ) _经验知识

但是当时的民营企业特别是乡镇企业经营的是那么的艰难。在哪个时代所有的产品都是国家统一配给的。所以非国有企业的萧山万向节厂想要卖出任何一件产品都是难上加难。最经典的例子就是。1980年的时候。当鲁冠球背着自己生产的万向节去行业交易会的时候。他是被人撵出来的。原因就是这个交易会只有国营工厂可以进入。迫不得已。鲁冠球竟然干起了摆地摊的工作。就在交易会的门外摆地摊。由于他的万向节物美价廉所以深受欢迎。这种比市价低20%的产品。对于当时都不富裕的中国企业来说还是很有吸引力的。

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然而问题也不是没有。在这一年的夏天。有芜湖的一家厂商寄来退货信。说他们收到的万向节有部分产品出现了裂纹。这个现象在当时品质控制能力不强的乡镇企业中并不是什么新鲜事。然而正在对方的都不报什么希望的时候。鲁冠球组织了30个人去各地盘查存货。竟然背回来三万多套万向节。然后自己背起这些装满残次品的包走向了废品收购站。这三万多套万向节被当成废铁卖掉了。鲁冠球的工厂也因此损失了43万余元。这个数字对于一家乡镇企业可谓是一个灭顶重灾。然而鲁冠球咬牙挺了下来。不断地改进技术。生产合格的万向节。
终于幸运女神眷顾了鲁冠球。当时中国汽车工业总公司需要确定三家万向节生产企业为自己的定点工厂。鲁冠球艺高人胆大四处奔走。硬是让北京专家组相信了他的实力。最终竟然从56家全国企业中脱颖而出。成为三家定点工厂之一。至此鲁冠球的人生开始发生了转折。
二、从万向节到“特斯拉”
1984年。在当时刚刚兴起的广交会上。世界拥有最多专利的美国舍勒公司看中了鲁冠球的万向节。要去实地考察。通过考察。美国人下了3万件的订单。然而由于价格压得特别低。鲁冠球算下来不仅赚不到钱还会亏10万美元。当时鲁冠球咬牙决定。三万套亏就亏了。于是中国汽车零部件第一走出中国。进入了广阔的美国市场。

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而就在之前的1983年。鲁冠球为了获得企业的自主经营权。毅然决然地将自己家的自留地里价值2万多元的苗木作了抵押。将万向节厂承包了下来。五年之后。鲁冠球用1500万元向宁围镇政府买断了万向节厂的股权。让万向节厂成为了一家彻彻底底的私营公司。在但是蜚声震天的争议声中完成了自己对于企业的控制的第一步。1992年。万向节厂改名浙江万向集团。并开始进行股份制改组。1994年。“万向潮A”就在深交所挂牌。成为最早拥抱资本市场的民营企业乃至于乡镇企业的最早执牛耳者。然而。让所有人难以想象的是。2000年之后。当年压价万向节的美国舍勒公司就被鲁冠球收购。之后美国洛克福特公司、UAI公司全部被收购。万向集团成为了世界汽车零部件的真正龙头。
而如今的万向集团。则拥有了4家控股的上市公司。参股诸如华谊兄弟、浙商银行在内的6家知名上市企业。拥有了除券商以外的几乎所有金融牌照。可谓真正的产业巨头。而更让大家想象不到的是。从1999年开始。鲁冠球就在投资电动汽车领域。前后十五年投资了不下50亿元。2014年鲁冠球更是以1.492亿美元的价格拿下了世界著名混合动力跑车生产商菲斯克。并且于2015年和上汽集团一起成立新能源客车公司。这一举动可以说和美国的伊隆马斯克几乎同步。鲁冠球正在做属于他自己的“特斯拉” 。

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回顾鲁冠球这波澜壮阔的一生。可以说和中国的企业史几乎同步。中国最早的公社企业。中国最早的乡镇企业。中国最早走出国门的乡镇企业。中国最早上市的民营企业。这些种种万向集团的从无到有从小到大。见证了中国企业的从弱到强。也见证了中国改革开放的非凡成就。
一方面。鲁冠球的成功与中国浙江企业家敢想敢干敢拼的企业家精神密不可分。在地少人多的浙江。勇敢走出去成为浙江人求生的一条荆棘之路。然而这也是一条龙门之路。多少企业家虽然浴血奋战杀出了一条血路。但也因此鲤鱼跳龙门成为中国企业家的代表。著名经济学家熊彼特先生说。一个国家最重要的创新精神来源于企业家。企业家不断创新不断发展最终实现了企业的辉煌。这就是企业家精神。“白天当老板。晚上睡地板”这就是当时浙江企业家的真实写照。而鲁冠球则是浙江商人中一个极为典型的代表。