2、工段长的职责？1.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作；
2.负责监督、检查本班各工序的工作；
3.负生产过程中的安全问题 ， 对生产过程中有可能出现的安全隐患进行上报；
【工段长如何管理班组长 工段长如何管理好班组】4.每天对设备进行检查、维护和保养 。
3、一般的车间管理人员称呼什么？一般的车间管理人员的称呼有：车间主任、车间副主任（有的车间有党支部书记）、技术管理人员、业务管理人员、值班管理人员、班组管理人员等 。
有的大型企业单位车间规模较大 ， 还设了工段 ， 也相应有工段长和副工段长 。当然 ， 也可能有的车间根据自身工作需还设立相应管理人员 。
现如今车间管理人员一般叫主管 ， 称之为X主管就可以了 。
车间主管有分管几条生产线 ， 生产线主管一般称之为线长 。
改革开放前的车间管理人员称之为车间主任 ， 大型的国营企业 ， 如纺织行业一个车间有几百号人 ， 有车间主任 ， 车间副主任 ， 统计员 ， 文员等 。
一般的车间管理人员称呼是主管 ， 组长 ， 拉长 ， 线长 。像我们这个五金厂 ， 厂里有很多管理人员 ， 有品质部的 ， 生产部的 ， 还有技术部的 ， 都是管理人员 ， 直接管理我们这些员工的 ， 就是拉长和主管 。
拉长是安排我们工作的 ， 叫我们怎么做事的 ， 主管就是管理拉长的 。
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