曾经市值500亿美元的百度,如今才300多亿美元？根本原因是什么？( 二 ) _经验知识

而相比百度。阿里巴巴和腾讯则拥有更长远的打算。两者都尽全力研究移动互联网。阿里巴巴后来推出了手机淘宝、天猫商城和支付宝。腾讯推出了微信。并且发力手游市场。
可以这么说。正是因为对于移动互联网的认知分歧。导致百度在战略上就出现了巨大错误。

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第二。管理上的弊端。
这个说起来就多了。
我们可以简单做个比较。比较BAT三家企业的高层管理机制。
百度的真正高层其实只有两个人——李彦宏和马东敏。因为百度自创立及上市之后。CEO也好。其他高层也罢。可以说是铁打的李彦宏。流水的执行官。这种管理制度最大的弊端就在于无法保障发展的持续性。
因为即便最上面李彦宏在看着。但到具体的管理层面和执行层面。经常更换的高管势必会造成员工在执行过程中的无用功、重复以及内耗。更不利于企业文化的存续。
而这些管理上的弊端。需要专业的经理人引用先进的管理制度去避免。以及整合公司的人力资源。为同一个目标拧成一股绳。
这种管理制度地上的缺失在陆奇离职前后尤为明显。
而阿里巴巴的顶层管理却并非马云一人。合伙人制度保障了阿里在长远战略决策和近期业务制定上都拥有一批知根知底且互相信任的人。高层之间是不存在磨合问题以及执行问题的。马云所起的作用在于决断和提升管理者的效率。
他这种制度其实跟华为很相似。都属于既发挥决策者作用。同时重视团队整体智慧。
腾讯的制度也类似于此。马化腾和他的总裁副总裁们有着长足的沟通。以保障长期战略和短期规划都能够有序地开展。他并不过分依赖自己的智慧。马化腾更多的精力其实放在了对企业文化的提炼上以及对人才的使用效率上。
BAT三者之间的管理上的弊端清晰可见。有一件事我们很容易忽略。比如说提起阿里巴巴。你能想到马云。能想到张勇。能想到蔡崇信。能想到彭蕾。还能想到王坚；又比如说起腾讯。你能想到马化腾。能想到张小龙。能想到刘炽平。能想到张志东；但你说起百度。除了李彦宏夫妇。你还能想到谁？即便后来的陆奇。也是空降兵。而且干了不到两年就又离职了。

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第三。互联网流量趋势的问题。
这是外因。
什么意思呢？
就是说百度的衰落不仅仅在于自身的改革乏力和管理不善。还在于过去十年间发生在中国互联网的一个趋势——互联网流量大量从PC向着智能手机流失。
百度最大的搜索引擎优势和商业应用优势都在PC端。而智能手机却将原本仅存在于PC端的流量挖了一大半过来。而在智能手机这个新的领域中。百度完败。流量资源开始大规模地向着阿里系和腾讯系流量入口迁移。
而且随着阿里和腾讯对自己行业壁垒的夯实。那些流量注定很难再回去。
而且这个市场又多出来了很多颠覆者。比如说字节跳动。
字节跳动对于整个流量市场的蚕食最直接影响的领域就是资讯内容领域。而就在最近。又推出头条搜索。针对谁可以说路人皆知。最应该让百度害怕的是。市场对此并不觉得字节跳动挑战百度是痴心妄想。
最后。需要指明的是。如今百度依然拥有非常非常多的忠实用户。因为用户习惯也罢。因为真的好用也罢。这都是百度的绝对优势。但百度自己应该清楚。这些并不能保证百度可以高枕无忧。
市值减少了没什么。百度最应该思考的可能是另外一个问题——怎么生存下去。在下一个世代重回荣光？