第一 。企业要以品质和服务为重 。进行差异化创新 。培育核心竞争力 。
产品的专业化是垂直电商的首要优势 。为了吸引用户、提高用户粘性 。企业应注重产品质量和服务水平的提升 。重视品牌营销 。构建与供货商、服务商共赢的产业链 。打造核心竞争力 。避免掉入短期化的同质、低价竞争陷阱 。
第二 。企业要积极发展精细化运营模式 。
电商市场以持续融资、牺牲毛利率和持续亏损换取规模与品牌效应的时代早已结束 。现在各企业主要运营模式都是争取微弱盈利导向的精细化运营方式 。就此 。企业一方面要结合产品类别 。开发客户 。利用自身的细分市场优势对相应客户群体进行“深耕” 。另一方面要注重“社交”的建设 。在向移动互联网、社交网络渗透的基础上进行品牌形象传播 。同时也要注重UGC现象 。注重产品更新 。除此之外 。还可以突破单一产品提供方式 。如以家庭为单位 。设计家庭装组合产品等 。
第三 。企业要积极探索新的发展方向 。不要盲目跟风 。
综上 。垂直电商在经历了初期的黄金发展期后 。在电商巨头的挤压与自身缺陷双重因素之下 。行业发展艰缓 。面临巨大挑战 。行业急需改革 。但机遇与挑战是共存的 。高风险高收益 。期待未来垂直电商的变化!
总结:无论国内还是国外 。各类垂直电商层出不穷 。顾客的需求不仅是看到某个品类的集中展示和更低的价格 。同时还要更多专业的服务 。产品安全独特 。售后服务完善 。才能在品牌营销上取得长远发展 。(来源:跨境HenryDong)
【电子商务网站分析 跨境大环境下的垂直电商分析】以上内容属作者个人观点 。不代表雨果网立场!本文经原作者授权转载 。转载需经原作者授权同意 。
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