在体制内,年轻人如何快速成长？( 二 ) _经验知识

而要想把事事都搞清楚的人。还在翻书查资料。却没有前进一步。
在这最初的五年里。你没有抱怨。即便有抱怨。也会很快的调整过来。
那时。你的人生观价值观得到很好的塑造。会对体制内。服务对象。老百姓有更深的了解。而你却也在不知不觉中。深深领会到。融入社会融入集体。个人才会得到真正的成长。
其实这一切都是为了未来而准备的。

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人们常觉得准备阶段是在浪费时间。只有当机会真正来临。而自己没有能力把握的时候。才能觉悟到自己平时没有准备才是浪费时间。—罗曼罗兰
其他观点：
体制内工作的年轻人。其成长不仅要熬时间。更要注重能力的培养。
成长的多重含义
在体制内工作的年轻人。其“成长”的含义至少包括三层。
一是业务能力的提升。

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二是人情世故的通达。
曹雪芹先生说过“世事洞明皆学问。人情练达即文章” 。别小看人情世故。它会让你在工作中省时省力。在得到帮助的同时还会赢得赞誉。但是。这里所说的却不是让我们去可以钻营。
三是职务的提升。
体制内工作。谁不想在能力上得到上级肯定。职务上能够得到晋升。尤其是我们有志青年。都希望在能力能够与岗位匹配的时候。位子也可以升一升。毕竟“能力越大责任越大” 。
年轻人的优势

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第一个优势：机会更多。
年轻人年纪小。工作时间短。职务不会太高自然责任也不会太大。如果不小心在工作中犯了错误也不会是大错。只要认真改正就还是好青年。与此同时。年轻人以后的工作时间更长。自然机会就更多。
第二个优势：年轻。
我们常听人说：年轻就是好啊。除了机会多。更多的是现在的用人机制。不再唯“资历”论。都倾向于选择有才能有学历的年轻人。尽可能的“干部队伍年轻化” 。如果年轻的同时。学历在大学本科以上。相对于四十岁左右的同事。自然更有机会晋升。如果在基层干得时间不短。那就更好了。
业务能力的成长

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一是多参加培训。不止是本单位的业务培训。上级的平级的。只要有机会参与的、跟业务相关的培训都尽可能的参加。不单单是强化业务能力的需要。也可以交流到其他单位的业务强人。今后请教方便很多。
二是多自学。现在网络课程很多。可以自己利用业务时间多学习。单位里的老同事、老前辈也是不错的学习对象。保持谦虚的态度。多看多留心。时间长了。勤加实践。业务自然就熟了。
人情世故的成长人情世故是个很奇妙的东西。它没有固定的学习格式和套路。只融汇在日常生活中的一言一行中。
这种学习只有自己多看多揣摩。平时看看心理学、行为学方面的书籍也是不错的方法。
职务的成长
如果我们做到了业务能力过硬、人情世故通达这两点。就赢得了“工作能力足够”“群众基础良好”这两个结果。个人职务的晋升就是时间的问题。
注意事项除此之外要谨记三点：第一严格要求自己。言行谨慎；第二态度端正。不妄自菲薄；第三心存底线。不越红线。
否则。即便我们的能力足够了。群众基础也有了。如果不够自律自省自重。一样会毁了前途。
希望我的回答对你有所帮助。
其他观点：
能问出这样的问题。说明你比大多数孩子都要上进和肯参考别人意见。
别去听那么多负能量的人给你灌输什么人际。低调之类的东西。年轻人就要敢说敢做。直接一点。如果年纪轻轻就没有朝气。这辈子就只能期待下辈子。
人生路比起你的仕途重要的多。首先需要先树立正确的三观。如今华夏社会风气不良。一时半会也不会扭转。我们需要尽可能的去抵制。去洁身自好。相信自己的一步一步和其影响所带来的变化。
其次永远要把学习放在任何之上。世界在变化。体制内的任何决定影响的是一个国家和社会。造福国民是你的最大责任和将来可以自豪的地方。
最后。也许这样的三观会让你感到迷茫。因为可能升迁评级轮不到你或最后才轮到你。记住吃亏是福。尤其在体制内。不要比眼前。总会有三观相符的领导提拔你。即便真的没有。踏踏实实到退休也问心无愧。