三人合伙开店合作协议三个合伙开店合作协议( 四 )


(二)合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的,其行为无效,由此给其他合伙人造成损失的,该合伙人承担全部赔偿责任;
(三)合伙人严重违反本协议或因重大过失或因违反《合伙企业法》而导致合伙企业解散的,应当对其他合伙人承担赔偿责任;
(四) 合伙人违反本协议第九条规定,应按其他合伙人实际损失进行全额赔偿,对劝阻不听者,可由其他合伙人集体决定除名
第十四条 协议争议解决方式
凡因本协议或与本协议有关的一切争议,合伙人之间共同协商 。
第十五条 其他
 (一) 经协商一致,合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充;补充、修改内容与本协议相冲突的,以补充、修改后的内容为准;
(二)新入伙合同可作为本协议的组成部分;
(三)本协议一式三份,合伙人各执壹份;
(四)本协议经全体合伙人签名、按指印后生效 。
全体合伙人签章处:甲_________
乙_____________
丙_______________

签约地点:______________________________ 。
签约时间:___年___月___日二:2人合伙开店合作协议关于合伙:我觉得,最好还是不要合伙,因为我就在合伙上吃了大亏,不管是两人还是三人,在资金或技术或资源不足的前提下,是一种不得以的选择 。利润分配不是问题.大多问题产生,都是职权不明 。以下说的比较复杂,不知道你做什么生意,个人觉得,你可以都考虑一下,当然个人觉得,主要是职权问题,就是在一切成埃落定后,遇到问题到底谁说了算,这个是重点 。不然终究落得不欢而散!
1、分工是否明确?相关授权的范围是否明确?
2、在盈利的情况下,有多少资金是应该分配的,有多少是应该再投入的?
3、在损失的情况下,再投入的资金比例如何确定,一方不投入,另一方还想投入,这时候股份跟再投入的资金如何转换 。
4、在盈利的情况下,一方不想再投入,另一方想扩大规模,这时候怎么来处理?
5、谁管钱?怎么管?吃饭算不算成本?交通算不算?算到什么程度?
总之,利润如何分配,这个可以事先说好,说不好的是很多没想到的问题 。把所有的细节都想好,只要谈定了,没有多少的问题,只有执行的问题 。
如果是按经济投资的,那就按百分比分利润,损失也是一样到最后 。散伙也是一样的,全部按百分比计算 。其实2个人合伙没那么难,1人主外1人主内,但前提是你要信得过那人 。如果你自己都不信任最好就别合作,麻烦,自己有能力,就自己做 。
合伙创业其利益风险均担的特点对于缺少资金的创业者来说是个不错的方式,但利益与矛盾总是同在,合伙创业如何做到规避矛盾而达到利益共享呢?
1、朋友不合作,合作不朋友 。
如果是大街上遇到的两姓旁人也根本谈不上相互合作创业的话题,但凡一起合作,一定有感情上的牵扯,或亲朋好友,或同学战友,或亲朋好友介绍,或同学战友搭线…总之,千里因缘一线牵吧,没有因缘的也合作不到一块去 。现在有人在网上招商引资,我看成功的可能性不大,这不太符合中国的国情和人情,没有人牵线搭桥一般的别人难相信 。但是,一旦合作在一起时,我劝合
2、先小人,后小人 。
我国历来有句俗话叫:先小人,后君子 。意思是说双方凡有金钱方面的合作或交往一定要先把丑话说在前面,以免将来反悔 。经我多年实践发现了更加真理的真理,就是先小人,后君子还是不行,将来反悔的也不少,最好在合作的任何时间内都要做小人,不要做君子,也就是:先小人,后小人 。就是说,在合作的全过程中,合作的任何一方都要要求白纸黑字地立下规矩,如现在正规股份公司的每次董事会会议记录,随时准备做小人,否则就一定最终做不能君子,只有这样把小人做到底,到解散的那一天,合作的任何一方才能仍然坐到一张桌子上喝酒 。

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