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怎么办年会？( 三 )

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c.可以注意结合年会场地特色 。
曾经有公司年会在海边举办 。为了提高参与感和趣味性 。可以要求每个参与者都要为自己准备一些海洋元素的穿搭 。利用变装 。来引导员工主动和年会主题做出关联 。
7、一个带有激励的结尾 。会是完美的结尾
年会高潮之后的结束PART 。也许是领导的几句慷慨激昂的话 。也许是展望未来的视频、点亮全场的仪式 。或者是一份全体员工对公司的祝福收集等等 。
不管哪种形式 。还是那句话 。要激励员工 。让他们感受到和领导和企业的亲密感 。这样你的年会才会是非常成功的一场年会 。

怎么办年会？

文章插图
加分项
1、交通、乘车等小小的年会指南卡片、座次席位示意图等多种细致周到的安排会让你的年会井井有条 。也会让人体会到年会策划者的缜密和周到 。
2、做好年会的宣传工作 。前期通过亮点提炼提高员工的积极性和参与度 。过程中的影像记录尤为重要最好指定专门的人来负责 。后宣注重氛围的渲染 。可将年会主题画面的一些制作物或者将年会的一些精彩瞬间和片段打印出来 。粘贴或悬挂在公司 。作为值得纪念的事情（也是体现你价值的事） 。
最后
创意是载体 。
最好的年会不是给了员工多少钱 。而是让他们知道 。公司值得你继续追随 。
而这样的年会可以说是需要行政投入巨大精力和心血打造的事 。但作为你未来的”功勋章”之一 。它值得你为之努力 。
加油 。行政人！
其他观点：
如何办年会 。问对人了！
老板的三大困惑：
1、想把自己推向社会 。让社会了解自己的企业 。但始终找不到合适的通道 。
2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力 。但始终找不到适合的方法 。
3、想把团队打造成超级能量体 。但始终找不到适合的策略 。
企业都在拼命地挖掘资源和寻找机会 。其实真正的资源和机会就在身边 。
它本身不是资源和机会 。但是它一定能够给你带来无穷的资源和机会！
它本身不是财富 。但是它一定能够给你间接地带来丰厚的财富！
它是谁？
它 。就是年会 。一场震撼人心的年会！
一家好企业 。一个好老板 。一定会善用年会 。把企业托举得更高、更远 。
当今企业年会常犯的三大错误：
1、错把年会当成只是开大会 。
2、错把年会当成就只是报告（当成只是下一年度的说明书）和发奖（当成只是表彰过去） 。
3、错把年会无奈地开 。年复一年 。劳民伤财 。
年会究竟如何开才能真正拉动员工 。展示团队 。推销企业 。获得更多社会资源？企业如何开年会才能让员工有感觉 。让客户神圣 。让老板满意？GO互动希望能为您抛砖引玉 。
一、年会的意义
二、前期准备
A、筹划准备：
确定会务主要负责人 。成立筹备组
2、制作年会企划书（样本） 。确定主题及活动框架
3、提供年会流程计划和年会节目供选菜单
4、提供会场及舞台布置设计方案和效果图
5、推荐相关音乐背景资料
B、前期执行：
1、最终确认年会流程和年会节目
2、准备和制作场地布置道具及相关活动器材
3、确定员工表演项目及主持人
4、撰写年会相关文案
5、制定工作安排表
6、安排会议场地
7、安排年会晚宴场地、年会气氛
三、邀嘉宾
1、员工：要求全员必须参加 。不可请假；
2、公司各部门领导；
3、客户：尽量邀请重要的大客户 。或者对公司有恩的客户；
4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化；
5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为神秘嘉宾） 。
四、会场的布置
1、有好的音响和好的环境 。最好能让大家一起就餐 。
2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅（如：公司文化的展示 。产品 。愿景 。使命 。口号 。以展架的形式展示在年会现场 。并通过员工展示体现） 。
3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念 。如：第一排为年度业绩前十名及其父母 。第二排为客户和嘉宾 。其他座位按各部门划分 。
4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片 。
5、公司优秀员工和元老 。总经理的照片做成展架放在会场两侧 。
（会场布置以天、地、师、君、亲的原则 。以此来激发员工的动力 。当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片 。内心深处一定会有一股强烈的神圣感 。内心自然会升起一股冲劲 。所谓一念升起 。所向披靡 。）

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