优胜劣汰
优胜劣汰生态链规律 。建议以一季度为期 。持续优化 。淘汰弱者 。保持新鲜血液不断供给 。提高团队整体作战能力 。淘汰弱者这里要根据团队实际情况而定 。针对态度积极向上 。情绪高昂者在段时间无业绩产生 。我们要给予一定的包容 。鼓励 。激励 。
资源协调
作为一个团队老大 。我们在为公司着想的同时第一时间也要为团队着想 。不断优化流程 。做好跨部门协调 。异业协调 。为团队成员业绩铺路 。不断寻找优质资源 。帮助团队成员更容易完成相应业绩 。
管理是一门科学 。也是艺术 。根据公司情况、文化、产品 。团队成员综合进行分析 。灵活运用 。使得人尽其才 。管理才会有味道 。管理不是兵器 。是钥匙 。打开一切“不可能”的钥匙 。
我是【钟黑牛】 。只用经历说话 。专注职场、销售 。欢迎交流！
推荐阅读
- 绿豆汤能二次加热吗
- 听说兰州的房价低,工资高,幸福指数排全国前三,是真的吗？
- 裂变项目中作为团队长,如何管理好团队和伙伴？
- 谢娜刘烨十年后拥抱，谢娜刘烨怎么在一起的
- 国家工商商标注册查询 注册商标网上申请入口
- 苹果13手机发烫怎么解决方法？苹果13手机开不了机怎么解决
- 相约山楂树情定百里荒在哪里？相约山楂树 电影
- 河南省招生办公室专升本录取查询 河南省招生办公室录取查询入口
- 私人教练课程销售的核心内容是 私人教练课程销售的步骤