聚餐发起者“善良”
公司聚餐AA 。谁是带头人？这么无耻的人也连续叫几次吗？是他太善良 。还是压根儿不在于这点钱？
①团队领导发起 。
题主说到公司聚餐AA 。一般为公司领导组织 。有领导垫付 。再统一收款 。如果是这样 。该同事的逃单行为就是对公司聚餐发起者不满 。认为团建聚餐应该由领导支付 。公司买单 。
由此证明 。该团队领导在聚餐时没有对聚餐意义宣导清楚 。或者团队凝聚力不足 。但是 。这种情况下团队领导应该在团队中及时提出异议 。不然容易遭到其他同事的误解 。
并且 。现在很多公司对于团队建设费用几乎为零 。领导活跃团队 。为了促进团队交流 。增加团队的凝聚力采用AA制度 。通常 。团队成员都也比较理解上级 。同时为了相互合作也愿意参加AA聚餐 。
②不同同事发起 。
假如 。聚餐是不同的同事随性发起 。一个同事不缴纳应付的AA就餐费 。居然后来连续几次聚餐都叫上他了 。且大家对其没有任何芥蒂 。即使多次逃单 。大家也是其乐融融 。
要不就是该团队文化较好 。没有拉帮结派 。没有小道消息 。或者是这逃单者有独特的一面 。大家都离不来他 。例如 。消息灵通、业务能力强等等 。
③同一位同事发起 。
再假如 。该聚餐是多次由一位普通同事发起 。只能说明发起者人傻钱多 。
逃单者\"脸皮厚”
不论是谁发起AA聚餐 。这位逃单者的行为只能说明脸皮极厚 。
针对不同的发起者 。则对该同事行为有几点看法：
①如果是团队领导作为发起者 。则该同事不服从组织安排 。没有团队精神 。同时自我意识过于严重 。
②如果是同事作为发起者 。则该同事有点恃才傲物 。拿资源当资本 。不易接触 。缺乏同理心 。
最后 。不论是哪种情况 。针对这样的人敬而远之 。
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