【工程质量主要责人的职责有哪些】
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(一)总公司工程管理部质量主管岗位职责
1、负责在建工程质量管理,在建工程质量抽查和巡查 。
2、负责对个项目体质量员的工作指导、检查和考评 。
3、负责督促各项目体制定质量计划管理办法、工程质量检验管理办法、不合格品控制管理规定、纠正措施管理办法、预防措施管理办法 。
4、负责质量事故的调查处理 。
5、负责督促项目体对创优工程质量标准的控制 , 指导和创优申报质量收集、整理 。
6、负责各个工程关键节点的自检 。
7、参加质监站的验收 。
8、负责对各劳务分包施工质量的评定 。
9、每周上报部门经理各个工地质量检查情况 。
10、负责检查监督工程施工过程的质量资料 。
11、严格执行质量管理制度,对项目质量岗位人员的工作督促、检查、指导 。
12、负责国家质量标准,规范、规程、质量文件收集和更新 。
13、完成部门经理安排的工作 。
(二)各项目体施工现场各岗位职责
1、项目经理的管理职责
对所承担项目的工程质量全面负责 , 在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标,保证质量体系文件在本项目部的有效运行,全面履行工程承包合同中所规定的各项责任 , 确保项目管理目标的实现;
负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标 , 明确项目质量管理,执行验证等人员的职责和权限;
负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排,并规定其职责范围;
负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定;
负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理 , 合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权;
指导工程部对合格施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理;
负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作程序》等有关程序 。
负责本项目资源的组织、配置,根据授权进行项目的经营决策,制定项目管理文件,组织竣工验收、交付 。
负责本项目团队制定质量目标,建立质量管理计划、项目部质量管理体系建立 。
2、项目质量经理(质量员)的管理职责
协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划 , 参与组织工程质量策划,对工程质量负直接责任,在工程质量管理方面直接对项目经理负责;
贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现;
领导项目部建立质量管理保证体系,主持项目的质量工作专题会议 , 形成书面的整改意见,并负责监督整改;
组织人力物力资源的活动 , 分析质量情况,在施工过程的进行全面质量控制 , 及时协调和处理实施过程中遇到的问题,并制定预防、纠正与改进的质量措施;
负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理,落实工序隐检,组织分部、分项工程质量评定;
负责督促施工队落实“三检制”,组织项目部定期进行工程质量检查 , 参加上级的质量标准检查及现场的经验交流;
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