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财务经理工作总结报告( 四 )

睿知会计


七、加强劳动纪律* ， 从2002年7月份开始，全厂*、职工实行*牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律*办法》，并不定期对各单位进行*，极大地改变了*、职工*工作作风 。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年*任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意*地方值*我去反思，去不断地改善 。
1、××××××亏损×××× ， 虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，异常是去年*潜亏转移到今年，给今年*经营工作带来了很大*负面影响 。我应负很大职责 。
2、《经营职责制实施方案》由于研究市场变化及其他不确定因素较少 ， 因而造成一些车间*经营情景与预期*结果出人较大 。
3、职工培训投入大，效果不很明显 ， 投人与结果不对等 。虽说与大环境有关系 ， 但主要与培训缺乏创新 ， 方法单一有关，需要下大力气进行改善 。
4、××××改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步 。
自身剖析
我分管经营工作 ， 管钱、管人、管事 。能够说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终” 。所以，我时刻严格要求自我，管住自我*手 ， 管住自我*口，管住自我*腿 。廉洁自律，秉公办事 。自身不断加强学*胆工作 。但“金无赤金 ， 人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后*工作加以克服，不断提高自我*素质和*事，更加自如地*好*职工作，使×××××*经营工作上台阶 。
财务经理工作总结报告第10篇：
各位*、各位同事：
大家好!
过去*一年，在公司*和全体同仁*支持下，财务部基*完成各项既定指标 。下头将财务部一年来履职情景汇报如下：
一、全年完成公司量化指标情景：
【财务经理工作总结报告】公司全年给我部门*量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司*级2000万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司*部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;*年度公司新开4个项目均做了项目资金策划 。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时 ， 全年未发生一齐投诉 。
二、全年所做*主要工作
我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：
一是以统一财务*模式为主线加强了财务基*工作和精细化*力度：按照规模化发展，专业化**要求 ， 统一公司财务核算方面度量衡 ， 统一财务*标准 。
二是持续推进预算* ， 提高前瞻*财务规划力度：一年来预算*工作初见成效 。
三是加强资金*，确保生产经营*流量：全年公司向所属各单位收回7170万元 ， 同时财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元 。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要 。
四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关*供给各种数据，及时为各项内外经济活动供给了应有*支持，基*上满足了*和各单位对我部*财务要求 。
五是加强财务*及内控*力度，防范财务风险 。
六是加强业务学*家在今年能一如既往地支持配合我*工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好*经济效益做出努力 。
多谢大家!

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