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erp系统的扩展开发，erp系统的扩展开发过程( 二 )

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如何设计企业erp实施流程1、流程测试：主要的目的是企业的人员测试流程拟定的合理性，并使用企业实际的业务流程来测试ERP系统的功能完善性，和操作的方便性 。
2、需求分析与系统设计阶段 。该阶段主要包括现场调研、需求分析、系统设计、设计评审四方面的工作内容 ， 大约需要一个月的工作时间 。该阶段结束后产生的《企业ERP系统总体方案》是整个项目实施过程中的指导性文件 。
3、企业实施ERP应该具备以下条件：必须要对企业手工业务流程进行重新设计，使其适应ERP系统的要求，这是ERP应用获得成功的前提条件 。
4、注重咨询与培训 实施ERP系统必须要结合管理理念及企业文化的更新，所以ERP实施过程中不仅仅需要通过选择合适的咨询顾问来获取企业适宜的先进的管理理念与实施路线，同时也需要建立合理的培训机制 。
5、以下给出了企业ERP系统实施的组织规划：（1）成立企业ERP项目领导小组 ， 全权负责ERP系统之上线计划、部门协调和运行绩效考核，决定ERP系统的运作流程和系统修改等事项 。
如何做好ERP二次开发的工作在项目初期需求调研时，要尽量明确实施范围，明确二次开发的范围 ， 大致工作量，制订二次开发计划 。
想做二次开发建议你用B/S架构 ， 当你做二次开发后部署方便 。JAVA比较适合，无非就是速度慢点，这要取决于你ERP系统对于数据量传输的要求了 。
做好开发环境的搭建：在进行ERP二次开发之前，需要搭建好开发环境，包括安装相关的开发工具、ERP系统源码、数据库等 。可以参考系统提供的文档或技术支持人员的帮助进行搭建 。
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