小一点的ERP软件商大概的ERP实施价格在2500左右 。中等的ERP软件商ERP实施价格大概是3500左右 。项目报价在一百万以上的 ， ERP实施费5000左右 。
一次性收费：客户一次性购买软件，支付给厂商相应的费用，即可获得软件的使用权，一般情况下不需要再额外支付其他费用 。年费式收费：客户需要每年支付给厂商一定的费用，以继续使用软件及享受售后服务 。
企业自身规模较小，可以用的ERP管理系统或者几千块的，最多2万 。
有的ERP软件是根据使用人数收费，云路天行的就是50元/10人 。一般的企业用ERP企业管理软件，主要是管理进销存，所以需要产品管理，其中包括：库存管理、借出管理、领用管理等 。
ERP环境下企业如何控制成本ERP介入成本控制后，主要通过以下四个方面规范数据流：(1)整理企业已有的数据结构和内容 。ERP介入必定要原有的数据进行大规模的调整和集成，达到符合ERP新的数据标准要求 。(2)规范数据输入 。ERP有固定的报表输入界面 。
其次，你问的是关于精细化成本管理方法，基于ERP系统进行融合 。那么你要明确你们企业的主要业务，你可以参考如下：销售管理 处理销售及收款业务 。
ERP成本控制强调事前计划、事中控制、事后反馈的统一，是全过程全方位的成本控制，其具体的成本管理方法为标准成本的预先确定，实际成本发生后成本差异分析，成本中心为主体的责任成本管理 。
【erp系统费用控制，亚马逊erp系统费用】业务数据实时处理，决策命令准确下达 。降低经营风险，快速应对市场变化 。有效控制原材料、在产品和产成品库存 ， 提高库存周转率 。提高企业的准时交货率 ， 降低发货差错率 ， 使企业效率及信誉大大提高 。
企业怎么控制管理费用?1、企业控制管理费用的方法有以下几种：制定合理的费用预算和费用标准 。企业应该根据实际情况和预期目标，制定合理的费用预算和费用标准 ， 并且要随着企业的发展和市场环境的变化进行调整，以确保费用的有效使用 。实施年度预算管理 。
2、预算是管理费用控制常用的一种手段，加强企业管理费用的预算，可以对企业管理费用进行有效的控制 。
3、建立内部控制机制：建立适当的审批程序和财务控制程序，以确保费用支出得到合理和适当的管理 。同时，也要加强对不良行为和欺诈的监督 。以上是一些费用管控的基本方法，可以帮助企业控制成本并提高效益 。
4、企业控制成本费用的方法如下：加强财务管理，控制成本，在能使利润最大化的前提下合理测定最低成本，经过多重审核，把控成本 。严格把控购买材料的价格，质量与存量 。
5、对于个人来说，可以从日常生活的一些细节上做起，例如节约用水 。对于企业或组织来说，需要优化生产流程以减少成本 ， 例如节约工业用水 。
6、生产企业成本管理控制，需要从成本定额、标准化工作建立 ， 用制度来管控，并通过执行力实施到位 。
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