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如何控制营销计划，如何控制营销计划成本( 二 )

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一般企业在确定控制营销因素主要涉及到两个方面：一个是影响营销过程的方面，如：工作方法、拜访频率、工作内容、考勤制度；另一个是影响营销结果方面的因素 ， 如销售额度、客户数量、回款状况、销售利润 。
企业产品的推广和市场的定位非常重要 。如果在推销企业的时候，利用有效的力量在行业中找一个代表性的企业，去做项目、做市场 ， 这种宣传作用比做一般的市场效果要好的多 。有一个能够团结进取、善于学习的营销团队 。
(一)营销工作的基础要做好 。第一，抓好产品质量 。质量是企业的生命，质量的重要性对企业而言不必多说 。
市场营销中如何制定营销策划?营销战略策划的制定包含五个环节，分别是市场调研、市场细分、市场优选、市场定位，以及在这些基础之上制定市场营销策略组合 。
市场调研及营销诊断：企业首先要明确所处环境的各种宏观力量和局内人，企业、竞争者、分销商和供应商 。企业可以进行SWOT分析 。
市场研究分析 。在开始制定营销策划之前 ， 需要透彻分析市场情况、竞争对手和消费者需求，以此为基础制定目标和营销策略 。制定营销计划 。
制定营销策略：扩大市场总规模的战略 扩大市场总规模的战略是市场领先者首先要考虑的，因为在同业市场上产品结构基本不变时 ， 市场总规模式的扩大，对市场领先者最为有利 。
关于市场营销策划方案4 销售策划方案运作平台 公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案 ， 用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络 。
制定市场营销组合策略是市场营销中非常重要的一步，以下是一些制定市场营销组合策略的方法：确定目标市?。菏紫刃枰范勘晔谐? ，包括目标受众、市场规模、竞争对手等，从而更好地了解市场需求和竞争情况 。
抓好营销计划的编制与控制市场营销管理是为了实现组织目标 ， 创造、建立、保持与目标市场之间的有益交换和联系，从而设计方案，制定计划，并组织执行和控制 。因此，抓好市场营销计划的编制和控制，就成为市场营销管理的首要任务 。
编制销售计划：（一）建立销售计划体系；销售计划的内容主要包括进行销售预测；确定销售目标；分配销售配额；编制销售预算；制定实施计划 。
第做好销售部门的列席会议的事务纪要 ， 以销售团队的研讨案例进行分析和分类指导，以销售团队的共同协作的能力，以进行销售业绩的评估与控制，以着力提升销售业绩和成绩单 。
销售计划管理销售工作的基本法则是，制定销售计划和按计划销售 。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标，也包括实施这一目标的方法 。
企业产品不同，营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍 。如何策划一个营销方案2 策划目的/概述 。企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划 。分析当前的营销环境状况 。
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