如何经营好一个小企业1、流程可以优化，但是决策水平却是致命的关键，这主要依赖于决策者的知识和视野以及企业经营的决策参考信息 。
2、小本经营者、小企业是兔子，反应灵敏动作快捷，而大企业是大象或骆驼，的应相对迟钝，决策缓慢 。
3、这是时代对我们企业管理者提出的要求 。很多成功的企业高层主管都是从基层一步一步往上爬，才有今天的成就；同样的，很多成功的中小企业老板更是由小而大，才达到今天的辉煌 。
4、明确企业目标，达成共识 。创业者应该将企业的目标清晰化明确化 。
5、比如发展适销对路的产品，寻求和大的公司的合作.有一个好的产品一定能带动企业的快速发展.背靠大树好乘凉，如果能和大的公司合作 ， 为他们服务，也能推动自己公司的发展 。
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