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ERP2系统问题，erp系统故障及解决办法( 二 )

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企业已经上ERP2年多,还有必要再接触其它管理系统?1、MES是对生产过程中的控制，弥补ERP在企业生产中的不足 尽管ERP系统包括了生产执行系统，事实上其无法实时的来对整体生产过程进行把控和管理 。
2、找行业软件 。通用行业软件，只能满足一时的需求，如果要精细化管理，定制就比较多，这样费用不可控，关键会制约企业本身的管理与发展 。公司的实力 。关系到后续企业量身定制问题，公司研发实力强 ， 可以大大缩短定制的周期 。
3、OA和ERP的档案管理都是附带的 ， 并不能和专业的档案管理系统比较，功能和安全性都相当弱，只能凑巧用着 。
4、有没有必要主要还是要看企业的需求，如果你们只是使用ERP系统进行销售订单的管理，觉得并没有什么问题，那当然是没有必要的 。不过既然题主来问那应该是觉得有些乏力了吧 。
5、ERP软件核心是供应链、 财力、物流、人力等多方面的系统 。是属于企业上层的信息系统 。一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持；现场自动化和信号采集是属于企业下层的信息系统 ， 本身并非真正意义上的管理系统 。
解释ERP2ERP II （Enterprise Resource Planning II）是2000年由美国调查咨询公司Gartner Group在原有ERP的基础上扩展后 ， 提出的新概念 。
从mrp发展到mrpⅱ，是对生产经营管理过程的本质认识不断深入的结果，体现了先进的计算机技术与管理思想的不断融合，因此mrp发展为mrpⅱ是一个必然的过程 。
供应链协同：第二代ERP通过实现供应链上的信息共享和协同 ， 提高了供应链的效率和可靠性 。
ERP是Enterprise Resource Planning （企业资源计划）的简称 。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件 。
ERP是建立在信息技术基础之上，帮助企业搭建系统管理各项业务的一种系统 。与企业的OA不同，它是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统 。
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