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京凯公司ERP管理系统的实施，京凯科技有限公司( 二 )

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ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统 。
企业如何实施erp1、（1）领导层培训及ERP原理的培训 。主要的培训对象是企业高层领导及今后ERP 项目组人员，使他们掌握ERP的基本原理和管理思想 。（2）企业诊断 。
2、前期业务与流程的调研ERP系统的开发是建立在客户的需求的基础之上的，只有了解软件对应的业务诉求，通过与客户不断的沟通，才能开发出有针对性 ， 符合客户需要的系统 。ERP系统的选择和企业部署亦是如此 。
3、系统培训：主要的目的就是能够让企业所有人员认识到什么是ERP，并在企业中应用ERP系统能给企业带来如何的效益，另外就是ERP软件的各个系统的功能培训 。
4、建立健全的ERP软件岗位责任制 建立ERP软件岗位制度，要明确每个工作的职责范围，切实做到事事有人管，人人有专责，办事有要求 ， 工作有检查 。ERP软件岗位设置可以根据企业的实际情况按照不同的思路划分为不同的岗位 。
5、加强培训更新观念是基础 企业首先要让员工了解ERP系统不仅仅是一套软件，更重要的是带来了一整套全新的管理理念和方法 。
erp管理系统步骤(erp管理系统操作流程)erp系统的操作方法：登录系统，通商软件ERP系统 ， 无论PC端还是移动端，无论何时何地，只要有网络，就能快速登录，帮助企业高效办公 。
基础设置：在使用电商ERP系统之前，需要进行一些基础设置，例如账套设置、企业基本信息的录入、仓库信息的录入等 。这些设置是建立整个系统的基础 ， 决定了ERP系统后续的业务操作流程 。
（1）添加生产订单：打开ERP—选择生产模块—生产订单—添加生产订单 。（2）查看生产订单：生产订单添加完成后—点击生产列表中“详情”—查看订单的基本资料、成产订单的每个环节 。
实施程序 统一规划、分步实施、效益驱动、数据先行的原则 。避免各部门各系统建成一个个信息化“孤岛”或“简单应用” ， 使各部门各系统的信息实现集成共享 。
\x0d\x0a库存：仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件 。依据生产车间的生产领料单给车间发料 。\x0d\x0a财务：进行成本计算 。\x0d\x0a国内来说金蝶ERP占有一定的地位，ERP的操作很简单 。
初次调研：主要的目的就是ERP软件提供商的实施顾问人员能够对企业各个部门的业务流程初步了解，能收集到各个部门业务流的所有单据，和各个部门人员的认识，了解他们对ERP的认识和期望，以便制订工作计划 。
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