◇在支持量化指标考核同时 , 也支持关键工作事项等不能量化的考核项目考核与跟踪;
◇绩效考评级别管理,根据绩效考评级别可以进行多层次、多方位的考评,可以更准确的了解考评者的绩效状况,考评级别依赖于考评分类,每个考评级别所需要的考评级别及每个级别所占的比重是不一样的;
◇绩效考评模板管理,个人绩效考评表及组织绩效考评表可在绩效考评模板基础上生成;
◇组织绩效考评包括引入组织、定义考评分类及考评要点、制作考评表,查看考核信息;
◇个人绩效考评根据个人所在的考评层次及考评周期设置考评分类及考评要点 , 并根据每个考评级别制作考评表,最后根据每个考评级别及考评周期生成综合考评信息;
◇系统支持自定义考评工具及相关考评表格式;
◇按考评分值与权重自动统计考核结果,自动比对标杆;
◇自动提醒针对考核不合格的培训项目;
◇自动对比各期考核结果,跟踪考核项目改善状况;
◇支持对考核者直接评分;
◇支持领导多级点评、修正、审核;
◇考核结果自动应用于晋升、调职、薪资计算、培训等相关功能模块,起到预警提醒作用;
◇考核结果查询支持:绝对分值比较、相对标准比较、客观标准比较;
◇支持排序法,代表人物法、强制正态分布法(预先设定优良中及格差比例)统计方法;
◇支持绩效考核结果申诉,设定提交、受理、处理、结案周期;
◇考核结果可以通过自定义算法,直接应用于薪酬 , 异动等子系统 。
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十、行政事务管理
1、会议管理
系统通过对会议室及物品配套、会议室安排排程、会议参会人员与时间核算会议成本 。通过会议申请 , 提前规范会议内容以 提高会议效率,避免管理中的文山会海;同时,提高会议记录管理,对会议决议跟踪,避免会议流于形式 , 每次会议决议、跟进责任人、进度、结案做自动跟踪,管 理者通过系统查询,跟进工作 , 保证决议得以执行 。
通过会议管理系统,避免诸多企业会而不议、议而不决、决而不行、行而不果的会议怪圈与高昂的会议成本 。
2、工伤管理
工伤管理,通过对工伤等级划分,确认各级别对应处理预案 。对单个工伤案例每一个社保步骤进度跟踪记录,同时保持对应的文件 。可随时产生所有工伤案例进度表,员工离职是可避免工伤未结案带来的风险 。
3、宿舍管理
◇对宿舍基本资料、床位床号的设置;
◇可随时查询各宿舍的入住情况及空床位;可自定义按部门 , 班组等自动建议床位分配;
◇对各宿舍进行物品配置及管理;
◇对住宿安排、变更、退宿进行全面管理;
◇对外宿人员的登记管理;
◇对宿舍水电费价格的设定,水电表的登记、水电费用等的登记、计算;
◇水电等费用的分摊;相关费用与薪资系统的链接 , 并可直接从工资中扣除;
◇宿舍日常的维修维护、物品租赁的登记管理等 。
4、图书管理
用于企业内部文化室(或图书馆)的计算机化管理 。可对所有图书、报刊、杂志、传记、专业资料书籍等进行分类登记;对内部员工的借阅、归还进行跟踪管理;对破损、遗失、赔偿等进行登记跟踪管理 。
5、资产管理
对人力资源部门通常管理的办公用品、工衣等物品进行分类编码;对办公用品的购进、 分发、领用、归还、赔偿等进行登记跟踪管理;对库存物品可进行盘点操作;对所有数据的分类分析等 。与员工离职相关联 , 保证先退保管资产,后办离职发工资的 手续 。在规定时间内重复领用系统自动提示 。可核算人均办公费用等管理指标 。
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