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挣值分析方法,统计学分析方法有哪些

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在ms Project挣值-1/目前挣值-1/没有多少企业用Project来衡量项目的进度和成本 。挣值123455.挣值分析method挣值method的评价曲线如下图所示，下图的横坐标表示时间，纵坐标表示费用，如何使用挣值-1/新版Project2010不仅有挣值 分析还可以根据工作量计算 。

1、如何理解 挣值管理,如何分辨PV、EV、AC、CV、SV、EAC、BAC、ETC、EVM等...EVM EVA挣值分析:PV计划值计划值EV 挣值实际工作计划值AC实际成本实际值实际工作偏差分析 : CV(成本偏差)EVACSV(进度偏差)EVPVCPI(成本绩效指数)EV/ACSPI(进度绩效指数)EV/PV内存提示:偏差c是COST的缩写 ， S是SCHEDULE的缩写 。EAC:预计完工时间 。

2、PMP之 挣值管理(PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI挣值Management挣值管理法中的英文缩写PV、EV、AC、SV、CV、SPI、CPI相信会把大家搞糊涂 。在挣值管理法中，有三个参数需要记忆和理解:PV ， AC，EV 。PV:计划值，是在给定时间点之前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本 。记忆技巧:PLaned，plan，Value，numerical value，缩写为PVAC:实际成本 ， 在给定时间段内完成工作的实际总成本 。

记忆技巧:Earn、Value、数值、缩写EV记住PV、AC、EV的英文全称记住缩写，从而记住中文名 。只要记住以上三个参数 ， 下面的计算公式就好办了 。公式中以下以s开头的缩写都表示进度、时间表 。c开头的缩写都是成本，费用的意思 。而且有个规律，计算公式都是EV开头的；偏差就是减法，也就是减法，那么就必须和0比较；指数是除数，所以必须和1比较 。

3、...2个月末实际支出5550万完成工程量78%用 挣值 分析法算这是建筑师的考题，建议你多看相关章节 。试着做一下(我很久没做了 ， 不一定正确):(1) 10000 * 78% 5550225万元(2) 5550/7800 * 4万元(题目中依据不充分)(3)2月/0.782.56月(很可笑)

4、如何使用Project2010中的 挣值 分析新版project2010不仅有挣值 分析还可以根据工作量计算 。比如某土方工程总开挖量4000立方米，计划10天完成，每天400立方米 。预算单价为45元/立方米，开挖工程预算总费用为人民币 。开工后第七天上午，业主项目经理上班测量，得到两个数据:2000立方米开挖已完成，支付给承包商的工程进度款已达人民币 。

5、如何在MSProject中进行 挣值 分析目前挣值 分析不被很多企业用来衡量项目进度和成本，更少挣值 分析被项目使用 。如果要使用，在Project中右键插入以下各列:BCWS完成是指budgetedcostforworkscheduled，是挣值 分析中的计划值PV，那么在Project中是如何计算的呢？就是把项目截止到“状态日期”的每一天的预算成本(比较基准或比较基准成本按天分配)加起来，这个值就是BCWS ， 也就是计划值BCWP完成，也就是工作绩效的预算成本，就是挣值 分析 。

ACWP完全是actualcostforworkperformed的意思，是完成工作量的实际成本 。需要说明的是，我个人认为Microso中挣值的管理并不完善，存在一些问题 。例如，BCWS、BCWP和ACWP都没有在计算中包括“成本”资源的成本 。
6、挣得值 分析法的评价曲线【挣值分析方法,统计学分析方法有哪些】 挣值评测曲线如下图所示，下图横坐标表示时间，纵坐标表示成本 。BCWS曲线是计划工作量的预算成本曲线，是指项目的成本随着时间的推移不断积累，直到项目结束时达到最大值，所以曲线是S形的，也称为S曲线 ， ACWP完成工作量的实际成本也是进度的时间参数，随着项目的进展而增加，也是一条S形曲线 。挣值 method的评价曲线可以用来评价成本进度，图中所示的项目 ， CV 。

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