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鱼骨图的分析

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因果关系分析Law鱼骨Drawing鱼骨绘图分两步:分析问题原因/结构、绘图鱼骨绘图 。传统的鱼骨图可以分为三类:问题鱼骨图 ， 原因鱼骨图和对策鱼骨图，3.鱼骨图分析原因，鱼骨图因其外形也叫鱼骨图(以下简称鱼骨图)，是一种透过现象看本质的-1 ， 1.“鱼骨图”是一种分析方法 ， 鱼骨图(又称因果图和石川图)是指一种分析方法 ， 用于寻找问题的“根本原因” 。

1、企业用 鱼骨图就能找到根本原因吗?企业能用鱼骨 diagram找到根本原因吗？1.症状变成问题 。我们发现一个症状后，往往需要把症状(表现形式)变成我们需要解决的问题 。我们需要用清单收集数据，用柏拉图把症状变成具体问题 。换句话说，我们需要找到有症状的关键少数 ， 抓住事情的关键点来解决 。2.问题描述的很清楚 。按照一个问题的定义，现实与目标的差距就叫问题 。

3.鱼骨图分析原因 。把问题写到鱼头上 ， 用鱼骨Figure分析开始展开 。使用鱼骨 graph时 ， 配合两个工具使用是有意义的:头脑风暴；5为什么.那么，问题来了:1 。鱼骨绘图可以到哪一级结束？有一个原则是分析在可验证可测量的时候结束；如果不可测量 ， 不可验证，就需要不断分解 。2.鱼骨图分析这么多原因中，哪一个是根本原因？鱼骨图分析出来的其实是一个可能的原因，而不是这个问题实际发生的根本原因 。

2、六西格玛管理培训工具中的因果图(鱼刺图六适马管理培训工具中的因果图(鱼骨图)用于确定问题和结果的潜在原因，并以图形方式显示问题的潜在原因 。因果图已经广泛应用于质量管理领域，但是随着这一工具的不断扩展，因果图已经广泛应用于管理领域，而不仅仅是质量管理 。因果图是一种分析从5MIE的不同角度找出所有问题原因的工具 。用扩展数据绘制因果图应遵循以下步骤:1 .简要说明要解决的问题，填在因果图右侧“鱼头”方框内 。

【鱼骨图的分析】一般来说，制造问题的典型分类方法有:人员、机器设备、材料、方法、环境、测量 。对于服务和管理的问题，常用的分类方法是:人、政策、程序和工厂 。3.头脑风暴法:将所有可能引起问题的原因按其不同分类填入主要分支 。根据需要，分支可以在每个主枝上延续 。

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