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客观分析工作量,如何进行工作量分析

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员工工作量安排不合理？我觉得工作量太大了，而且工作量是和日历天无关的人的作品 。工作分析是通过对某项具体工作的任务、性质和价值的研究 ， 确定员工适合该岗位的条件，以及工作职责、权利、资格等内容的管理活动分析，2.工程量:指工作内容的数量，是以自然或物理计量单位表示的各分项工程或结构构件的工程量 。
【客观分析工作量,如何进行工作量分析】
1、当你自认为 工作量比他人多,得到报酬却比其他人少时,你首先会想到什么...首先我会思考分配工作的时候有没有不公平的情况 。下面介绍两种情况我会如何处理:情况一:如果是管理不当或者其他不正当原因造成的，我会采取以下措施:1 。直接和我的上级或HR/老板沟通 。如果我认为自己受到了不公平的待遇，我会直接和上级或HR/老板沟通 ， 表达我的关心 。我将客观指出我工作量的贡献，并询问我相应的报酬和福利待遇是否与他人相当 。

3.考虑离开如果我觉得我得不到公平的待遇，那么我会考虑离开这个公司或者机构 ， 去寻找更公平的工作环境 。情况二:有时候这种情况也可能是因为我对工作的数量和质量估计不准 。在这种情况下，我会采取以下措施:1 。深入沟通了解:我会仔细衡量所有同事的工作量和素质，重新评估个人的数量、素质、优势和价值，以确认工作量是否真的比同事高 。

2、怎样才能知道别人的 工作量大不大?我怎么知道别人的工作量有多大？最直观的方式就是交换工作 ， 体验对方的工作 。如果能做领导，负责安排工作，也会对下属有直观的认识工作量 。如果两者都做不到 ， 单纯从侧面观察或理解，就不能保证客观会有强烈的主观色彩 。通过将自己的工作与他人的工作进行比较，人们会下意识地放大自己工作的难度，而忽略对方工作的难度 。我们的目光会经常落在对方闲暇的时候，累成狗也很难找到对方 。

3、如何让领导知道你的 工作量?如果你觉得自己做了很多工作 ， 但领导可能没有完全意识到你工作量和贡献，你可以采取以下措施让领导知道 。首先，主动和领导沟通 。及时向领导汇报自己工作的进展和完成情况 ， 以及遇到的问题和困难 。通过有效的沟通，说明自己的工作量和内容，加强相互的了解和信任，让领导更好的理解你的工作 。其次，记录和总结自己的工作内容和成果 。

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