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产品经理面试题竞品分析

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品经理 面试问题与技巧？新品经理如何做好竞品 分析？对产品的分析经理一份能力面试题目无论是产品老手还是产品新人 ， 当面试一个公司的产品岗位都会有经历面试这些面试问题是面试官员明白我们来看看这些 。
【产品经理面试题竞品分析】
1、最全的PM 面试问题整理(1因为裸辞曾经写过他的第一篇文章《裸辞一个月后我所经历的》，他现在已经入职一份新的工作，做产品经理两个多月了 。我参加过很多面试，正在习惯可能出现的面试 。在这里尽可能全面的整理和分享一个pm 面试问题 ， 希望对即将或者正在准备pm 面试(更适合1到1岁的PM)的你有所帮助 。1.如何理解product 经理？你认为经理什么样的产品是优秀的产品经理？

主要职责有三个:产品规划、产品设计、产品实施 。我认为优秀的产品经理在以下两个方面优于他人:(1)抽象能力:将复杂场景和需求抽象成产品的能力；(2)选择能力:在正确的时间做出正确的选择 。2.你认为产品最重要/最核心的能力是什么经理？说出三点 。逻辑思维能力(制定计划)、协调沟通能力(制定管理计划)、执行能力(输出结果)3 。分析如何控制版本？

2、招聘 面试app产品 经理,要注意哪些方面首先你要知道经理这个产品是做什么的 ， 互联网有多普及 。可以问问度娘 。当然 ， 如果你喜欢看书，这里也有一些书 ， 大家都是产品经理 ， 人脉 ， 下一站用户体验 。其次 ， 产品经理的一些常用术语要理解清楚 。BRD:业务需求文档MRD:市场需求文档PRD:产品需求文档KPI:关键绩效指标)PV:页面浏览量UV:唯一访问者(独立IP)3 .再次，了解产品经理常用软件:Axure(绘制原型图)、mindmanager(思维脑图)、visio(流程图)并不是特别难 。

3、 面试问题详细 分析 面试问题详情分析/问题详情分析，职场中有很多隐形的规则，最忌讳的就是把握尺寸不当 。在职场上跟随前任大牛可以学到很多东西 。面试Details/3/1面试问题1:中层管理人员面试缺乏行业观的中层管理人员面试问题一直是一个挥之不去的问题 。在针对中层管理者的课程面试的培训过程中，我们发现课程面试不乏主动性，他们的答题技巧丰富成熟，有些甚至可以用“登峰造极”来形容 。

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