【肯德基的mis案例分析,管理信息系统MIS案例分析】求两个答案给案例！国内面条供应商漏了肯德基据报道，案例 3: 肯德基苏丹红事件案例 3: 肯德基苏丹红事件品牌:肯德基危机性质:食品安全 。
1、如何解决 肯德基企业文化在发展中有什么不足之处1，食品的健康受到了质疑 。肯德基提供的食物一直被认为不健康，存在很多健康风险 。不难发现肯德基选择的食材一般被认为富含激素等化学物质，如六翼鸡、速食鸡等 。其次，其烹饪以油炸为主，油品和油炸食品的安全性难以控制 。其次，其食品的营养水平受到质疑 ， 更有甚者，被称为无营养、垃圾食品 。
2、“麦当劳旁边挨着 肯德基”的博弈论原理很多人可能会有一个问题，或者说一个观察:在一个城市里 ， 麦当劳和肯德基往往是挨着的 。为什么？这有很多原因，商圈的集聚效应，成本的考虑，品牌营销的便利等 。，但是我们不深入这些 ， 而是把这个现象抽象一点 。我们以前说，商业最有趣的地方在于它非常全面 ， 包括经济学、管理学、金融知识、人际关系、思维方式等 。于是我们通过“麦当劳旁边肯德基”的现象，学习博弈论的两个相关概念:霍特林定律和纳什均衡 。
它说的是，在一个理性的市场中 ， 有时竞争对手的最佳解决方案是让他们的产品看起来像对方 。在肯德基和麦当劳的情况下，也就是说麦当劳和肯德基是经过多次博弈，也就是经过多次博弈和计算 。你会发现对双方来说最好的策略就是靠近 。换句话说，在选址这件事上，麦当劳和肯德基是越像越好 。为什么会这样呢？比如说 。现在你可以在脑海中想象一条从左到右的长横线 。我们假设这条水平线是一条1000米长的街道 。
3、 肯德基的发展战略研究有这方面的资料的朋友尽快回复,谢谢 肯德基的成功不是偶然的，而是来自于先进的发展战略、公司领导的优秀管理水平和员工的积极努力 ， 使其在激烈的市场竞争中发展壮大 。肯德基在取得利润的同时，其产品独特的风味和优质的服务也极大地方便和丰富了消费者的生活 。从肯德基在世界各地和中国分析的成功、经验和教训中，有许多问题值得我们深思和借鉴 。一.肯德基公司的成功与发展任何组织都处在一定的内外部环境中，离开了环境就不可能生存 。环境变化对企业的影响是复杂的，既给企业的生产经营活动带来制约和生存威胁，也为企业创造发展机遇 。
1.随着人们生活水平的不断提高，人们越来越重视饮食中的营养成分 。鸡肉不仅蛋白质丰富，而且鲜美嫩滑 。此外 ， 世界上几乎所有地方的人都吃鸡肉 ， 而许多国家的人不吃牛肉 。这一机遇为肯德基占领国内市场进而进军国际市场带来了巨大的优势 。2.由于科技的进步和人们生活节奏的加快，肯德基炸鸡及其快餐业以其既能保证营养美味，又省时省力的特点受到了广大人民群众的青睐 。
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