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挣值分析 bac etc eac

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Etc和eac如何背诵公式etc和eac背诵方法包括:掌握公式的含义、背诵技巧、反复练习、多情景应用等 。如何在MSProject中实现挣值-3/About挣值-3挣值-3/是一种衡量项目绩效的方法 ， 如何使用挣值-3/新版Project2010有挣值-3/并且可以根据工作量计算 。

1、PMP-7项目成本管理 挣值学习计划:12个小时包了100个包子，中间倒了一袋面粉，6个小时只包了20个包子 。每个包子2元的成本是解释数量的最基本术语 。6小时的小时单价是PV计划值50150EV 挣值20120AC实际成本20240EVM 挣值管理CV成本偏差挣值成本EVAC204020SV进度偏差 。计划值EVPV205030SPI进度业绩挣值计划值EV/PV20/500.4CPI性价比挣值/实际成本EV/AC20/ 400.5BAC完工预算100元100个馒头一元一个e AC完工预估AC实际成本ETC完工“需要预估EAC现有成本加上新剩余工作量预估AC ETCEACETC三种情况:基于非典型预估、之前的偏差第二种情况，按照典型偏差ETCBACEV/CPI etc (10020)/0.5160元EACBACAC/CPI 100/0.5/0.5200完成当前CPI后的工作 。第三种情况，SPI和CPI同时影响以后的工作 。

2、 挣值法EVM相关计算是一种常用的性能测量方法，可以采用多种形式 。它综合考虑项目范围、成本和进度指标，帮助项目管理团队评估和衡量项目绩效和进度 。1.成本偏差2、进度偏差3、进度绩效指数4、成本绩效指数5、挣值计算6、完工预估7、完工绩效指数1 。一个已完成25%的项目预算为100，000美元，而实际成本为50，000美元，假设剩余的工作将基于 。
3、 挣值管理(EVM【挣值分析 bac etc eac】公式:CV成本偏差:CVevaaccv > 0成本节约；CV0提前了；SV1成本节约；CPI1提前；精 。

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