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人力资源的需求分析

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分析影响因素人力资源需求 。如何进行人力资源分析:人力资源Structure分析主要包括以下几个方面:1 .-0/ 资源策划对人力 资源定量分析 ， 重点探索现有的人力/1233，即检查现有的人力-1/配置是否符合某一业务量人力-1/配置内某一机构的标准 。
1、人员 需求 分析怎么做?1的定义 。人力资源需求人力资源(-2/)一、-2/鉴定需求人员应-3 1.需求类别确认:需求类别包括流程类别需求、统计分析类别需求、接口类别 。
2、影响 人力 资源 需求的因素有哪些?目前 ， 虽然影响人力资源需求的因素很多，但据新思路学校负责人介绍，主要有以下三种:企业的内部环境、外部环境、优势劣势在不同的发展阶段都在发生变化 。比如:1)行业发展趋势如何？这种趋势会对公司的人力 资源政策产生什么影响？2)公司的竞争环境会发生很大变化吗？
3)公司的主要竞争对手会改变竞争手段吗？这种变化会对公司的人力 资源政策产生什么影响？4)公司的竞争优势在哪里？如何保持这种竞争优势？5)公司的优劣势有变化吗？这些会对人力 资源的管理产生什么影响？.....在进行分析时，可以按照SWOT 分析的思路进行系统的考虑 。2.发展战略对未来人才的影响 。
3、如何进行 人力 资源 分析?如何进行人力资源分析:人力资源Structure分析Main -3/人力资源规划对即检查现有的人力-1/配置是否符合某一业务量人力-1/配置内某一机构的标准 。在人力 资源配置标准的应用中 ， 通常有以下几种方法:1)动作时间研究 。
设定一个标准时间，然后根据业务量计算出人力的标准 。2)业务回顾 。业务回顾是一种衡量工作量和计算的方法人力标准，包括两种方法:a .最佳判断法 。这种方法是根据人事和计划部门的部门主管和人员的经验，分析每个工作性质所需的工作时间 ， 然后人力判断标准数量 。b .实证方法 。这种方法是根据完成某项生产、计划或任务所消耗的人员记录来研究各部门的工作量，然后用统计平均值和标准差来确定完成某项工作所需的人力标准 。
4、 分析影响 人力 资源 需求的因素 。【答案】:影响人力资源需求的主要因素有:(1)客户的变化需求(市场一般来说，市场需求直接影响企业的生产、销售和经营 ， 影响企业规模的变化 。随着市场需求的增加，企业自然会扩大规模 ， 投入更多的人力和物力 。(2)产量需求(或企业总产值) 。对于短期预测 ， 销售收入往往不能反映生产人员的数量，而产品的产值和产量不仅直接反映生产规模 ， 还间接反映生产人员的/123，456，789-2/数量 。
【人力资源的需求分析】一般来说，人力成本高，企业会选择用机器代替人；如果人工成本低 ， 企业可能会使用更多的劳动力 。(4)劳动生产率的变化趋势，如果劳动生产率提高，企业会选择少用人力 。(5)附加培训需求，是培养企业现有员工满足岗位需求还是从外部招聘也是影响需求 。(6)各工种员工的流动 ， 工作类型的移动使技术工人适应更多技术相关的工作，企业需要新人适应初级和简单的工作 。

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