一、马化腾为什么会投资京东？
众所周知，腾讯的马一直想做电商，腾讯为此努力了很多年 。比如腾讯做了派特和易迅 。早些时候 。其实没有腾讯想的那么简单 。每个人都能移动JD.COM吗？要知道刘的也是一路与亚马逊、当当竞争，成长为仅次于淘宝的电商公司 。近日，刘在接受采访时，首次谈到了腾讯和 。在与的对话中，刘再次谈到了与腾讯的合作：“你知道腾讯为什么决定把电商业务交给我们吗？事实上，我们已经和腾讯秘密谈判了两年，他们一直犹豫不决 。后来，我去了美国八个月 。在此期间，腾讯倾其所有，打起价格战，拼命投入物流 。好几个月，我不接电话，也不开晨会 。我只是每周定期收到邮件，让我的兄弟们彻底对抗他们 。结果几个月后，腾讯和我们的差距不仅没有缩小，反而拉大了 。因此，马、说，这一仗没办法打了 。我一回到中国，他们就给了我电商的决定 。”事实上，JD.COM与腾讯的合作无疑是一种双赢的合作 。腾讯填补了电商的短板，未来有资本与阿里巴巴竞争 。刘得到了腾讯强大的流量支持 。JD.COM和腾讯的市值最能说明他们合作的成功 。事实上，对于马来说，他只是一个投资者 。虽然他是的大股东，但行政权却掌握在刘手中 。马花藤每年只分红股票，不参与其他事务 。但是，对于马来说，他其实是想做电商的，但是因为效果不理想，他开始投资电商 。这也是他投资JD.COM的原因之一 。
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二、京东商城和腾讯有什么合作关系吗
JD.COM与腾讯的合作，可以归为上市前增加JD.COM商城市值，腾讯提供JD.COM商城入口流量，把不擅长的电商交给JD.COM 。通过引入资本增加JD.COM商城上市前的市值 。在外部环境要求公司尽快上市，公司自身条件并不理想的情况下，JD.COM商城显然需要提供比单纯自营B2C龙头更美的故事来吸引投资者 。腾讯的持股也增加了JD.COM上市前的权重 。流动入口 。腾讯拥有庞大的客户群，这是JD.COM商城所没有的 。与腾讯合作是非常理性的选择 。在中国互联网行业，BAT(百度、阿里、腾讯)被称为三巨头 。之所以有这个称号，不仅仅是因为他们规模最大，市值最高，盈利能力最强，更重要的是因为这三家公司实际上可以触及到中国所有的网民，也就是流量入口 。腾讯虽然有自己的电商，但并没有变好 。与其借助别人的帮助，不如发挥自己的优势 。与其在一个没有竞争优势、无法差异化、规模化的电商市场苦苦支撑，不如与JD.COM商城这样差异化、规模化的企业合作，将自身资源与之嫁接，帮助其更快地规模化，获得自身作为独特资源提供者的利益 。
三、做电商成功的为什么是刘强东
因为他喝奶茶 。
四、刘强东为什么会认为电商不再是最好的发展行业，将被
因为一直被巨头垄断，新企业投入很大，做起来不容易 。腾讯和百度没有做到 。除非有新的模式，否则创新是取代传统电商模式的最佳方式 。比如新兴的社交模式，小红书，以拉拉为代表的分享经济模式，还是很容易被大众接受，省钱自用，分享赚钱 。
五、微信的购物为什么是京东
因为腾讯切断电商业务入股JD.COM，JD.COM与腾讯的合作可以归为上市前增加JD.COM商城市值，腾讯提供JD.COM商城入口流量，把不擅长的电商交给JD.COM 。通过引入资本增加JD.COM商城上市前的市值 。在外部环境要求公司尽快上市，公司自身条件并不理想的情况下，JD.COM商城显然需要提供比单纯自营B2C龙头更多的美丽故事来吸引投资者 。腾讯的持股也增加了JD.COM上市前的权重 。流动入口 。腾讯拥有庞大的客户群，这是JD.COM商城所没有的 。与腾讯合作是非常理性的选择 。在中国互联网行业，BAT(百度、阿里、腾讯)被称为三巨头 。之所以有这个称号，不仅仅是因为他们规模最大，市值最高，盈利能力最强，更重要的是因为这三家公司实际上可以触及到中国所有的网民，也就是流量入口 。腾讯虽然有自己的电商，但并没有变好 。最好在别人的帮助下发展自己的优势 。与其在一个没有竞争优势、无法差异化、规模化的电商市场苦苦支撑，不如与JD.COM商城这样差异化、规模化的企业合作，将自身资源与之嫁接，帮助其更快地规模化，获得自身作为独特资源提供者的利益 。
六、马云和刘强东大意了，中国又一电商黑马崛起，创始人是谁？
在中国目前的电商格局中，马云和在创立的淘宝天猫是知名的网购平台 。网友口中有一句话：小东西几十块钱问淘宝，大东西几千块钱问JD.COM 。这句话和孙策受孙权委托时说的话很像：不求张昭内政，不求周瑜外交 。然而，当阿里巴巴和JD.COM以为他们已经占据了中国电商世界的一半以上时，突然一匹黑马出现了 。经过短短5年的发展，其月用户已经达到5.9亿 。近6亿月用户是什么概念？目前，淘宝月用户约5.7亿，JD.COM用户约3.4亿 。也就是说，在五年的时间里，这匹黑马已经成为中国最大的月用户电商平台 。说起这个，相信很多人都已经记住了它的名字3354拼多多，它在网友中还有一个很亲切的名字，那就是“斗爹”！说到拼多多，每个人的脑海里都会冒出一句非常震撼的口号：拼！
【刘强东微信 腾讯为什么要把电商交给刘强东，京东刘强东所有视频】多多，拼得多，省得多 。拼多多也就是靠着这绝对低价法，类似什么1元秒杀最新iPhone手机、全场商品3.9元起、3件9.9元包邮的营销策略，直接攻占了之前阿里巴巴和京东都看不上的四五线城市的低收入人群市场 。是啊，马云和刘强东这两位大佬都大意了，都说站得高看得远，可他们却忘了俯下身来看眼角余光看不到的“视野视角”，但本科毕业于浙江大学事业起步于谷歌的拼多多创始人黄峥，就眼光毒辣地发现了这一片蓝得发紫的“蓝海市场” 。拼多多创始人黄峥在拼多多的刚起步阶段，除了使用绝对低价法之外，还将社交裂变发挥到了极致，通过邀请好友进行注册点赞就能获得不菲的收益，这立马就吸引力一大批基础用户，根据一生二、二生三、三生万物的规律，最终吸引来的不仅仅只有上亿的用户，还有各大资本家，就比如号称打不过就用金钱收购的腾讯 。目前腾讯已经拥有拼多多16.5%的股份，位居创始人黄峥之下为拼多多第二大股东，而在拼多多的发展过程中，腾讯的力量也起了非常大的作用，它不仅将拼多多放到微信的限时推广的广告页面，还对拼多多那近乎直接干扰微信生态的分享点赞注册的链接给予最大的支持 。要知道微信作为中国目前最庞大的现象级APP之一，腾讯这种做法直接就相当于为拼多多彻底开放了微信那十几亿用户的巨大流量 。好在最终拼多多也非常争气，不仅将月活用户拉到了近6个亿，而且作为创始人的黄峥还积累了一大批财富 。在前段时间公布的福布斯富豪榜上，黄峥以1820亿的财富身价排在中国第三名，仅次于成名已久的马云和马化腾身后 。
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