提升跨境电商竞争力电商竞争力有什么，五种基本竞争力 _睿知

一、电子商务企业的核心竞争力有哪些
电子商务的核心论述生态：生态就是生态链。目前网名的行为很少有能像网购这么复杂的。当我们浏览网页时，我们只是打开网页，然后关闭它。企业网络推广无非就是平台选择和发布。这些行为的简单性对互联网公司的要求并不高。但是，网购涉及物流、支付、售后、挑选。单纯的互联网公司做不到这一点，必须要有强大的资源与之合作。也就是说，要构建一个电子商务的生态链。淘宝在构建生态链方面是先行者，所以也成为了领先的电商。反过来，我们再来看看网易，曾经被认为是纯粹的互联网公司。因为“纯粹”，网易在电商领域做不到。所以有人认为生态链是电子商务的核心竞争力。但我想说不是，的确，生态链曾经是电商的核心价值，成就了淘宝。但是当电商的生态链已经完善，生态链已经打通，比如电商支付体系的多元化，而不仅仅是支付宝。这样生态链上的电商都已经在储备了，不会成为核心竞争力。否则无法解释为什么很多二线电商已经有了完善的、有经验的生态链，但是发展的步伐却非常缓慢。来源：笔者也接触过一些想做独立电商的朋友。我问，我们有什么？很多人回归：货。可能是百货公司压榨多年的一批货，也可能是靠在制造业的关系组织的一批货。在他们看来，这显然是电子商务的核心竞争力？因为他们的“货”比线下正规渠道的价格低。但是，据我所知，很少有人做到。包括珠三角地区一些有大量库存商品的贵重商品公司。商品的供应确实是电商的一个核心价值。淘宝早期，义乌学生能通过电商月入百万，靠的就是接近货源——的合格低价，以及稳定的货源。然而，这已经成为过去。现在天猫一天能卖出十几万件商品，靠的不仅仅是“货” 。流量：流量也被认为是电商的核心竞争力。以前的电商大战主要是流量战，尤其是节日期间。拼流量是促进电商平台销售的必由之路。一些中小电商有详细的流量导入和购买策略。交通在哪里？互联网最大的流量在门户，社交网络，门户。但是我们发现，有这些流量的互联网公司，在电商方面总是很弱。拥有门户的百度，拥有门户的网易、腾讯、搜狐，拥有社交的微博、微信，总是做不到。但是最后变成了一个流量买卖的地方，而不是成就一个电商平台的地方。所以流量是不是电商的核心竞争力值得商榷。品牌：有人认为品牌应该是电商平台的核心竞争力。的确，我们能说出名字的电商，都是成功的电商，用户和商品数量多，销量高。但这是一个“鸡生蛋还是蛋生鸡”的问题。是因为销量、商家、用户塑造了电商品牌，还是因为电商品牌聚集了商家、用户、产品？这是第一个问题。第二个疑问是，一些品牌自有电商在短短几年内就濒临倒闭。比如当当，有很多新兴的电商品牌很快就破产了，上线了，合并了。所以品牌不一定是电商的核心竞争。当然，还有很多其他被视为电子商务核心的名词，比如“规划”、“服务”、“物流”等等，不再一一反驳。对于电子商务核心的讨论，我们可以发现两个规律。一、电子商务核心竞争力随着电子商务市场的变化而变化。电子商务发展初期，最核心的竞争可能是产业链，淘宝以此为己有。
然而，当JD.COM等人也建立了完善的产业链时，这种核心竞争力不复存在。电商竞争激烈的时候，流量可能是核心竞争力，但是电商整合合并的时候，流量因素就可以退了。第二，不同电商业态的核心竞争力不同。B2B，一个时期的核心竞争力可能更侧重于品牌和业务。C2C电商，可能侧重于货源。B2C可能专注于电子商务的产品和服务。电商可能更侧重于策划之类的。那么，我们还想问的是：电子商务的核心竞争力是什么？一个永远不变的核心竞争力呢？在我看来，无非就是两个。一个是服务买家的能力。能不能提供一个方便安全的电商购物环境？你能给我满足甚至超过我期望的产品吗？你能提供完善的售后服务吗？谁服务买家好，我们就选择在那里网购。另一个是服务卖家的能力。你能指导我吗？你能同时促进我的销售和建立我的品牌吗？你能给我提供一些必要的数据来促进我的营销吗？谁服务好卖家，谁就选择在哪里安家。除了这两个，其他的都是虚拟的。欢迎来到长风。获取最新的物流信息。

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二、B2B电子商务的核心竞争力有哪些
B2BBusinessToBusiness的简称，是企业之间通过互联网进行产品、服务和信息交换的模式。B2B行业发展的关键不仅是信息和牵线搭桥，更重要的是服务。B2B发展之初，是因为它打破了传统行业的流通环节，减少了流通环节，提高了交易效率，降低了采购成本，所以B2B模式发展的核心竞争力是服务。B2B服务包括企业软件服务、电子商务服务和供应链金融服务。这些服务涵盖了产品生产、交易、流通、金融各个环节，真正形成了产业互联网。B2B为市场提供了一个重要的功能，就是供给方和需求方的匹配和沟通。借助B2B系统的数据优势，需求方需要寻找信用好的供应商；另一方面，将市场需求的变化及时反馈给厂商，让企业根据市场有序调整生产，实现资源的高效对接。供应链金融将扮演加速器和放大器的角色。提供全过程依赖交易的金融服务，
加快资金的周转，激发企业的活力，如果能把B2B电商的流程嵌入企业端的工作流程里去，再加上整个行业的供应链，B2B将构建起完整的产业链，为客户提供优质服务，布局产业链，打通线上线下，构建完整商业闭环和产业生态圈，将成为B2B行业的发展方向。
【提升跨境电商竞争力电商竞争力有什么，五种基本竞争力】三、电子商务给企业带来哪些竞争优势1、减少中间环节。企业通过网络平台将直接与客户面对面，大大降低了流通费用和企业成本，而且能更直观地了解客户需求。2、更好地宣传策划。网络的传播速度是没有时差的，而且传播的广度比线下理想的多。利用网络的传播速度还能大大提高应对突发状况，例如突然发现的不足和谬误，更好，更有效的做好推广。3、产品销售上打破地域的限制。原来的时候，超过一定的辐射距离后，由于企业的知名度等现实问题，产品的销售将无限趋于零。现在不一样了，真正的“地球村”，销售将不在受限于地域，交通，信息传播速度等。

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四、电子商务营销有哪些竞争优势？成本费用控制：开展网络营销给企业带来的最直接的竞争优势是企业成本费用的控制。网络营销采取的是新的营销管理模式。它通过互联网改造传统的企业营销管理组织结构与运作模式，并通过整合其他相关部门如生产部门、采购部门，实现企业成本费用最大限度的控制。利用互联网降低管理中交通、通信、人工、财务和办公室租金等成本费用，可最大限度地提高管理效益。许多人在网上创办企业也正是因为网上企业的管理成本比较低廉，才有可能独自创业和寻求发展机会。让顾客满意：在激烈的市场竞争中，让顾客满意是最为重要的目标。利用互联网企业可以将自己的产品介绍、技术支持和订货情况等信息放到网上，顾客可以随时随地根据自己的需求有选择性地了解有关信息。这样克服了在为顾客提供服务时的时间和空间限制。满足消费者个性化需求：网络营销是一种以消费者为导向，强调个性化的营销方式；网络营销具有企业和消费者的极强的互动性，从根本上提高消费者的满意度；网络营销能满足消费者对购物方便性的需求，省去了去商场购物的距离和时间的消耗，提高消费者的购物效率；由于网络营销能为企业节约巨额的促销和流通费用，使产品成本和价格的降低成为可能，可以实现以更低的价格购买。
五、电子商务给企业带来什么竞争优势电子商务对于每个企业来说，都是平等的，而且是一个促销企业销售额提升的有效工具。此外借助电子商务，可以让全国甚至全球的人都知道品牌，对提升企业的品牌知名度和曝光率，就有很大的促进作用。要说电子商务给企业带来的竞争优势在于企业能否突破原有思维，紧跟时代步伐，善于利用电子商务，并且对于人才与团队的搭建。竞争优势来自于企业的重视与规划，并通过积累，竞争优势就会自然而然形成的。

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六、电子商务专业学生的核心竞争力是什么？你好，电子商务人才分为三种：1，“技术型”，精通电子商务的网站建设技术，知道如何去做电子商务；2，“商务型”，精通现代商务活动，能够和电子商务结合，知道电子商务能做什么；3，“战略型”，精通电子商务全局，知道为什么要做电子商务。希望上面的话能够解答你的问题。如果真要回答“核心竞争力”是什么？那就是“商务”+“技术” 。不用局限与那基本电子商务概论、网络营销等教材，要把学习的东西融会贯通，多结合实际，注意一下电子商务的发展趋势，新兴的平台，希望下次你能够有更多的谈资~~加油!