同城电商为什么做不起来电商为什么做不了社交，目前做的最好的社交电商平台 _睿知

一、为什么社交电商现在越来越不好做了？
因为竞争越来越大，社交电商的模式已经筛选过一次，客户对社交电商的模式已经很熟悉了。大部分行业前期都是蓝海状态，很好做。后期红海竞争会比较大，模式也需要创新，实现客户的吸引转化。

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二、为什么很多人觉得社交电商越来越难？
2015年开始做电商，现在确实解决了大部分商家、创业者、上班族的一些实际痛点。比如商家线上交易流量太贵，就靠社交电商低成本甚至零成本获取流量。对于创业者来说，光创造有了新的机会。对于有固定工作的上班族来说，你可以利用碎片时间，用手机从自媒体上获得一些斜杠收入。做社交电商创业真的这么简单吗？事实并非如此。很多人误以为这种模式的一些平台不规范的宣传就是无所事事，每个月还能多赚点钱。但事实证明，只有20%的人能真正达到或超过预期的效果。这是什么原因呢？让我向你揭示这个秘密。其实作为个人，我们来自不同的领域，在自己的领域都有大大小小的成就。但是，如果换一个领域，你会发现你有知道怎么做的实力。如果你遇到一个只会喊口号的推荐人，你的梦想基本上很难实现，因为这个事情需要专业的团队合作，也就是分工。光不行，道不行。有些人看到某某的月收入就觉得自己可以很努力，但事实告诉我们事实并非如此。关键不是格局的问题，而是前世积累的结果。所以如果你也从事这个行业，就不要陷入这个误区，也不要听那种废话。学思维不要总学方法。如何学习思维？学一门逻辑就是研究他是怎么吸粉的。其实如果他们不告诉你，你听两节课就能猜出来。无非就是处理和适应。然后说出来，让别人觉得有价值。这是一种。如果你遇到一个真正愿意耐心回答你问题的人，恭喜你，以后可以少走弯路。学习他的思维方式，但不一定喜欢他，对大师说的话举一反三。也就是说，比如老师说我们需要用微博头条微信官方账号引流。然后马上注册，然后研究如何写作吸引眼球，如何进入你的朋友圈，如何成为你的会员。怎样才能更快的成为团队领导？电商机会属于有团队的人。作为一个小消费者，买东西是不可能的，或者说每天在朋友圈刷产品是没有意义的。反而是潜在客户流失。我们应该增加各方面的接触，而不是减少。想做团队领导，就要考虑他的条件，比如需要直推多少成员，需要达到什么标准。一个个突破就好，不管是上班族的业余时间还是全职。这不是问题，关键是你是否真的参与其中，想要一个结果。其实你做这个做那个，才发现你还是一无所有。为什么？因为你总是开始，却从不坚持，只有坚持才能垂直，才能扎根，才能专业。所以，你要做你所在领域的小KOL，而不是专家。每天每周给自己制定一个可行的计划。不要盲目放大自己的能力，也不要总是否定自己。一个新的模式必然有它的发展过程，一个新的平台，以及它的机遇和挑战。不要抱怨它的不完美，做好你现在该做的就好。请相信，你我只有善良，坚持做正确的事，才能得到你想要的。
【同城电商为什么做不起来电商为什么做不了社交，目前做的最好的社交电商平台】三、阿里巴巴为什么做不了社交？
阿里梦想开发一款社交软件，分享腾讯的社交市场。因为社交背后有太多的转化空间。所以阿里推出了一款社交APP叫复出，相信很多人都没听说过(这也说明了它的失败) 。这款APP是马云非常重视的战略产品。他个人主张这个产品，要求所有阿里员工都要用。但那时候，阿里迈出了很认真的一步。为了让用户数据好看，淘宝所有的社交网络都导入到了联系人里，来往用户瞬间过亿。当时很多媒体都在鼓吹交易所，说交易所可能会成为微信最大的对手。结果如何？自那以后，卸货率和每日货运量出现了瀑布式下降。谁要你打开一个社交软件，上面全是卖家的促销信息和确认收货的消息？这和阿里旺旺有什么区别？但阿里依然没有放弃社交。2016年底，基于支付宝的平台创建了一个类似朋友圈的东西，引起了一时的轰动。看起来阿里的社交又要做了，但最后由于平台出现大量色情信息，还是失去了这个功能。阿里这么努力，为什么不能社交？这是因为公司的基因不同。阿里起家至于B，这是他骨子里的商业基因。从公司成立初期开始，阿里就致力于打造供应商、物流、支付、商品等商业生态。公司的资源配置和发展思路都是围绕电子商务形成的。腾讯从一开始就在做社交。典型到C企业，从QQ到QQ会员，空间，邮箱，微信，游戏等。都是围绕着个人社交和娱乐这个核心来发展的。所以两家公司产品形态和定位的不同，决定了两家公司在资源配置、生态、思维上的不同，两者之间没有明显的交集，可以说关系很小。腾讯也尝试过做电商，推出过自己的微店，但是也没有做。同理，腾讯也没有做电商的基因。后来，马可能想通了。他做不好电商，却要封杀阿里。他该怎么办？然后投资其他做得好的电商，提供各种资源(尤其是流量)帮助他们发展。比如几年前腾讯在电商行业份额的老二JD.COM，给JD.COM提供了资金和流量，确立了JD.COM作为腾讯电商的代表，把唯品会和美利联合集团拉进来，让他们取长补短，在腾讯强大资源的支持下发展。”
无界零售”，试图用另外一种电商思维变革电商的格局。马化腾说过，企业要做大，“去中心化赋能”很重要。腾讯现在的做法，正是照着马化腾这个思路去做的。所以，对于阿里和腾讯来说，继续作为龙头老大在电商和社交领域推动全行业的发展是根本，其他的业务可以扶持更擅长的公司和人去做。

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四、为什么淘宝的打法不适合社交电商社交电商这个趋势让很多之前做淘宝的开始转型到社交电商上面来，但是，这两者打法上是有着本质的区别的。为什么淘宝的打法不适合社交电商?那么，社交电商和淘宝店在经营上有哪些差异呢?淘宝客户最重要的寻找产品的方法就是通过搜索的方式，你要买打火机，你搜索打火机就可以了，所以你可以一下子搜索到全国的全部卖家，这就是淘宝平台的优越性。这样的优越性基本上可以让消费者遇不到很高的价格，就像在超市购物一样，你要买卫生纸，你直接跑到那个卫生纸区里，可以看到所有品牌的卫生纸，所以说效率是非常高的。那么也正是跟超市同一种模式，导致了淘宝店必须专一化，为什么呢?因为你面对的是全国所有的卖家，你专一化之后才能够去把你这款产品的竞争力给做出来。除了专一化，还有另外一个理念，就是细分化，因为你面对的是全国的市场。你做一个大市场，比如说空调，因为市场太大了，所以你面对的是非常强大的对手，在这种情况下，你的竞争是非常难的。也正是因为面对的是全国的市场，所以你哪怕是面对一个比如说牙签，这个市场都会很大，全国这个产品可能有十万个受众，你卖给两万人，那么这个收入也是OK的。如果社交电商也这么个打法，你就死了，所以很多淘宝店主转型社交电商的时候，是一头雾水啊。社交电商是需要自己去吸粉的，淘宝平台上流量都是现成的。我们知道，吸粉成本是非常高的，需要人力或金钱购买，比如一个粉丝要3块钱5块钱。如果你只有一款产品，他对这款产品不一定有兴趣，所以即便他对你很信任，但他不需要这款产品，所以社交电商针对于有限客户。除非你的产品能覆盖所有客户，都有可能会购买的这种特殊情况，要不然，你单一产品是覆盖不了这种有限客户的。所以，做社交电商的思路，产品的专一化、细分化就没有那么重要了，或者说几乎就不重要了，你需要的是你能够尽可能的推出一些新产品去维护老客户。作为一个淘宝店主，你每个月可能要获取200个客户你才能够存活，而对于一个社交电商，你总共就有200个客户，但是你每个月都能推出一些新品去满足这200个客户的需求，就可以生存下来了。基于社交电商需求的小猪CMS电商分销系统表示，淘宝和社交电商，从产品上来讲，也是有本质的差异的。什么样的产品适合淘宝店：性价比高!淘宝客户购买每个产品都是用比较的心理，所以作为店主想去经营好的话，你必须把自己的产品跟同行们进行多维度的比较，比完之后觉得自己的产品某一方面是对一个群体有竞争力的，所以我们把这个产品推出来。而对于社交电商的客户来说的话，他基本上在购买产品的时候，是不对比的。那么由于一个是比一个是不比，所以说淘宝上的产品，它的毛利率是非常低的，而社交电商的产品毛利率相对的高。当然社交电商相比淘宝产品要求更高的一点是：一定要做优质产品!往往在社交电商有一次购买不满意，以后就再也不会找你了，而在淘宝上这个关系其实没那么大，因为很多客户本来就是只买一次的。好了，小猪CMS电商总结一下：淘宝店是极致单品卖给全国人。社交电商是持续推新品，维护老客户。
五、为什么阿里做不好社交，腾讯做不好电商定位不同，阿里定位就是电商，而腾讯就是社交。。。。

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六、社交电商的现状如何，有什么发展方向？传统的社交电商模式现在在渐渐萎靡，而以后电商模式会逐渐往综合方面发展。现在的社交电商基本还是传统的微商代理模式，但是由于其经常出现质量问题，经常会有假冒伪劣的产品出现，并且由于监管部门的监管失察，使得客户对于传统的社交电商慢慢的失去了信任。所以传统的社交电商如今的路越来越不好走，再加上体制没有办法改变的话，注定是死路一条，只有那些注重口碑，注重产品服务质量的团队才能在社交电商的改革换代中存活下去。其次，社交电商逐渐往综合方面发展了，这个是一个大趋势。因为现在的服务业并不只是把东西卖给顾客，就算完事儿还要保证顾客的用户体验良好，还要为其服务之后的售后，所以说社交电商必然是往综合方面发展的，尤其又是随着社群意识的觉醒，加快了这个转变。但是这个模式会有一个弊端，那就是社交和电商没有办法两者兼顾，如果你注重电商注重交易的话，那么就会导致社交性变弱，如果你注重社交，那么又会使得你的收入受到限制。网红领域会持续火热，通过近几年网红带货的现象，你可以发现网红就是凭借着粉丝对自己的信任，凭借着自己之前视频树立起来的形象来，把它变现成购买力，而近几年网红领域非常火爆，其价值也非常可观，所以在未来几年内网红这种个人导购的现象会持续火热，如今有很多商家都知道请明星请网红来为自己代言，为自己推销增加自己的售货量。在未来社交电商会更加趋于共享。全球化这个趋势已是必然而全球化的主要目的就是为了经济共享，所以任何行业都离不开共享的趋势，在未来我们要看重别人的利益，意思是不能一家独大，学会把自己的利益分出来给另外的人，然后大家一起进步一起赚钱，毕竟一个团队的人气始终有限。只有大家一起合作才能走得更远。