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一、考拉海购是什么？
考拉海购是阿里旗下的综合性电商公司，以跨境业务为主。于2015年1月9日投入公测。其销售品类包括母婴、美妆、家居生活、营养保健、全球食品、服饰包、数码家电等。据2019年9月6日相关报道，“网易考拉”PC端已正式更名为“考拉海购”，包括商品购买界面等。而且App暂时还是保留了“网易考拉”这个名字。考拉海购是中国最大的跨境海淘电商平台，与全球100多个国家的9000多个品牌合作。而且考拉海购是直接与海外品牌厂商合作，减少商品流通的中间环节。延伸资料：2019年12月，粉象生活宣布与中国最大的跨境海淘电商平台——考拉达成深度合作，这标志着粉象生活在战略布局上又多了一个坚实可靠的合作伙伴。未来，用户在粉象生活购买考拉将更加优惠，返利商品占比高达80%，最高返利高达30% 。粉象生活Choice与考拉海购的合作，是通过其跨境电商板块的拓展，进一步完善粉象生活全品类的商品和服务配送，从而优化产品结构，扩大用户的选择范围，提升用户体验。考拉海外购也是看中了粉象生活的优异成绩和商业模式，希望通过此次合作找到新的商机。在此次重量级合作中，双方将实现深度资源共享和优势互补，打造全新消费模式的完美契合点，实现双方共赢，为消费者探索更多高价值消费路径，同时为消费品供应商带来更多销售和流量。来源：凤凰网——粉象生活考拉海购，携手探索社交跨境电商之路来源：凤凰网3354收购进行时：网易考拉PC正式更名为“考拉海购”来源：百度百科3354考拉海购

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二、什么是B2BC2CB2C
大家经常听说B2B，B2C，C2C等。那么B2B、B2C、C2C市场意味着什么呢？可能很多朋友不是很了解。下面单独介绍一下。1.B2B(也称为BTB，是Business-to-Business的缩写)是指企业之间通过专用网络或互联网交换和传输数据和信息以进行交易活动的商业模式。它通过B2B网站或移动客户端将内网和企业的产品、服务与客户紧密结合，通过网络的快速响应为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。2.B2C是Business-to-Customer的缩写，中文缩写为“businesstocustomer” 。“商家对顾客”是电子商务的一种模式，即直接向消费者销售产品和服务的商业零售模式。3.C2C其实是电子商务的专业术语，是个人之间的电子商务。C指的是消费者，之所以缩写为C，是因为消费者的英文单词是Customer(Consumer)，C到C缩写为C2C，是因为英语中2的发音和to一样。C2C就是客户(消费者)对客户(消费者) 。C2C是指消费者之间的电子商务行为。比如一个消费者有一台电脑，通过网络交易，卖给另一个消费者。这种类型的交易被称为C2C电子商务。B2B有三宝：企业、中介、好沟通B2C，三宝：品牌、渠道、好销售C2C，三宝：你开、我买、支付宝。以上是关于B2B，B2C，C2C市场是什么意思的简单介绍。通过本文的介绍，大家应该对这些模式有了一定的了解，希望对你有所帮助。
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四、B2B、B2C、C2C、O2O分别是什么意思？
B2B是一种企业对企业的模式。B2C是一种企业对个人的商业模式，通过商品与消费者进行连接和沟通，需要营销等手段的推广。C2C是个体之间的一种商业模式，主要通过人与人之间的交流与合作来促进商品的流通。
五、义乌市橘色斑点电子商务有限公司怎么样？
义乌橙点电子商务有限公司是于2018年5月7日在浙江省金华市义乌市注册的有限责任公司(自然人独资) 。其注册地址位于浙江省义乌市廿三里街道拨浪鼓花园3号楼5单元1202室(自主申报) 。义乌橙点电子商务有限公司统一社会信用代码/注册号为91330782MA2DC6G73M，企业法人奥威目前处于开业状态。义乌橙点电子商务有限公司的经营范围是：现场批发和网络销售：箱包、饰品、日用品、工艺品、玩具、服装、鞋帽、五金工具、化妆品(不含危险化学品)、办公用品、针织纺织品、电子产品(不含电子出版物)、汽车配件；国内贸易，国际贸易。(依法须经批准的项目，经有关部门批准后方可经营) 。看义乌橙点电子商务有限公司更多信息和资料通过爱企查。

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六、目前O2O模式的电子商务网站有哪些呢
第一，O2OO2O是线下商机与互联网的结合，为传统企业开辟了新的市场渠道。现在传统企业的生意越来越难做，成本也逐渐增加。但是通过O2O的方式，可以降低营销成本，开拓新的市场。
场渠道。比如：在南京有个姓王的小伙子，自己经营一家水果店，生意很冷清，后来他朋友让他在互联网上找找机会，于是他找人搭建了一个网站，通过互联网渠道销售他的产品，没想到现在的每月营业额达到了30多万，南京当地的媒体也有报道。当然线下的生意和线上的生意结合有很多的方法，但是现在的传统生意互联网化，是逃离不了的趋势二如何才能玩转O2O呢？O2O你认为它重要，它对你来说就有意义，你认为它不重要，它对你来说就没有意义!对于传统企业和创业者，我们要做的不是看客，不是在这里看热闹。一种新的商业现象和商业逻辑，我们要思考的是怎么为我所用，因为我们在切切实实地做生意!如果不理解，我们就去研究和学习;如果理解了，挽袖子动手去干就好了。想把自己的生意搬到互联网上来做，需要一个自己产品展现的载体，要么搭建一个网站平台，或者做一家网店，因为只有这样才能让别人找到你，其实做网站很容易，申请网店也很容易，而最难的是如何获取流量？流量相当于是我们传统生意中的客户。如果让网站获取流量，那么离不开SEO优化技术，如果让网店获取流量，离不开电商运营的技术，这是两大主流的互联网流量推广技术，也是我们传统企业开辟互联网渠道的利器，所以如果想要玩转O2O就要学习这两大技术。在网上关于这方面的教程有很多，但是很多都是过时的，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合互联网上的牛人，组建了一个群，想学SEO和电商的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五四一，中间的几位数字是：二一45，最后的几个数字是：一五，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取互联网机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了。00001. 三 o2o的优势有哪些O2O是结合本地特色发展的生存探索创新00002. 有限的生存空间需要新的模式探索和实践。想想，逃离北京已三载有余了。三年多的三线城市的互联网行业摸爬滚打，亲历了团购的狂热、房产网的火爆、社区论坛的蜂拥、地方电商的崛起和分类信息的渗入扩张。地方网站狭小互联网生存空间，狼多肉少的状况，也让我所在的这个不大的城市“风云变幻” 。如今，团购的的狂热不在，房地产的冬天或许已至，地方新闻类网站和论坛的权威地位让地方门户日子并不好过，大型分类信息的强势进入瓜分了最后的“信息平台”这一领地。00003. 种种形势的不容乐观，要求地方网站必须牢记两个字：创新，结合自身优势的创新。那么，我们自身最大的优势是什么呢?我们对本地市场的了解和熟悉啊!O2O线上交易线下体验方式提供了全新的用户体验模式。本地的人我们熟悉，本地的商家我们熟悉，本地的网站运营模式我们了解，三者的完美结合模式非“O2O”莫属了. O2O可带给消费者最真实的消费体验00004. 真实的消费体验是O2O模式适合地方网站发展的最大特征。其实，团购的火爆，足以窥见一斑。大家在线订购，线下体验忙的不亦乐乎。当然，团购目前在衰退，原因种种，盲目的扩张，运营成本的加大，客户线下体验感差等等。但我认为绝非是模式本身的问题。O2O要解决好诚信记录问题，让每一份线下体验真实的在网络上记录下来。加强管理，将线上和线下两个终端服务好，将消费者的体验感发挥到最大化，我们相信O2O的前景无限.00005. 此外，我们也应该看到。地方网站O2O的得天独厚的优势。B2C等模式电商再怎么发展，地方性的一些产品和服务，也不可能挂淘宝等商城上销售，比如结婚请司仪、装修公司、理发、家政服务、餐饮和娱乐等。这些都是地方网站O2O的宝藏。而这些，在团购浪潮的洗礼下，大家对于线上消费线下体验的模式已经不再陌生了，也无形中为地方网站O2O发展铺平的思想道路. 真实的互动式营销可与地方商家深度融合00006. 记得有个朋友跟我说过一句话：你要找的商家信息，商家也正在找你。是的，我们为找个信得过的装修公司、家政公司、理发师而苦恼时，那些优秀的商家或许也正在找我们。我们生活的时代，信息总是那么不对称。这种不对成，就是我们的机会。多年的市场摸索，我总结了一句话，需求有多大，你的市场和事业就有多大。既然，我们当地的商家都在相互寻找，我们为什么不去搭建这个平台，提供这种服务呢?地方网站O2O模式，可以充分利用这种互动式营销和地方商家深入融合，在诚信和质量的大旗下，共同发展大家的事业.00007. 此外，O2O可以充分利用线上平台，结合线下体验，全力打造商家口碑。俗话说的好，金杯银杯不如老百姓的口碑。口碑说实在的是个“虚”的东西，摸不见看不着;地方O2O网络平台可以将这种“虚”的东西给予真实化，让整个环节都实实在在的，看得见摸得着感受得到.00008. 三致那些弱智的电商人之九大思维1.流量为王现实：消费者在鼠标移动见可以看多种产品，消费者为什么买你缺陷：只解决把产品摆到消费者面前的简单问题，没解决核心问题：如何铺到心中，让消费者在众多同类产品种选我改进：这种情况一般是领导者思维高度不够造成的，没有给产品一个犀利的差异化表达和位次表达……莫要寄希望于你的下属或者服务商，他们的存在就有他们自己的生存之道，永远不可能像你一样 2.数据第一现实：数据，无论是销售还是平台，都属于历史，而历史是任何人都可以玩弄的。她只能展示给你些规律的大众常识，却无法给你决定的智慧缺陷：数据是科学的，理智的，而人却是带有感觉的的，至少在消费上就是改进：别太在意数据商、服务商的说辞，除非你想知道一些常识的东西，或者，你也想转行加入他们 3.电商太乱现实：现在的电商太乱，各种商业模式、营销手段让人晕眩，电商人追累了……缺陷：心在哪里，你就会哪里……注意力会早晚把你也绕进去，不满这个世界，只会苦了你自己，发展才是王道改进：如果不乱的话，电商哪里有你玩的地儿？乱是机会，乱才有作为！4.凡事讲对错现实：电商转型期，大平台举措不断，电商人开始慌了，骂了，甚至是开始反抗了……缺陷：缺少对市场规律的必然把握，遇事不想解决却讲对错，却不知讲对错本身就是错！改进：提高自身境界、格局，实事求是，在商场中，风险始终都在，谁预先规避谁就是胜者。莫把自身生存问题建于对他人的感性因素之上，包括所谓的信任（说给中小卖家和马云） 5.寻求蓝海现实：想在电商创业的或者做分销的人，一直在找所谓的蓝海区域……孜孜不倦缺陷：长远意义上讲，没有所谓的蓝海，你所求的只是先机而已，商场无捷径，莫把人性弱点带进来，因为这会影响到你的工作激情和思考方向改进：无论哪个行业，蛋糕都不会是无限大，要认识到，要生存下去必须竞争 6.稳步发展现实：很多行业老大都说自己现在稳步发展，现在的中小电商们也在说自己稳步发展，还未达到九五之尊呢，就开始亢龙有悔了……缺陷：稳步是对于那些大鳄们说的，他们的稳步发展的数字是一年百亿、千亿利润，我们电商凑什么热闹，在中国，据我所知就连海尔、联想现在都不敢这么说，他们都是几年内近万倍的发展速度。市场中，要么大生要么大死，没有中庸改进：新行业，几十年内谈稳步都是扯淡。速度！只有速度！未来市场如何，就看跑在最前沿的人和跑的最快的人 7.团队文化现实：现在很多的电商，由于员工的年轻化，动不动就拿团队文化说事儿缺陷：有些话是必须说的，但与商业本质相违背的，别绕着绕着把自己绕进去了……文化是左右人行为的东西，有些东西是累计了几千年的，一般人玩不起……改进：员工既然是员工，本来就是商业一部分，逐利是本分。对他们来说，工资没有多，只有应更多更多……如果你没有大魄力、大思维改善他们几十年沉积的思想，还不如给钱来的实在~~ 8.人才难找现实：现在电商人才需求大，从技术到服务，都需要很多。简直闹饥荒缺陷：你不能靠优秀的人才取胜，必须靠优秀的方法取胜……改进：现在的电商领导人，有时候缺乏一种化繁为简的能力，从现在对运营人才的渴望便知，无论是庸才、人才还是天才，只要他是个人，是你的员工，就有着喜欢工作简单却领高薪。初出茅庐的大学生倒是冲劲十足，喜欢一肩挑，你敢给予全责吗？ 9.公平的市场生态环境现实：随着前年有人喊出了所谓的公平、电商生态圈概念，电商人和媒体人便一哄而上，呼声越来越高，但不公平体现却越来越多缺陷：缺少对商业本质的认识，有了电商基因，失去了商业天分。市场本来就没有主人，谁抢到就是谁的改进：作为一个商人，在这个世界上，必须明白一点：商业之所以是商业，本质就是不公平。如果公平，就不该有利润！要想发展，有些思维不改变，有些东西必须打破，有些血和汗水必须流那些顽固的人，给你个团队你会把他们带到万劫不复给你项目你会做的祸国殃民
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