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初识DevOps

IT知识devops

千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。这篇文章主要讲述初识DevOps相关的知识，希望能为你提供帮助。
作者：天翼云  研发一部  赵恒


基本概念和延伸的思考
DevOps，是Development（开发）和Operations（运维）组成的复合词，一般译为“开发运维一体化”。

看到这个概念，首先会产生几个问题：
开发是什么，哪些环节是开发？
运维是什么，哪些环节是运维？
开发人员写好代码在本地调试，环境出问题了自己来调整，这是开发工作还是运维工作？
系统故障后，运维人员发现是配置文件内容出错了就改成了正确的信息，这是运维还是开发工作？
这些问题不正是说明本身开发和运维本来就是一体的吗，为何还要进行开发运维一体化？


每个切身参与到开发和运维的员工，日常工作一定经常遇到各种界限不清晰的问题。面对这类问题，应对策略和解决方法，大致分为如下两个方向：
1、从管理角度，制定工作环节和流程的规章制度，规范人员行为，确保开发和运维环节的衔接。
2、从技术研发角度，研究开发过程的管理工具，减少人工的环节，从而减少问题出现的机会。
敏捷管理
管理角度上，从瀑布式开发到敏捷开发，人们一直在面对的是软件不断发生变更的需求场景，从而被动衍生出来一套应对频繁变化，快速迭代的管理模式。


传统的瀑布开发流程是：
l  需求人员收集客户需求；
l  进行需求分析，输出需求规格说明书；
l  召集开发部门宣讲需求，开发人员开始编写代码；
l  写好代码以后，进行后续的代码构建、测试环境部署；
l  经过测试部门测试，通过后交给实施部门；
l  实施部门进行生产环境部署。
在瀑布模式和敏捷开发共同出现的语境中，人们经常认为瀑布模式是一种过时的技术，缺点很多的技术。而通过上述的流程可以看出，瀑布模式清晰的定义出了各个环节的职责范围，保障软件开发工作无偏差、高质量的完成。


而敏捷开发出现不是为了颠覆瀑布模式，而是弥补瀑布模式周期较长不够灵活这一缺点。



敏捷开发并没有抛弃瀑布开发的工作环节，而是在经常发生变更的场景下，进行灵活的工作调整，来实现在变化中迭代的效果。
丰富的工具
技术角度上，开发过程的各个环节，都已经诞生出多种适用于各种不同场景的工具。有开源、有商用，供各类不同的用户选择。

一些常见的技术:
版本控制& 协作开发：GitHub、GitLab、BitBucket、SubVersion、Coding、Bazaar
自动化构建和测试：Apache Ant、Maven 、Selenium、PyUnit、QUnit、JMeter、Gradle、phpUnit
持续集成& 交付：Jenkins、Capistrano、BuildBot、Fabric、Tinderbox、Travis CI、flow.ci
Continuum、LuntBuild、CruiseControl、Integrity、Gump、Go
容器平台：Docker、Rocket、Ubuntu（LXC）、第三方厂商如（AWS/天翼云）
配置管理：Chef、Puppet、CFengine、Bash、Rudder、Powershell、RunDeck、Saltstack、Ansible
微服务平台：OpenShift、Cloud Foundry、Kubernetes、Mesosphere
服务开通：Puppet、Docker Swarm、Vagrant、Powershell、OpenStack
Heat
日志管理：Logstash、CollectD、StatsD
监控，警告& 分析：Prometheus、Nagios、Ganglia、Sensu、zabbix、ICINGA、Graphite、Kibana


可以看到工具不仅仅局限在开发环节，构建、测试、部署、运维工具也均发展出了优秀的软件和技术。


优秀的开发管理模式和成熟的技术的相融合，形成了今天我们看到的DevOps模式。
实践DevOps的原则
那么现在技术已经具备了，优秀的开发管理模式也具备了。如何结合两者，形成一个借助工具来快速、自动化的完成整个开发生命周期的模式呢？
答案就是DevOps。
 
但需要注意的是，DevOps并非一套通用方法来做技术和流程的结合。而是技术和流程结合这一实践过程中，不断调整、探索，最终达到一个适合自己的模式。


每个开发者或者企业都有个性的工作和管理模式。没有一个标准的方案能够适用于每个企业，企业在践行DevOps时应该充分考虑这样一些原则：
1、基础设施即代码（Infrastructure as Code）
DeveOps的基础是将重复的事情使用自动化脚本或软件来实现，例如Docker（容器化）、Jenkins（持续集成）、Puppet（基础架构构建）、Vagrant（虚拟化平台）等。


2、持续交付（Continuous
Delivery）
持续交付是在生产环境发布可靠的软件并交付给用户使用。而持续部署则不一定交付给用户使用。涉及到2个时间，TTR（Time to
Repair）修复时间，TTM（Time To
Marketing）产品上线时间。要做到高效交付可靠的软件，需要尽可能的减少这2个时间。部署可以有多种方式，比如蓝绿部署、金丝雀部署等。


3、协同工作（Culture of
Collaboration）
开发者和运维人员必须定期进行密切的合作。开发应该把运维角色理解成软件的另一个用户群体。协作有几个的建议：1、自动化（减少不必要的协作）；2、小范围（每次修改的内容不宜过多，减少发布的风险）；3、统一信息集散地（如wiki，让双方能够共享信息）；4、标准化协作工具（比如jenkins）。
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阐述了这些概念之后，有没有快速实践DevOps的方法呢？
市面上目前已经出现大量成熟的DevOps平台供用户挑选了，很多平台都能够进行试用，让用户尝试DevOps，体验DevOps带来的进步。


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