pmc转行做什么好电商公司pmc是做什么的，电商公司是做什么的( 二 ) _生活百科

PMC的流程从大的方面来说就是公司的运作流程：从销售部拿到订单的那一刻起， PMC就要接手并参与接下来的所有工作，记录新产品的合同(如果没有出口，就不需要海关记录) ，然后根据需求拿到MRP(物料需求计划) ，根据物料情况及时指导采购订单和调整生产，因为物料情况变化很大，所以工作的重点必须放在物料上。(详细流程：销售订单PMC部门PC人员接单安排生产生产调度安排生产调度生产调度结果反馈给BOM-BOM人员分析预定物料时间和数量反馈物料时间和数量给MC人员MC人员减少库存并计算在途数量计算实际采购数量和到货日期采购员根据MC要求采购。工作重点是：跟踪产品的生产和原材料的到货情况，确保原材料不会停工待料或造成材料积压，确保产品如期完成并按时交付给客户。成品做好了，我们还要关注是否及时入库，然后从出货中扣账，然后海关出货会不会有问题。在货物到达客户手中之前，你必须考虑中间是否有任何损坏。这些都是细节。PMC的重点：跟踪产品的生产和原材料的到货情况，确保原材料不会停工待料或积压，确保产品如期完成并按时交付给客户。及时跟踪监控计划的执行情况，主要包括订单执行、物料到位执行、生产指令执行、在线物料/半成品质量跟踪四个方面。PMC工作的关键是沟通和协调。四个方面如何进行，每个方面需要哪一方的资源/技术支持，如何动员，如何有效监控进度，使各相关方在需要时得到完成任务所需的简单指导。ERP系统中的PMC模块并不复杂。关键是如何让相关方明白其中的关系和重要性，然后认真执行。只要PMC部门明白就不会。

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二、PMC在公司是干什么工作的？
PMC是Proctionmaterialcontrol的英文缩写。生产和物料控制通常分为两部分：PC:生产控制或生产控制(称为生产管理)其主要功能是生产计划和生产进度控制MC:物料控制(俗称物料控制)其主要功能是物料计划
英文缩写PMC=ProctionMaterialControl生产和物料控制，通常分为两部分：PC:生产控制或生产控制(称为生产管理)其主要职能是生产计划和生产进度控制MC:物料控制(俗称物料控制)其主要职能是物料计划、领料、物料调度、物料控制(不良物料控制和正常进出物料控制)等。港资和内地企业统称PMC为计划员，即生产计划和物料计划；主要负责加工行业生产订单的进度，物料补充，订单核销。扩展信息PMC主要流程产品策划流程：这个流程要准确描述产品从概念化阶段到市场化阶段要经历的所有环节，每个环节的负责人，应该出现的里程碑，应该出现的文档等如果公司产品线广泛，涉及个人、企业、自研和合作等多种形式，那么我们就不得不考虑是否需要制定不同的产品规划流程。有时候，一个主流程并不能很好地解释产品规划的所有阶段，所以需要对流程进行分解，分阶段细化，一般按照产品的五个阶段来细化就够了。考核过程：这个过程主要说明一个PM是否称职，只能靠那些步骤来决定，而不是靠个人的主观判断。这个过程看似简单，其实很难，因为一个合理的考核流程是可以客观全面的评价一个PM的。我建议这个过程要和人力资源的同事沟通，千万不要闭门造车。对于流程，基本原则是详细、准确和清晰。参考文献ProctionMaterialControl百度百科

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三、PMC主要做什么？
答1: PMC是Proct材料控制的缩写，意思是生产和材料控制。通常分为两部分：PC:生产控制或生产控制(台湾和日本公司俗称生产管理) 。主要职能是生产计划和生产。
进度控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。● 产能分析主要针对哪几个方面？产能的分析主要针对以下几个方面： 1、做何种机型以及此机型的制造流程。2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。4、材料的准备前置时间。5、生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。● 生产排期应注意什么原则？生产计划排程的安排应注意以下原则： 1、交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。2、客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类， A类客户应受到最优先的待遇， B类次之。C类更次。3、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。4、工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。● PMC管理做得差，容易造成什么现象？ PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象： 1、经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料 2、生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。3、物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。4、生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产计划根本不起作用，徒具形式。5、对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。6、计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，降低公司声誉。7、生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶性循环答案二： PMC 是英文“Portable Media Center”的缩写，即“便携式媒体中心” 。微软公司统一规定了PMC的硬件规格， CPU 采用了英特尔公司提供的 XScale ，而整体的软件框架则是微软的 “Windows Portable Media Center ” 操作系统，看来这次 WIN-TEL 阵营又将进军便携媒体市场，创立了便携媒体播放器的标准。PMC整体架构为开放式，可以在操作系统的基础上自行扩展应用软件。
五、PMC的工作职责是什么？PMC代表Proct Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。这个流程主要说明一个PM是否称职需要经过那些步骤才可以得出，而不是凭个人的主观判断来得出，这个流程看似简单。因为一个合理的考核流程才能客观和综合的对一个PM进行评价，我建议，这个流程多和人力资源的同事沟通，千万不要闭门造车。对于流程来说，基本的原则就是详细、准确、清晰。岗位职责：1、销售订单及变更的评审。2、生产订单的审查，产销评估和协调。3、负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查。4、临时采购和紧急采购的审批。5、制定产品生产周期。6、分配及落实仓库工作计划，组织仓库日常盘点工作。7、起草和修改仓库各项作业流程和管理制度，并负责督导制度工作计划等规定的落实和效果对比。以上内容参考：百度百科-PMC

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六、pmc都是做什么的?答案一： PMC代表Proct Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分： PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。● 产能分析主要针对哪几个方面？产能的分析主要针对以下几个方面： 1、做何种机型以及此机型的制造流程。2、制程中使用的机器设备（设备负荷能力）。3、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（人力负荷能力）。4、材料的准备前置时间。5、生产线及仓库所需要的场所大小（场地负荷能力）。● 生产排期应注意什么原则？生产计划排程的安排应注意以下原则： 1、交货期先后原则：交期越短，交货时间越紧急，越应安排在最早时间生产。2、客户分类原则：客户有重点客户，一般客户之分，越重点的客户，其排程应越受到重视。如有的公司根据销售额按ABC法对客户进行分类， A类客户应受到最优先的待遇， B类次之。C类更次。3、产能平衡原则：各生产线生产应顺畅，半成品生产线与成品生产线的生产速度应相同，机器负荷应考虑，不能产生生产瓶颈，出现停线待料事件。4、工艺流程原则：工序越多的产品，制造时间愈长，应重点予以关注。● PMC管理做得差，容易造成什么现象？ PMC的计划能力、控制能力及沟通协调能力做得差，容易造成以下现象： 1、经常性的停工待料：因为生产无计划或物料无计划，造成物料进度经常跟不上，以致经常性的停工待料 2、生产上的顿饱来一顿饥：因为经常停工待料，等到一来物料，交期自然变短，生产时间不足，只有加班加点赶货，结果有时饿死，有时撑死。3、物料计划的不准或物料控制的不良，半成品或原材料不能衔接上，该来的不来，不该来的一大堆，造成货仓大量堆积材料和半成品，生产自然不顺畅。4、生产计划表仅起形式上的作用，生产计划与实际生产脱节，计划是一套，生产又是一套，生产计划根本不起作用，徒具形式。5、对销售预测不准或对产能分析不准，不能针对产能进行合理安排，没有空留余地，生产计划的机动性不强，生产计划变更频繁，紧急订单一多，生产计划的执行就成了泡影。6、计划、生产及物料进度协调不强，影响交货期，降低公司声誉。7、生产经常紊乱，品质跟着失控，造成经常性的返工，经常返工又影响生产计划的执行，造成恶性循环答案二： PMC 是英文“Portable Media Center”的缩写，即“便携式媒体中心” 。微软公司统一规定了PMC的硬件规格， CPU 采用了英特尔公司提供的 XScale ，而整体的软件框架则是微软的 “Windows Portable Media Center ” 操作系统，看来这次 WIN-TEL 阵营又将进军便携媒体市场，创立了便携媒体播放器的标准。PMC整体架构为开放式，可以在操作系统的基础上自行扩展应用软件。回答者：wallyy – 高级经理六级 10-17 21:36
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