服装从人货场3个方面分析电商的人货场分别指的什么，零售的三要素人货场具体指什么 _睿知

一、新零售中人货场分别是指代什么？
【服装从人货场3个方面分析电商的人货场分别指的什么，零售的三要素人货场具体指什么】人：不仅是顾客，还包括参与零售的重要自然人，包括导购、店长、渠道商、总部经理等。以及从事新零售业务的企业内部组织、决策者和执行者。商品：包括有形的商品，以及无形但可见的服务；包括国内商品，其他商品，全球商品等等。场：指购物场景，消费者接触商品的所有终端都可以成为“场”，包括门店、app、微商城、小程序、第三方电商平台、店内触摸屏、智能货架等。

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二、千川投流？星澈有人知道吗？
先说一点千川，我们都遇到的常见情况。现阶段大部分人还不起账，千川还是1.0版本，每天0点投产，消耗3-4千。账号破冰不起的原因通常有很多：材质问题、产品问题、竞价问题、店铺体验问题等。a.材料问题不可能是鲁班爆炸视频的直接运输。目前爆款一个方向的素材都是原生视频短快效果，最好一次差不多十秒。b.基本上鲁班现有的产品在前川很难跑投产，放很多产品太低了。相反，鲁班有三四千个后来死了的产品，可以用种草的形式表现产品的效果。c.大部分投标的商家，一上来就做80%的费用，其实没必要。一、两周慢慢从40增加到加D，商店体验点相信从去年到现在，我们明显感觉到体验点对流量限制很反感。前一天鲁班一百万的消费意味着经验点下降，然后每天十万以上的消费很有影响，所以我们有能力先把经验点拉到4.87以上，不要带着4.8跑。其实很多优秀的商家也会青睐4.9流量分发中的高分商家。
三、新零售是做什么的
有大佬说：新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。依托大数据技术，零售商可以从大量用户中获取精准数据，驱动人、货、场之间关系的重构。马云对新零售的定义是：线上线下和物流必须结合在一起，这样才能诞生真正的新零售。线下企业必须上线，线上企业必须下线。只有把线上线下和现代物流结合起来，才能真正创造新零售。这句话理解的难度会低很多。只有把线上线下销售和现代物流结合起来，才能产生新零售。我们举个例子：我们在JD.COM、淘宝等网购平台购物，是线上销售，而在沃尔玛、家乐福等商城购物，是线下销售。这两者的结合叫做新零售。作为一个世界性的连锁企业，沃尔玛也是世界上营业额最大的公司。主要涉足零售业，但长期以来，对沃尔玛构成巨大威胁的不是家乐福，也不是好市多。但是知名的互联网公司——亚马逊。电子商务对沃尔玛产生了巨大的影响。沃尔玛也开始布局网购。以沃尔玛中国为例。沃尔玛在JD.COM推出了旗舰店、山姆会员店等。同时，沃尔玛战略投资Dada-JD.COM建设同城配送物流，实现线上线下的现代物流体系，这是新零售的未来形态。过去很长一段时间，大家都认为电子商务会是未来的趋势，线下实体店会消亡。但近年来，电子商务发展趋于平缓，已经到了瓶颈期。毕竟网购还是缺少线下购物的体验。电商巨头纷纷转向一线，实体产业也开始触网，这似乎就是马云所说的新零售的雏形。当然，新零售不是简单的线上加线下加物流，还涉及到全渠道、大数据、人工智能、物联网等一些概念。但如果单纯理解的话，可以这样理解。

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四、企业微信直播支持几种模式
企业微信直播其实很简单。主要有两种方式：在社区群聊中发起直播和在workbench中发起直播。1.社区群聊直播先在企业微信APP中找到社区并点击进入，然后在底部的聊天栏“”中找到群聊直播，点击直接直播。2.工作台直播除了社区启用的直播，我们还可以使用工作台发起直播。企业微信直播可以选择即时直播和定时直播，也可以选择场景：一般直播/课堂直播/企业培训/产品推广，充分满足企业和商家的运营需求。不管形式如何，主播和工作人员都要时刻明白互动的重要性，观众要不断有大噱头和小爆款，才能抓住观众稍纵即逝的注意力。刷窗帘、画地板送礼物是直播间保持用户活跃的常用手段，但主播机智的言论和临场反应需要天赋和长期储备。整个直播团队的默契需要锻炼，前几场才能执行成功。
五、什么是新零售？对新零售一知半解，可以说下吗？
如今，新零售已经成为最流行的商业模式。传统零售行业开始向新零售靠拢。互联网公司和线下零售企业也想在新零售中分一杯羹。资本注入后，新零售正以夸张的速度向各行各业蔓延。如果你的企业不了解新零售，那么你就要提前做好准备。如果不跟上新零售的发展，被其他企业淘汰是必然的。第一步：线上线下融合现在新零售时代，都说线上线下要结合。真正的新零售应该是网店、手机app、商城、直营店、加盟店等各种线上线下渠道的全面打通和深度融合。并将商品、库存、会员、服务等环节融为一体，让互联网和实体店的优势在结合的状态下得到充分发挥。第二步：深化客户体验。以提升整体客户体验为出发点，关注与客户的每一次接触，协调整合售前、售中、售后等各个阶段的各种客户接触点或渠道。
，无缝隙地为客户传递目标信息，创造匹配品牌承诺的正面感觉，进而实现客户的忠诚，强化感知价值，从而增加企业收入与资产价值，在保证客户有较好的用户体验之后，才会提高客户对公司的满意度和忠诚度，并最终提升公司的业绩。第三步：数据化管理在企业与实体门店的市场经营中，各种经营数据都非常重要，而传统的管理模式所呈现的数据不但容易出错，而且商家也难从中分析出什么，所以数据化，信息化管理模式已经成为了一种商业趋势，想要让自己不被淘汰，只有使用数据化管理工具才能保证门店拥有数据分析能力，而大数据不但能帮助商家更好的服务消费者，还能让商家的营销活动更具个性化、精准化。