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什么是电商? 电商中jit代表什么意思，跨境电商怎么做

电商知识

电子商务环境下JIT物流运行模式是怎样的？
一楼绝对鄙视JIT和营销有什么关系？JIT方式可以大大降低企业的库存 。例如 ， 一个生产企业在其整个装配线上有一定的零件吞吐量 ， 因此估计零件的使用量是合理的 。零部件用完之后 ， 物流企业正好在这个时间段内配送新的零部件 。那么在这种情况下 ， 企业可以保持较低的零部件库存 ， 库存成本就会下来 。准时并不意味着商品送到消费者手中 ， 而是可以上生产线 。原材料用完了 ， 新的原材料会送过来 。研究这个问题的目的是为了系统地节约成本 ， 实现供应链各方的合作 。这是一个系统 。还要考虑整个供应链的情况 ， 根据他们之间的关系可以做到及时 ， 而不是储存大量的库存 ， 因为库存是有成本的 。同时 ， 如果各方配合不当 ， 也就是说 ， 原材料用完了 ， 生产就得停止 ， 因为新的原材料还没送到 。这是多大的损失 。理想情况下 ， 虽然供应链各方在地理上相距甚远 ， 但由于信息的共享 ， 一方需要物料 ， 另一方可以配送(在提前下单的情况下 ， 通过对信息的预估) 。那么中间就不会有物料需要存储 ， 成本会降低 ， 各方合作也会相应协调 。
精益生产JIT在电子商务中怎样应用
JIT的基本原则JIT的基本原则是按需供应 。即供应商根据买方的要求(或看板) ， 按照买方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求 ， 将货物运送到指定地点 。不多送 ， 不多送 ， 不早送 ， 不晚送 。送来的品种都要保证质量 ， 不能有废品 。图解原理如下：JIT原理简单 ， 但内涵丰富：1 。品种分配 ， 保证品种有效性 ， 拒绝不需要的品种；2.在数量分配中 ， 保证数量的有效性 ， 拒绝多余的数量：3.在时间分配上 ， 保证所需时间 ， 拒绝不及时供应；4.质量配置 ， 保证产品质量 ， 拒绝次品和废品 。JIT供应有很多优点 ， 主要表现在以下三个方面：1 。零库存 。用户需要多少就供应多少 。不会产生库存 ， 占用流动资金 。2.最大限度的节约 。如果不需要的货物 ， 就不需要订购 ， 可以避免积压、过期质变等不良产品的浪费 。以及装载、卸载、处理和库存的成本 。3.零废品 。JIT可以最大限度的限制废物流带来的损失 。废品只能留在供应商处 ， 不能发放给客户 。JIT具有普遍意义 ， 它可以应用于任何一种制造业以及服务业中的各种组织 。我也认为在电子商务的早期发展中可以采用和吸收JIT技术 ， 从而降低物流成本 ， 使物流成为电子商务中重要的利润来源 。JIT在电子商务中的应用对象近两年 ， 电子商务在中国发展迅速 ， 各种类型的网店层出不穷 。由于各种商品都有自己的理化特性 ， 应该采用的物流方式和技术也大相径庭 。比如电子软件、电子书、电子游戏都可以在网上销售 ， 网上下载 ， 解决销售后的即时物流问题 。音像图书可以通过快递实现；家电可以通过区域配送实现；食物保存可以通过每日递送来实现；大件商品可以由厂家直接运输给用户 ， 等等 。目前 ， 许多电子商务企业普遍利用自身的网络技术优势 ， 为供需双方提供网上交易平台 。交易完成后 ， 买家将钱支付给网站 ， 网站将钱支付给供应商 ， 供应商根据买家的要求直接将货物交付给买家 。电商企业是这些商家与商家(B到B)、商家与客户(B到C)、客户与客户(C到C)之间的桥梁和纽带 ， 也是供需双方物流组织、协调、配送等功能的承担者 。电商企业因为自身的局限性 ， 一开始无法选择地点建立仓库、采购运输设备、建立自己的物流中心 ， 也无法在全国范围内建设配送网点 。而是只能采取合作、合资、租赁或利用第三方物流配送系统的方式 ， 在全国范围内建立一个合理、经济、成本最省、扩张最快的物流配送网络系统 。在这种体系的构建中 ， 应采用物流实践中较为成熟和适用的物流技术 ， 即JIT技术 。然而 ， 由于其自身的特点和局限性 ， JIT技术的应用被限制在一定的范围内 。我认为以下几类电子商务企业可以采用JIT技术：1 。B to B电商企业 。这类企业可以在网上交易后 ， 根据买家的需求 ， 由供应商直接将货物送到指定地点 。比如法国家乐福就采用这种方式 ， 通过网站在线采购 ， 大大降低了采购成本 ， 这是物流成本的一部分 。2.一些从事B to C的电商企业 ， 这类企业 ， 如果想在电商初期取得网上销售的成功 ， 必须要有优质服务意识 ， 即在与客户约定的时间内 ， 按时、按质、按量将所售商品送货上门 。如果我们想达到这个要求 ， 我们必须联合有完整售后服务网点的商家
比如江苏春兰电器就采用这种方式 ， 不仅实现了24小时在线销售 ， 还完美解决了物流问题 。3.体积小价值高的贵重物品 。客户需要一本价值5元的书 ， 免费送货上门 。送货运输成本 ， 商家要出10块钱 ， 只能“赔钱赚吆喝” 。这不符合物流合理化的原则 。物流合理化就是顾客感受不到购物成本的增加 ， 商家也能接受物流成本 。而体积小、价值高的商品 ， 因为利润率高 ， 符合消费者的珍爱情结 ， 运费在商品价值中所占比例很小 。即使采用单件发货的物流模式 ， 用户也能接受 。例如 ， TOM.COM公司在线销售的中国文物和珍宝网站也可以采用JIT技术 。4.单(少)品种和批量配送方式 。比如可口可乐、啤酒、钢铁等整车物品 ， 可以根据需要直接从厂家配送到指定地点或商家 。5.多品种小批量配送 。这种配送模式一般适用于门店集装箱配送 ， 或者多品种生产企业将货物配送到某个用户集中的地方 。上述五家电子商务企业 ， 如果JIT技术应用得当 ， 将能够提高对客户的服务质量 ， 同时实现自身物流配送系统的合理化、零库存、零浪费和残次品以及最大限度的节约 ， 增强企业竞争力 。如何应用JIT技术JIT的核心是消除一切无用的劳动和浪费 。JIT认为 ， 所有不增加商品或产品价值但增加人工成本的劳动都是浪费和无效的劳动 ， 如库存过剩、搬运和操作过剩、停工待料、生产无销量、废品和残次品的产生等 。因此 ， JIT技术的应用应该从以下几个方面着手：1 .电子商务公司应该建立在线商店或在线销售平台 。网上销售平台的建立要与拟采用的物流技术相适应 ， 即经营范围、商品、物流方式要相适应 。你能做到多大？不要因为物流配送无法实现而影响网站声誉 。如果采用JIT技术做B to B ， 就要规定需求方的地理范围 ， 每次采购的数量和规模 ， 让网上销售和实体物流配送结合起来 。2.选择供应商 。电商企业要保证采购产品的质量 ， 就要选择有知名品牌商品的公司作为供应商 ， 必须按照一定的标准来判断供应商 ， 比如产品质量、交货期、价格、技术能力、适应性、批量大小、地理位置等 。如果供应商符合标准 ， 还应相互签订整体合作协议或空白合同 ， 以减少未来合作中不必要的程序和环节 。可以说 ， 选择合格的供应商是JIT应用成功的关键 ， 因为合格的供应商不仅保证产品质量 ， 还能保证及时定量的供应 。3.网上销售 。电子商务公司应大力开拓市场 ， 增加在线客户或会员数量 ， 加强信息传递的有效性和快速性 ， 方便客户点击或浏览 ， 不断提高市场份额 。诚然 ， 客户需求会逐渐形成一定规模 ， 订单量会逐渐增加 ， 采购商品的折扣会增加 ， 产品销售的利润率会提高 ， 这些都有利于物流配送的规模化发展和整体效益的提高 。对于长期稳定的大客户 ， 如大型零售商 ， 双方可以建立长期的战略合作关系 ， 相互信任 ， 相互支持 ， 共同受益 。在这方面 ， 集体谈判(团购)是比较好的方式 。4.采购 。JIT是指只在需要时(既不提前也不延迟)订购所需产品 ， 它必须达到三个目的：一是争取零库存；二是提高采购商品质量 ， 降低质量成本；三是降低进价 。这些目标的实现是为了减少过剩库存 ， 避免缺陷产品和消除不必要的浪费
要满足JIT技术的要求 ， 一方面电子商务公司要为供应商提供合适有效的需求计划；另一方面 ， 他们应与产品供应商建立长期的合作关系 ， 强调供应商的参与功能 ， 使供应商充分了解JIT采购的意义 ， 使他们掌握JIT采购技术和标准 ， 满足电子商务对供应商的要求 ， 保证JIT的实现 。5.分销 。电子商务公司在采用JIT技术的过程中 ， 基本上解决了商品从供方到需方的物流配送问题 ， 这是电子商务应用JIT技术的本质 。只是这些物流配送应该由电商公司统一、细致、周密、有效地组织、培训、协调和实施 。委托专业的物流公司、供应商等第三方 ， 使第三方了解和掌握JIT的运作流程和内涵 ， 保证在规定的时间内将货物送到客户手中 。从事物流配送的 ， 要根据货物的特点 ， 在包装、分拣、装卸、配送、发货、运输方式选择、运力分配等方面做出具体的安排和实施 。6.信息管理系统的应用 。JIT技术以有效的信息技术交流为基础 ， 信息技术的应用可以保证采购商、网站、供应商、物流配送机构等之间的信息交流和反馈 。并能保证所需产品的及时定量供应和配送 。在电子商务中 ， 这种交流将变得更加直接和迅速 ， 各方的信息将在一个商务平台上得到反映和处理 。电子商务企业在编制和建立信息系统的过程中 ， 应当选择国家或者国际统一规定的商品编码 ， 建立已售商品数据库 ， 方便参与各方的使用、增加、查询和维护 。其内容包括商品名称、品种、规格、数量、生产经营计划、需求计划、产品设计、工程数据、质量、成本、交货日期、商品保管方法及有关注意事项等 。电子商务企业应用JIT的示意图如下：以上只是对电子商务应用JIT技术的一些探讨 。实际上 ， 在现实生活中 ， 我们也在不自觉地使用JIT技术 ， 但如果我们真的想在电子商务的运作中充分利用JIT技术 ， 从而升华物流配送 ， 达到所要求的理念 ， 还有很多问题需要解决 。这就要求我们在实施JIT技术的过程中不断改进 ， 即降低商品库存——暴露商品的采购问题——采取措施解决问题——降低库存等等 ， 直到达到最佳效果和最高状态 。
现代物流概念
下面就说说它们之间的关系吧~希望能帮到你~电子商务是在计算机技术和网络通信技术的互动发展中产生并不断完善的 。特别是近年来 ， 随着新的信息技术的不断出现 ， 许多公司可以更好、更快、更便宜地实现电子商务功能 。电子商务代表了未来贸易方式的发展方向 。又是如何促进现代物流业发展的？这是本文思考和讨论的重点 。1 .电子商务对现代物流业的发展起着至关重要的作用 。电子商务的产生和兴起对现代物流业的发展和物流企业的运营产生了深远的影响：1.1电子商务为物流企业提供了良好的运营平台 ， 大大节约了社会总交易成本 。物流管理虽然有一般企业管理的共性 ， 但也有自己独特的个性 。物流管理的大部分内容都涉及到企业内部各部门之间的联系和协调 。因此 ， 物流管理是企业管理的盲点和难点 ， 运作不好会导致物流效率低下 ， 甚至整个企业运作效率低下 。电子商务正好为物流管理提供了一个很好的平台 。在电子商务环境下 ， 供应链中的各个节点企业可以更好地实现信息共享 ， 加强供应链中的环节 ， 使企业提高生产率 ， 为产品提供更大的附加值 。1.2电子商务极大地方便了物流信息的收集和传递 ， 对企业管理具有重要意义 。在电子商务环境下 ， EDI、条码POS系统等先进的信息交换手段得到了广泛应用 ， 极大地提高了工作效率 ， 减少了人工操作带来的失误 ， 降低了运营成本 。图2是一个典型的EDI系统 。更重要的是 ， 电子商务系统可以收集大量的市场信息 。通过对这些信息的加工和处理 ， 很容易获得有价值的商业信息和情报 ， 如客户的订货量、购买习惯、商品需求的变化特征等等 。这些信息对企业制定经营管理政策、商品开发和销售具有重要价值 。2电子商务对现代物流业发展的影响2.1信息化电子商务时代 ， 物流信息化是电子商务的必然要求 。物流信息化的特征是物流信息的商品化、物流信息采集的数据库化和编码化、物流信息处理的电子化和计算机化、物流信息传输的标准化和实时化、物流信息存储的数字化等 。因此 ， 条形码技术、数据库技术、电子订货系统EOS、电子数据交换EDI、快速响应QR和有效客户响应ECR、ERP等技术和概念将在物流中得到广泛应用 。信息化是一切的基础 。没有物流的信息化 ， 任何先进的技术和设备都无法应用到物流领域 。信息技术和计算机技术在物流中的应用将彻底改变世界物流的面貌 。2.2自动化自动化以信息化为基础 ， 自动化的核心是机电一体化 ， 自动化的外在表现是无人化 ， 自动化的效果是省力化 ， 可以扩大物流作业能力 ， 提高劳动生产率 ， 减少物流作业失误 。2.3网络化也是网络化物流领域网络化的基础 。这里的联网有两层含义：一是物流配送系统的计算机通信网络 ， 包括物流配送中心与供应商或制造商之间通过计算机网络的通信 ， 以及与下游客户之间通过计算机网络的通信 。比如在物流配送中心向供应商下订单的过程中 ， 可以使用计算机通信 。借助增值网络(VAN)上的电子订单系统(EOS)和电子数据交换(EDI) ， 物流配送中心可以通过计算机网络自动完成从下游客户处收集订单的过程 。第二种是组织的网络化 ， 即所谓的内部网 。
例如 ， 上世纪90年代 ， 台湾省的计算机产业创造了“全球产销运作模式” 。这种模式的基本点是根据客户订单组织生产 ， 生产是分散的 ， 即利用世界上所有的计算机资源 ， 将一台计算机的所有零部件和芯片外包给世界各地的厂商生产 ， 然后通过全球物流网络将这些零部件和芯片送到同一个物流配送中心进行组装 ， 由物流配送中心进行组装 。这个过程需要高效的物流网络的支持 ， 当然物流网络的基础是信息和计算机网络 。物流网络化是物流信息化的必然 ， 也是电子商务下物流活动的主要特征之一 。如今 ， 互联网等全球网络资源的可获得性和网络技术的普及为物流网络化提供了良好的外部环境 ， 物流网络化势不可挡 。2.4智能化这是物流自动化和信息化的高级应用 。库存水平的确定、运输(搬运)路线的选择、自动引导车的运行轨迹和运行控制、自动分拣机的操作、物流配送中心管理的决策支持等大量的物流运作和决策都需要大量的知识来解决 。在物流自动化过程中 ， 物流智能化是一个不可回避的技术问题 。好在专家系统、机器人等相关技术在国际上早已取得了相对成熟的研究成果 。为了提高物流现代化水平 ， 物流的智能化已成为电子商务下物流发展的新趋势 。2.5柔性柔性最初是为了实现“以客户为中心”的理念而在生产领域提出的 ， 但要做到真正的柔性 ， 即能够根据消费者需求的变化灵活地调整生产过程 ， 没有配套的柔性物流系统是不可能达到目的的 。20世纪90年代 ， 国际生产领域引入了柔性制造系统(FMS)、计算机集成制造系统(CIMS)、制造资源系统(MRP)、企业资源计划(ERP)和供应链管理等概念和技术 。这些概念和技术的实质是根据需求方的需求 ， 整合生产和流通 ， 组织生产 ， 安排物流活动 。因此 ， 柔性物流是为满足生产、流通和消费需求而发展起来的一种新的物流模式 。这就要求物流配送中心根据消费者需求“多品种、小批量、多批次、短周期”的特点 ， 灵活组织实施物流作业 。此外 ， 物流设施标准化、商品包装社会化、共同物流化都是电子商务环境下物流的新特点 。电子商务推动现代物流业发展趋势 。在电子商务时代 ， 由于企业销售范围的扩大 ， 企业和商业销售方式以及最终消费者购买方式的改变 ， 上门服务成为一项极其重要的服务业务 ， 促进了物流业的兴起 。物流是能够提供完整的物流功能服务 ， 以及运输配送、仓储保管、分装包装、配送加工等的行业 。为了获得奖励 。主要包括仓储企业、运输企业、装卸企业、配送企业、配送加工业等 。信息化、全球化、多功能、服务水平一流成为电子商务下物流企业追求的目标 。3.1多功能——物流业的发展方向电子商务时代 ， 物流已经发展到集约化阶段 。综合配送中心不仅提供仓储运输服务 ， 还要进行配送、配送和各种配送加工服务 ， 增加附加值 ， 还可以根据客户需求提供其他服务 。现代供应链管理是通过从供应商到消费者的供应链的综合运作来优化物流 。企业追求全面系统的综合效应 。3.2一流服务——物流企业的追求电子商务下的物流业
因为客户不仅希望得到好的服务 ， 更希望服务点不是一个地方 ， 而是很多地方 。高质量、系统化的服务使物流企业与货主企业形成战略伙伴关系(或战略联盟) 。一方面帮助寄售企业的产品快速进入市场 ， 提高竞争力；另一方面使物流企业有稳定的资源 。对于物流企业来说 ， 服务质量和服务水平正逐渐成为比价格更重要的选择因素 。3.3信息化3354电子商务时代现代物流业的必由之路 ， 要提供最好的服务 ， 物流系统必须有良好的信息处理和传输系统 。在大型分销公司中 ， 一般会建立ECR和JIT系统 。有了它 ， 我们就能生产出客户想要的东西 ， 避免盲目生产 。一般一年仓库货物周转次数在20次左右 ， 但利用客户信息反馈的有效手段 ， 可以增加到24次 。通过JIT系统 ， 可以快速从零售店获得销售反馈信息 。配送不仅实现了内部信息网络化 ， 还增加了配送货物的跟踪信息 ， 从而大大提高了物流企业的服务水平 ， 降低了成本 。3.4全球化——物流企业竞争趋势20世纪90年代初 ， 电子商务的出现加速了全球经济的一体化 ， 导致物流企业的发展变得跨国化 。它从许多不同的国家收集所需的资源 ， 然后进行加工并出口到其他国家 ， 例如前面提到的台湾省的计算机行业 。全球化的趋势使物流企业和生产企业更加紧密地联系在一起 ， 形成了社会化的分工 。工厂专心制造产品 ， 降低成本 ， 创造价值；物流企业专注于物流服务 。满足企业需求的物流系统比以前走得更远 。比如在分拨中心 ， 代理报关业务 ， 进口商品的暂存、搬运和分拨 ， 以及必要的分拨处理 ， 实现从商品进口到配送到消费者手中的一站式服务 。
【什么是电商? 电商中jit代表什么意思，跨境电商怎么做】

什么是电商? 电商中jit代表什么意思，跨境电商怎么做

文章插图
跨越速运针对某电商平台的JIT运作模式有什么实操解决方案？
据我所知 ， Trans-Span制定了JIT物流计划 ， 负责从品牌仓-云仓-平台仓发货 。用于爆款 ， 新品等 。工厂到区域仓库到商店的常规运输模式需要很长时间 ， 不能快速响应市场需求 。工厂直接发货到门店的模式可以快速配送 ， 物流时间可以缩短5~10天左右 ， 让商家以最小的投入获得最大的产出 。
运营是什么意思
“运营”是指：运营过程的计划、组织、实施和控制 ， 是与产品生产和服务创造密切相关的各类管理工作的总称 。“运营”通常与“管理”一起出现 ， “运营管理”是指对生产和提供公司主要产品和服务的系统进行设计、运行、评估和改进的管理 。运营可以分为市场运营、用户运营、社区运营、服务运营四种方式 。具体如下：1 。营销：通过不花钱的营销手段进行产品的宣传、曝光、营销等一系列干预措施 。2.用户运营：以人为中心的运营手段 ， 在UGC社区常见 ， 是贴近用户、团结用户、引导用户的手段 。3.社区运营：针对社区消费者的干预活动 。4.商务运营：这种方式在一些商务B2B产品中比较常见 ， 分为BD和销售 。膨胀材料：在操作过程中 ， 经常用到以下专业术语：1 。最佳实践：记录的策略和过程被认为是最有效的 ， 并能得到最好的结果 。2.集体采购：联合其他公司进行大批量采购 ， 并获得大幅价格优惠 。3.关键路径分析：分析流程中各个步骤之间的持续时间 ， 从而判断完成一个项目所需的最短时间 。关键路径是指完成整个计划所需的所有独立活动的最长序列 。4.流程图：流程的图形表示 ， 其中流程被分解为单个步骤 ， 并解释了每个步骤中包含的相应行为 。称为“流线”的箭头表示从一个步骤到下一个步骤的过程方向 。多个符号将表示不同的行为 。5.甘特图：项目管理中用于计划和跟踪项目进度的图表 。时间由贯穿图表的列来表示 ， 时间加上单个任务将由以点结尾的箭头来表示 。箭头的长度和位置表示任务的开始日期和持续时间 。操作员也可以使用实线代替以点结尾的箭头 。6.准时制订单：新的供应正好在现有库存用完之前到达 ， 这可以节省存储空间并避免资金被搁置 。JIT的另一个优点是减少了因产品流程变化而造成的物料滞留和浪费 。7.绘制流程：运营管理中使用的图表工具 ， 可以识别流程中没有附加值的环节 。通过这种方法 ， 可以删除或重组没有附加值的步骤 ， 从而节省财政资源 。来源：百度百科-运营

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