新社群电商平台电商在什么情况下才会做社群电商，跨境电商前景 _睿知

一、社区电商是什么可以简单通俗的介绍一下吗？然后在再说说怎么做社区电商？
【新社群电商平台电商在什么情况下才会做社群电商，跨境电商前景】社区电子商务是具有社区属性的用户在社区网站上进行的一种交易行为。为用户提供了更加便捷的网上销售方式，具有速度快、效率高、成本低的特点。方法/步骤分步阅读1/6产品和服务的定位。做社区电商的第一步是确定你要推广和运营什么产品和服务，产品的盈利模式是什么。社区电商的产品大多比较亲民，基本上以后都是回头客。只有优质低价才会长久！2/6收购种子客户。在小区人流量大的地方开店，一周内开始线下产品推广，添加目标客户微信，通过免费体验、上门拜访、开业活动等方式获取客户微信。当然，如果前期已经有社区种子客户积累，这一步可以省略。3/6通过活动裂变更精准的客户。通过微信社群营销的方法，比如我们设计我们的电商产品活动营销页面，比如团购活动，把客户需要的产品和服务做成3人或者几个人小组的营销活动页面，发给目标客户或者社群，跟踪群体形成，添加新的群友成为我们的社群好友，拆分出更多的目标客户。4/6激活我们的社区群，每隔一段时间发一些社区福利，让我们社区的用户不离开我们的社区，还要组织几个关键的意见领袖，让他们活跃气氛，带领大家消费。5/6严格控制我们的产品和服务。社区电商和传统点的区别在于，社区里很多熟人都是回头客，他们特别在意产品和服务的质量。经营社区电商更像是经营信托！6/6管理分销和服务质量。现在分销链比较发达，做起来也不难。但是你要自己参与进来，做出我们社区电商和传统电商的区别。需要注意的事项

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二、什么是社群电商，社群电商如何去做？
电子商务是传统电子商务和移动电子商务的延伸商业模式。你可以注意到，当我谈到电子商务时，我用了“传统”这个词。电商和移动电商引领经济模式20年，现在是开启社区电商商业模式的开始。从企业的角度来看，社群电商是一套客户管理体系，是通过社交网络工具将每一个个体客户转化为社群，利用社交媒体工具充分调动社群成员的活跃度和传播力，从而达到产品推广、销售和服务的目的。一、策划好内容是关键，传播好内容可以扩大宣传影响力。当然，内容中包含了产品的相关信息，以软文的形式穿插其中，让用户有兴趣主动咨询，最终形成订单购买。第二，不断寻找更多低成本的流量获取渠道。不要只做单一渠道。做一个单一的平台账号或者渠道。如果是非法的，被屏蔽了，那么所有的努力就白费了。所以多渠道多账户的矩阵营销是一种相对稳定的营销策略。第三，做好私域流量池的运营，微信是目前用来做私域流量池最好的工具。没有谁，最大的优势在于裂变。否则，简单的回购将永远存在于天花板中。你的潜在客户在现有客户的身边。想办法让他们转移介绍，裂变，让私有域流量有无限可能。
三、什么是社群电商，社群电商如何去做？
社区电商：以社区经济和生态为基础，以共同的利益、行业和价值观为导向，形成内部强关系的新型商业模式。它以微信、微博、自媒体等移动载体为工具，将客户转化为社群，充分激活和沉淀客户，通过调动社群成员的活跃度和传播力，最终实现产品和服务的变现。

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四、社区电商真的好做吗？社区和社群有什么区别呢
社区是按购物群体划分的，但社区是按地域划分的。社区包含的年龄段也不一样。电商精准对应消费者，市场非常广阔，这种模式不需要承担巨大的成本。在生活节奏很快的今天，社区电商可以方便消费者，帮助他们随时随地购买商品，并直接送货上门，因此也受到很多消费者的欢迎。社区商城现在也可以建立自己的私人商城，新商云可以创建各种类型的店铺，建立自己的专属平台。
五、电商有什么发展前景？
随着社会的发展和时代的进步，电子商务作为一种新的网上贸易方式，使企业和消费者摆脱了传统商业的束缚，网上支付逐渐受到大家的关注。现在国内的电子商务已经从第一代发展到第三代。虽然行业的标准化不是特别明确，但是相对完善。那么电子商务还有未来吗？1.电子商务1 。什么是电子商务？电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。也可以理解为交易活动及相关服务是在互联网、内网、增值网上以电子交易的形式进行，是传统商业活动各环节的电子化、网络化、信息化；一切以互联网为媒介的商业活动都属于电子商务的范畴。现在的网上购物、电子采购和电子税务、电子货币或电子现金都属于电子商务的范畴。2.电商优势1)全新的时空优势、开放性和全球推广2)减少库存、人力和交易成本3)减少中间环节，改变社会经济运行方式4)减少对物资的依赖，全方位展现产品和服务的优势5)良性互动和紧密的用户关系3)电商劣势1)
安全性较差2)人们传统观念的束缚3)相关法律法规不完善二、电子商务的发展1. 发展的背景1)互联网和移动互联网不断渗透普及，为电子商务快速发展奠定良好的用户基础；2)在线销售企业比例不断攀升，数字消费用户规模持续扩张；3)B2C 电商交易规模超越 C2C 并大幅增长，占据网络购物市场主导地位。2. 发展的特点1)线上线下相结合2)电子商务规模化发展3)跨境电子交易获得快速发展4)催生电子商务服务业的兴起3. 电子商务现状1)电子商务交易额持续增长据国家统计局电子商务交易平台调查显示，2017年全国电子商务交易额达29.16万亿元，同比增长11.7% 。其中商品、服务类电商交易额21.83万亿元，同比增长24.0% 。从商品、服务类电商交易情况看，商品类交易为主，服务类交易增长快。电子商务与服务类产品结合后，打通了信息传递的瓶颈，提升了资源配置的效率。2)国内外电子商务投资回暖2017年是国内外电商市场发展最稳健的一年，尽管资本市场在电商市场的投入不再那么狂热，但是国内外的电商发展环境依旧波涛汹涌。然而不难感受到国内外电子商务投资回暖。3) 线下经济与线上经济发展失衡随着电子商务这种新型商贸渠道的出现与繁荣，线上经济更多地呈现出对线下经济的替代效应，迫使线下实体商贸经营状况更加惨淡。下一阶段定将引导线上线下经济互补共生、协调发展。4) 诚信体系得到完善C2C第三方信用平台服务能力得到发挥，重塑长期发展基石与良性竞争市场。以C2C电子商务平台为依托构建第三方信用服务体系，买卖双方交易信息逐渐透明化、对称化。5) 涉农电子商务快速发展商务部和财政部联合启动了“电子商务进农村综合示范”项目，在全国8个省56个县开展了电子商务应用示范项目。商务部建设开通了全国农产品商务信息公共服务平台，累计促成农副产品销售2300多万吨、交易额达870多亿元。三、电子商务的发展前途1.资金——政府加强引导性投资的注入解决资金不足问题政府加强在电子商务领域的引导性投资，以改善我国电子商务市场的投资环境，政府通过将投资收益返还社会投资人、支持社会投资回购政府所持股份等政策，将大量资金引入电子商务的发展。2.平台——物流电子商务服务平台的整合与构建物流体系的完善得到社会的大力推动，物流电子商务服务平台的整合与构建是必然的趋势。3.模式——B2B仍有发展潜力，B2C将稳定增长我国B2B电子商务市场交易规模增长潜力巨大。由于电子商务向行业的渗透将更加深入，B2C将继续稳定增长。4.安全——电子商务安全体系继续得到完善未来电子商务安全体系继续得到完善，制定一个安全规划制定电子商务系统的安全策略，制定电子商务系统的安全方案。一个设计良好的安全规划将能够在解决安全问题方面对电子商务系统提供帮助。5.物流——物流平台逐步崛起，影响深刻物流行业发展规模迅速扩大，加快绿色物流发展。“降成本”取得成效，物流运行质量提升；物流供需平衡性增强；物流基础设施完善，短板得到补强。；物流需求稳中向好，结构进一步改善。6.分销——广告成本高涨下分销份额增加国内电商市场不断扩大，互联网正在引发一场消费时代的变革，B2B的网上分销将成电商发展新趋势。通过网上分销系统，企业可以节约很多成本，并且利用有限资源，跨过时间、地域限制获得更多利益。在网络上，拥有充足的空间和市场进行品牌宣传、产品推广；网上分销还可以和消费者进行直接接触，减少中间环节；可以掌控价格市场，避免价格战及不良竞争模式；可以开发各种渠道及代理，扩大分销市场。7.社群——社群电商趋势随着商业模式的成熟，移动社群电商异军突起，它的出现刷新了人们对移动电商的固有印象。移动社群电商通过将每个单独客户以社交网络工具进行了社群化改造，利用社会化媒体工具充分调动社群成员的活跃度和传播力进行移动商业活动获取利益。

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六、为什么做电商运营这么难，好多人，做不了多久，又走？运营每天都该干些什么？首先，在想这个问题之前，我们不妨先来变换一下身份，如果你不是运营，这家店铺是你自己的，你每天会做些什么？如果是自己开店卖东西我们首先应该想到的是不是货品问题？你是卖货的，你每天要去市场拿货，所以，作为老板的你，是不是应该要去知道你那些产品有货，那些产品快没货了，哪些是需要补货的，而哪些是卖得不好，是不需要补货的？所以上午：一、判断数据是否达标运营每天早上起来第一件事，是看数据。按照之前计划，把每月的销售量或者销售额落实到每日，这时候要做一个简单的判断：销售达标还是不达标？判断之后，就会有一个整体的思维分析：达标的话做得好的地方在哪里？不达标的话又差在哪里？综合分析各种情况找出背后的原因。二、店铺分析对于店铺分析，目前主要是看生意参谋，然后结合推广的日常记录和客服日常记录来综合分析。以客服主管日常记录为例子，需要分析什么呢？首先是总销售额是衡量标准之一，接着我们精准到几个主要的单品。一般来说是三个核心：流量、转化率、客单价。客单价几乎不怎么变化，转化率在一定时间内也是比较均衡的，那最重要的是什么呢？分析访客数，访客流量来源在哪里？达标的话，是哪块流量增多了？投入的成本是多少？没达标是因为哪块流量减少了？为什么减少？这些都要做到心中有数。三、关注同行“关注同行”，这个词说得太广泛了，什么叫关注同行？我们说细分一点。首先，关注几家同行？？？我不建议关注太多，不然你会很乱，小雨建议关注3-5家同行就可以了，尽量是风格相近的同行。我个人是这样分配的：关注两家卖得比我们好的，比如行业排名靠前的大店；再关注两家卖得和我们差不多的。我建议的是，把它们4个店铺首页的链接直接加到这个位置：这样一来你时刻就能进入同行店铺。那么关注哪些数据？在回答这个问题之前，我先说一个很多运营大神都会犯的一个错误。对时间节点把控不到位！同样一款衣服，你如果上早了，测出来的数据可能非常差！一个款本身点击率可能有4%，但上的时间节点没对，测出来点击率只有2%，收藏加购也非常差。而且，更重要的是，新品期也浪费掉了！如果你作为一个小白运营，不知道时间节点如何把控，我教你一种非常简单的方法：你先点到你刚才关注的4家同行，看看他们最近上的是不是春装。如果同行之前上过一批春装，但都没怎么动，这个时候你可以等等再看情况；如果他们已经上过一批春装了，并且春装卖得还不错，这个时候你就差不多可以上春装了。四、付费推广分析前面从整体上对自己店铺和对手店铺做了分析，接着开始细化自己付费流量的合理性。比如直通车，可以挑选热销单品，分析它的点击率、平均点击花费、展现排名、转化率、成交额、投入产出比等等。如果点击率偏低，该如何换图？分析词语的去留，怎么加新词，追加哪些词的价格，降低哪些词的价格，删除哪些词，观察哪些词等，运营一定要心里有谱，心中有数。五、活动活动一直都是引大流量的手段，并且是引流新顾客的利器，一定要尽可能地创造条件多多参与，早上通常要看看之前报名活动的进展情况如何。如果没有可参与的活动，那么自己也可以单独策划活动，比如服装上新的卖家，可以在每次上新的前三日做一个折扣价，之后恢复原价，这个时候你就可以通过旺旺、QQ、邮箱、微信、手机等把活动信息传播出去。六、同款、差评我建议，运营每天打开自己流量前5的款，检查一下链接首先，要检查的第一个地方，就是同款全标题复制，在淘宝首页搜一下点同款然后看到各种价格的，这些同行一定是会分你的流的，他们卖出去的订单，就是你损失掉的订单所以，每天检查一遍主推款是否有同款，如果有人盗图，直接投诉就行了。第2个要检查的地方，是主推款的中差评每天点击去看一下，主推款有没有出现差评，如果有差评，你就要想办法解决了，越快越好，如何解决？细节层面的东西我不去讲，总之，解决问题越快越好。问：只有主推款要去检查连接吗？其他款呢？其他款不用管，你没那么多时间的，重点放主推款就行了，其它款即便有差评也可以不用去管。问：如果不去管同款链接，不去管中差评会怎么样？这两个地方会直接影响你转化率，你说会怎么样店铺页面检查我一般不是通过肉眼来看页面有没有问题我们一般是通过数据来看页面有没有问题页面问题主要关注哪些数据？主要有三点1.主打款客单价与全店客单价2.跳失率3.访问深度其中，第2点和第3点和你的流量来源关系比较大，不能完全反应就是页面问题，如果你老访客多，那么你跳失率和访问深度这两个数据会非常优秀。我们就单从页面上来讲，这三个数据怎样才算健康？1.全店客单价至少应该是主打款客单价的1.3倍以上，当然越高越好，如果没达到这个数据，说明你页面就需要调整了。我们主打款客单价是238元，从上图可以看到全店客单价接近主打款客单价的1.5倍，这样全店动销就会比较高，主打款带动了全店动销。2.跳失率和访问深度一起讲跳失率：一般来讲跳失率要在70%以下，如果你跳失率高于这个数字，就有点难做了。访问深度：至少要在2.5以上。上面两个数据，如果达不到，你首先要做的不是加大推广，而是调整页面。看清楚了，我给的两个数据只是及格的数据！我相信绝大部分店铺都能达到，只有部分小卖家，他们以为他们最缺的是流量，但他们不知道，他们不管怎么推都会亏钱。这三个数据，一般每隔一周观察一次，也就是每周去调整一次页面，尽量做到如下数据：跳失率小于60%访问深度大于3.5如果数据能做到这样了，基本上就不用再调了。这两项数据本身跟你流量来源有关的，一般老访客多的店铺，跳失率会在50%以下，访问深度会在4.0以上。下午：一、规划、分解上午把所有情况都梳理了一遍，下午开始针对问题进行规划，然后分解出来：哪块需要哪个部门来处理协调。到这里可能有人会问，所有事情都是我一个人在做，我没有帮手，怎么分解啊？别着急，职能还是可以分解的，你不过是一人做了多个职位的工作而已，比如有的运营做了推广，还有的做了客服。如果运营和推广重复了，那就是先以运营的身份找到原因，再以推广的身份去解决这个问题。二、交流如果是周例会，就一起召开。平时可单独一对一地沟通交流，把大致问题说出来，并让推广、美工、客服分别说出自己的看法和解决方案。三、推广(流量运营)推广对流量负责，这方面的运营需要他提出自己的看法与解决思路。如果是数据达标的商品，优势体现在哪里？是否可复制到其他宝贝，如何去做？如果不达标，差在哪里？哪个流量环节出现了问题？推广需要怎么补充流量，需要预算费用是多少？这些都要弄清楚。切记要引导推广自己思考与解决问题，运营是对整体全局负责，而不应该完全陷入一处，导致没时间抽身出来，因小失大。四、美工（转化运营）美工方面大致需要注意两块：新品的话，要确定时间周期，什么时候完成，怎么完成？老品的话，怎么提高产品转化率？如何调整页面？这里有2点心得经验：对外，让美工每天关注10个店铺，分析出对方的改变点，好在哪里，哪些可以借鉴完善；对内，有条件的话，可以在销售到达一定量之后，每个产品划出1元的利润给美工，让她有持续提高转化的积极性。五、客户（转化运营、会员运营）客服身兼二职，第一是转化。对于转化的要求，第一步可以用转化率作为一个参考，对客服提出一个高于行业平均水平的要求。然后是针对店铺的客服找一个平均水平线，高于平均水平的分享下自己的经验，低于平均水平的需要思考怎么提高和改进，从而增加客户之间的互动性和主观能动性，让他们自己提出一些改进建议和想法。客服的另外一个作用是会员营销。现在竞争越来越激烈，流量成本也越来越贵，新顾客流量成本是老顾客的6倍，因此客服需要多一个功能和指标：如何把顾客沉淀下来，做好会员运营？淘宝上最好的阵地是微淘，当然也可以借助微博等其他社群工具。六、内容运营寻找合适的内容，编辑成图文，坚持每天3篇左右同步到微淘、微博等具有社交属性的不同平台，持续增强买家与卖家之间的黏性。关于“运营的一天”基本上到这里就结束了！现在，你应该已经大致清楚按照时间流程具体需要做哪些事儿，以及每个运营版块需要把握好什么核心点等等了。当然，这并不是绝对一成不变的公式，你可以根据自己的实际情况做局部的调整和优化，让具体的工作方式和你的店铺匹配得更加高效！现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：244，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了