如何向上级提意见建议如何向上级提意见，如何向上级提意见或建议 _睿知

如何巧妙的给领导提意见？
1、掌握语境，换一种方式放问题，比如认为领导对下属苛刻，不关心员工。直接告诉领导：你太认真了，不关心员工。这是一种官僚作风，需要改变。这样领导肯定会给你留下不好的印象。“领导，有时候你太认真了，以至于我们都不敢和你交流，不敢和你开诚布公的说话。建议以后给我们点阳光，让我们有机会发光。”这种口语化、暗示性的意见，领导是可以理解的，他可能会意地一笑，用眼神告诉你：我知道了，谢谢。2.抓住重点，对开放性问题提出自己的看法。比如，因为你和领导在文字上的交流比较多，所以你知道领导在文字处理过程中经常犯的一些错误，这些错误别人不知道，只属于你和领导之间的“秘密” 。给领导提建议的时候，一定要提大家看得见摸得着，浮在表面，摆在桌面上的问题。众所周知，领导是不怕问这种问题的，领导会更容易接受。信息：备注：1 。选择合适的时间。这里主要考虑的是老板的心情。他也是一个普通人。他在公务繁忙、事事复杂的情况下，可能不会很有耐心听你的建议，因为这些建议极具建设性和前瞻性。2.注意对方，并给出适当的例子。谈话时，要密切注意对方的反应，通过他的表情和肢体语言所表达的信息，迅速判断他是否认同你的观点，并根据需要举出适当的例子，增强说服力。3.要真诚，说话时一定要注意语气和敬语的使用，适当表达自己的想法。因为坦诚和真诚，所以即使对方不完全认同你的观点，也不会影响他个人对你的看法。
【如何向上级提意见建议如何向上级提意见，如何向上级提意见或建议】在职场中，如何给领导提意见？
你需要尽可能多的关注领导的脸色，同时也需要提高自己的视角。在工作过程中，有些下属特别喜欢给领导提意见。下属虽然用心良苦，但他们的行为会弄巧成拙，有时甚至会引起领导的反感。有些下属也可能发现领导工作中的疏忽，想通过提建议引起领导的重视。如果我们不能以正确的方式给领导提建议，我们的行为只会产生相反的效果。第一，你需要充分注意领导的脸色。在职场上，告诉领导其实很在意自己的面子。不管你做的决定正确与否，如果员工在公开场合直接发表意见，领导会认为很没面子。对于员工来说，虽然这个问题的错不在员工，但是如果员工不能妥善处理好这些人际关系，员工提建议也没用。第二，员工也需要站在领导的角度思考问题。员工和领导的视角不一样，因为工作内容不一样，工作目的不一样。也是这个原因，当员工认为领导的决策有问题时，需要尽可能站在领导的角度思考。之后员工可能会发现领导的决策没有问题，正是因为两者视角的不同。第三，员工需要给领导尽可能多的选择。员工在提建议时，不仅要说出领导决策的错误，还要尽可能给出解决错误的选项。大多数情况下，我们至少需要准备两个方向供领导选择，也需要把选择权留给领导。当领导看到员工这样做的时候，不但没有不高兴，反而会高度重视这个员工，这样的员工确实有很强的做事能力。
如何向老板提出意见

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怎样向领导提意见？
给领导提建议也是一种学问，要多学习一些职场常识。总结了以下几点：1 。提出意见和建议时，你应该有很好的分寸感。首先你要知道你的领导能不能接受别人的意见。如果有，可以在发表意见时讲得更深入一点；如果你的领导不能包容别人，你在提建议的时候要注意好语气和分寸，不要过分，以免提了一个好建议反而给领导留下不好的印象。2.建议领导多开展集体活动。如果公司的活动比较少，比较单调，你不妨跟领导说一下这个新同学想多组织一些活动，增强大家的集体荣誉感和凝聚力。这种提议中规中矩，不算太尖锐，从公司的实际来看也是可行的。3.建议领导多注意身体。如果你的领导经常加班或者出去喝酒娱乐，你不妨多关心一下领导，提醒他多注意身体。虽然工作很重要，但是有一个健康的身体也很重要。希望他能尽量劳逸结合，为公司未来的发展提供更好的身心支持。4.建议领导提供更好的工作环境。良好的工作环境是很多职场人士的追求。如果你的公司夏天没有空调，甚至连午休的地方都没有，那么建议公司根据公司的实际为你提供更好的工作环境是可取的。虽然这个建议最后不一定能实现，但也说明你是在为公司和同事着想。
在职场中，该怎么和领导提意见？
导读：在职场中，员工和领导是互相沟通的领导，可以对员工发号施令。这个公司的员工其实相当于这个公司的主人，所以有什么事情其实可以给领导提建议。那么如何给职场领导提建议呢？第一，给领导一个选择。其实给领导提建议并不是让领导想出解决问题的办法，而是让领导在自己手中选择解决办法。因为领导不会把多余的精力放在自己的主见上。如果这个意见真的很好，领导反而会让你想出解决方案。如果这个问题目前看起来不重要，领导也只会蒙混过关。所以，如果你想让领导接受你的建议，而且能有效，让你的意见真正成为意见，那么你就需要给领导一个选择。提出建议后，马上给领导看他做的两个方案，然后让领导选一个，哪个更好，然后按照这个方案去做，这样领导会觉得建议不错，能帮他省事。第二，突出自己的想法。其实在给领导提建议的时候，一定要突出自己的想法，让领导听进去。如果你说你不敢承担责任或者突出自己的思路，一直整理别人的思路，那么领导对我就没有兴趣，不会当真。所以说要突出自己的观点，把自己知道的哪个最好的给出来，让领导自己判断。这时候领导会更加重视自己的意见。三。适当承担责任如果领导过程中对自己的态度还可以，那么责任就不会适当承担。那么你就可以坚定的执行，这个时候你就可以取得领导的信任。在这个过程中，领导者也会给自己适当的权利，帮助自己完成任务。

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如何给领导提意见
一、拿着建议作为领导，有时候无法识别下属是真的在提建议还是想当众出丑。因为经常有一些别有用心的人，喜欢用出谋划策的方法，故意给领导设绊子，让领导当众丢脸。这是我们需要注意并尽力避免的。所以，出谋划策的位置至关重要。这一点可以向军事家苏秦学习。他在游说六国时，首先要做的就是戴上高帽，表明立场，然后提出自己的意见，很容易被君主接受。所以给领导提建议就是提之前先帮一下忙，让领导明白你的立场，不容易误解你。这样，领导先戴高帽，表明立场，再发表意见，领导就不会对你的立场产生怀疑。二、先扬后抑，先扬后抑，指出美中不足。其本质是对一个问题进行综合评价，避免管中窥豹。“领导在这方面做了很多工作……，领导也尽力了，但是效果没有达到预期。如果……”可能会更好。不要一上来就开始喷。观众不了解情况。他们只知道领导在做什么，不知道他在背后做什么。第三，根据领导的短板和目标建议，要明确领导也会受到自己领导的压力，有自己的目标和短板。这就需要我们去理解领导，这样当你提出建设性的建议时，领导才能更加欣赏和信任你。人们在工作场所最常犯的错误是，每当他们想到一个好的建议时，就向他们的领导汇报。这种仓促的报告，即使意见再好，如果是在领导不关心的范围内，基本上被采纳的概率为零。所以你要清楚领导关心的是什么，结合实际情况提出对他既有用又有用的建议。比如领导担心写不好营销文案。如果你提出“如何让广告文案有吸引力”、“如何围绕客户痛点做文章”等建设性建议，即使暂时不被采纳，他也会认为你是一个认真负责的好员工。