松宝写代码2021年总结（突破重围） 2021总结

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一、前言今天是元旦，2022年的第一天，一年一度的总结开始了，我的总结总是过完除夕（阴历年）的时候开始写，今年作出改变，提前到自然年。每一年年年不同，每一天天天很忙。横批：字节很忙。
看看之前有记录的几年的总结，再往前的记录找不到了。
2020总结??：https://segmentfault.com/a/11...

2021年总结：突破重围

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二、2021年初立的Flag 接下来我们来看看2021年除夕的晚上立的Flag，其实有时候忘记其中一部分，但是还是会记得一些，没事拿出来看看立的Flag，觉得又快完成不了。
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在2021年有次公司组织的项目管理培训，??（https://mp.weixin.qq.com/s/GxoJ0bKjj5_4KvxfCSIvAg）和老大建议的MECE工作方法有印象很深刻，工作生活中很多事情是可以通过项目管理来进行管理，科学的拆解和分析，实施，调整，完成。但是自己还是有一些工作没有坚持使用，如果坚持使用，可以更好的完成自己立的Flag。

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OKR是一个比较好的目标管理工具，但是我们需要将OKR的KR拆解到具体可完成的任务，直到不能再拆解任务。

O1：技术提升
- KR1：文章100+篇
- KR2：Python学习
- KR3：Go学习
- KR4：文章发布平台
- KR5：阅读3本《Trustworthy Online Controlled Experiments: A Practical Guide to A/B Testing》《鸟哥的Linux私房菜》《人人是产品经理》
- KR6：专利6项
- KR7：Puppeteer学习
- KR8：Docker学习
O2：微信公众号
- KR1：豆皮范儿粉丝2k+
- KR2：松宝写代码1k+
- KR3：松宝每日一题
O3：Github
- KR1：文章发布平台
- KR2：水印继续维护更新
- KR3：contribution数量50+
O4：运动与旅游
- KR1：公司健身打卡100次
- KR2：半程马拉松1次
- KR3：运动跑量400km
- KR4：旅游4次，看具体情况是否国外

三、2021年总结关键词我们先来看看我前几年关键词：

2017年总结：初出茅庐
2018年总结：自我成长
2019年总结：不惧未来
2020年总结：未来可期

在写的时候，今年想了很多关键字：

挑战
项目管理
规范化
持续学习
高效率
协同
养成习惯
格局和自我
思维定势
影响力
角色转变
突破

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OKR O1:技术提升

每一个KR 1分，权重是1/KR个数

KR1：文章：100+篇
微信文章 116篇
微信阅读量 18655
KR2：Python学习
没有时间和精力进行
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【松宝写代码2021年总结（突破重围）】KR3：Go学习
没有时间和精力进行
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KR4：文章发布平台
目前支持掘金的自动发布，发布部署遇到问题暂未解决。
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KR5：阅读3本《Trustworthy Online Controlled Experiments: A Practical Guide to A/B Testing》《鸟哥的Linux私房菜》《人人是产品经理》
1、已经阅读《Trustworthy Online Controlled Experiments: A Practical Guide to A/B Testing》，并做了相关的分享
2、已经阅读《智能商业》
3、已经阅读《启示录》
4、已经阅读《创造与漫想》
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KR6：专利6项
专利3项
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KR7：Puppeteer学习
简单学习了使用，没有做相关的总结和沉淀。
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KR8：Docker学习
在本地和服务器上尝试部署和使用，没有做相关总结和沉淀。
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O1总体打分：（1+0+0+0.6+1+0.5+0.5+0.6）/8 = 0.525
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O2：微信公众号
KR1：豆皮范儿粉丝2k+
完成?
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KR2：松宝写代码1k+
完成?
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KR3：松宝每日一题
坚持58题，没有时间和精力继续进行下去。
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O2总体打分：（1+1+0.5）/3 = 0.83
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O3：Github
KR1：文章发布平台
目前支持掘金的自动发布，发布部署遇到问题暂未解决。
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KR2：水印继续维护更新
水印（https://github.com/saucxs/watermark-dom）已经切成gulp来重构，但是并未release
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KR3：contribution数量50+
contributions 146
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O3总体打分：（0.6+0.8+1）/3 = 0.8
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O4：运动与旅游
KR1：公司健身打卡100次
公司健身打卡5次
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KR2：半程马拉松1次
0次，想了很多次去报名参加半马，但是平时的锻炼不够没有敢报名，明年还是要把锻炼搞起来，再跑1-2个半马。放几张之前参加半马的照片激励一下自己。

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KR3：运动跑量400km
运动跑量20km
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KR4：旅游4次，看具体情况是否国外
因为疫情，国外去不了。旅游了2个国内城市。

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O4总体打分：（0.2+0+0.2+0.5）/4 = 0.225
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总体评分
（0.525+0.83+0.8+0.225）/4 = 0.6
勉强及格，看来自己执行做的远远不够，需要加强。
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团队和工作在年初的时候，拿了一个字节范儿典型，那时候在做技术影响力建设，在知识沉淀输出方面有突出的贡献，在双月参与制定了团队文章的发布审核规范，负责微信订阅号文章的排版，发布，传播工作，微信群的管理，还利用业余时间开发了一键发文章的工具，每周进行数据分析和统计。此外，还是位高产的作者，在业务和技术上都有较多的文章沉淀，入围技术学院社区年度最佳作者。

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AB战役进入到攻坚阶段，为了使商机情况有明显好转，双月产品侧和销售侧组建战队联合进行客户推进。在线索培育挖掘、客户触达、产品宣讲、客户答疑、产研支持等各个方面持续大力投入，使商机情况有明显好转，其中跟进商机线索中X%都起到了正向促进作用，线索挖掘取得不少成效。证明了这是一条积极有效的方式，为后续打法指明了方向。

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四、2021年关键词：【突破重围】在字节这2年，在大多数时间内都处于快节奏的工作中，不仅业务会带来压力，身边的优秀的人也会带来压力，只有自身和团队快速成长才能跟得上团队的极速扩张、业务的迅速发展以及带来的技术挑战。
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学会思考，总结，回顾，不断寻找自己的价值，收获和不足，然后针对性的去提升，不断的对自我鼓励，降低焦虑感，不断突破自我和实现自我。
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2021年总结：【突破重围】。向破土而出的豆芽，向阳而生，充满着生机和活力，孕育着希望和未来。
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1、AB实验深入从最初的AB实验小白，多做多想多问，深入AB实验业务，理解业务，思考业务，哪些能力是我们盲点，降低AB门槛，从前端研发到业务输出，AB大讲堂2期的分享。编程实验+多链接实验。

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2、AB实验值得我们信赖为什么AB实验值得我们信赖？AB实验是如何科学有效的进行，如何确保合理分流分层，如何避免新奇效应，如何看懂实验报告，如何解读实验报告，深挖实验报告背后的逻辑，如何计算置信度，什么是MDE，等等

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3、站的角度决定决定你看待问题本质站的角度决定决定你看待问题本质，我们不仅仅是一个研发角度，我们更需要是一个产品角度，更需要是一个战略者角度，抓大放小，聚焦问题的本质，深入原理，看清上下游，对问题提纲挈领，抽丝剥茧，拥有全局观，思考如何系统解决。

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4、团队协同团队协同，合适的人做合适的事情，做事有条理，遇到问题不是仅仅解决这一个问题，思考这个问题背后是否有更多的类似问题，以及思考如何拆解一个大的问题到细小的问题，然后挨个解决各个细小问题，那么大的问题就能引刃而解，每一个细小问题再拆分如何设计和以及解决方案，建立团队内良好沟通机制，问题反馈机制。
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随着人数增加，团队规范化建设很重要，不然流程上很容易出现问题导致线上问题，规范了流程变长，但是质量和稳定性会增加，万一出现问题可快速追溯和处理，而不是需要额外更多时间来定位和处理问题。