技能|技能 | 怎么思考问题
高收入者怎么思考问题为什么同样的职位,有的人能拿高薪,有的人就只能拿基本的生活费呢?
为什么很多人明明很努力,工资却不高;而有的人看上去很清闲,却赚得盆满钵满呢?
这是因为工资的高低取决于你能为市场提供多少价值,而不取决于你多努力。
——市场愿意为那些能给公司带来更多效益的“创造型”人才支付高工资。
——而思考的质量正是拉开“创造型”人才和普通人差距的关键因素。
提升思考质量的4个原则
第一个原则:透过现象看本质。
- 当突发事件发生的时候,如果你总是手忙脚乱地处理眼前的问题,就会发现:
你总是刚解决了眼前的麻烦,下一个麻烦就又接踵而来了。
- 所以,不能只看事件本身,还要看到事件背后的结构,找到一个能从根本上解决问题的方法。
比如说:很多人的计划之所以很难实现,根本原因就在于他们想要实现目标的欲望不够强烈。
而意志力薄弱、懒惰、拖延症只是表面现象。
如果我们只看到了这些表面现象,就把现象当成了本质,
就会发现为现象制定的解决方案根本没法完成目标,而且解决问题的过程还会变得更加繁琐。
这时候,只要你抓住了问题的本质,所有问题都会迎刃而解。
比如,努力培养自己实现目标的欲望,这样我们就能坚持到最终完成目标的那一刻了。
那怎样才能抓住问题的本质呢? ——要不断地问自己 “为什么”。
借用金字塔原理的思想,从金字塔的底部到顶尖,试着去收集一些表面现象,
然后归纳出这些现象更深层的原因。
因为,专注于解决顶尖的根本问题,你的工作效率才能得到质的飞跃。
第二个原则:切合实际地完整思考。
- 我们80%的收入来源于20%的工作。
也就是说,大部分人把80%的时间都浪费在没有用的点子上了。
- 这个问题在初入职场的新人身上非常明显。
因为没有太多实践经验,所以他们总是不切实际,常常只是想到了一个点子就开始兴奋,
因此忽略了很多局限性。而事实上,只有能转化成行动的点子才是有价值的。
比如说,一篇完整的“实用型” 文章至少要有是什么,为什么,怎么办三个部分。
少了其中任何一个环节都会让读者看得莫名其妙。
再比如,你兴致勃勃地跟老板说了你自以为很好的想法,
却给不出一套完整性的方案,那你的这些想法就变得毫无价值了。
而对于“创造型”人才来说,完整性是做事最基本的原则,
他们还会在这个基础上不断添砖加瓦、修缮方案,确保整个流程走下来可以给用户最完美的体验。
- 相比于给出完整方案,切合实际地思考对于职场新人来说更加困难。
- 因为缺乏实践经验,新人更容易理想化地制定方案,考虑不到方案中哪些部分有执行难度。
所以,仔细想想你的工作,哪些部分真正产生了经济效益,不断地去做这些工作就好了。
第三个原则:掌握跨学科的知识和思维方法,不断学习积累复利效应。 对于长期处在同一种知识领域的人来说,解决问题的思维很容易养成一种定式。
比如说,手里只有一把锤子的人,会把所有问题都当成钉子。
然而有时候我们在工作中遇到的问题不只涉及一个学科时,
掌握跨学科的知识,就能帮我们打开解决问题的脑洞,产生一些创造性的解决方法。
举个例子:文艺复兴时期的达芬奇是在绘画、音乐等各领域都有建树的罕见的天才,尤其是解剖学。
达芬奇解剖过几十具尸体,这让他的绘画非常逼真。
- 所以,想成为 “创造型”人才,处理问题的时候,
就要多试着把其他领域的知识也融合进来,产生更有价值的解决方案。 - 持续不断地学习,就能积累知识的复利效应,未来某一天爆发出来就会产生很大的势能。
“创造型”人才认为犯错误是进步的必经之路,
所以他们从来都不害怕犯错误,但也绝对不会在同一个坑里摔两个跟头。
那么,怎样才能避开我们惯犯的误区呢?
有一个很实用的方法就是:每天坚持写反思日记。 【技能|技能 | 怎么思考问题】把自己常年积累的错误都总结一遍,你就会发现大部分情况下你都是在反复地犯同样的错误,
要是能提前把这些错误矫正过来,你就可以少受很多折磨、工作效率也会提高很多倍。
总结一下,所谓的创造性人才,主要体现在思维方式的创造性上。
- 能透过现象看本质
- 切合实际的完整思考
- 能通过跨学科学习和反思
- 避免犯同一个错误。
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