给企业家“看相” 给企业家“看相”

“真我领导力”的课堂如火如荼地开展着，大家欣喜地“发现”着自己，也好奇地“打探”着与自己朝夕相处的小伙伴们掩藏在冰山之下的那个真我性格与领导特质。从测评到内观，再到团队解析，大家从更广的维度渐渐展开对自己的认知。唐总，课堂上最为活跃与开放的企业家，主动请缨将自己作为全课堂的“靶子”，展开个人成长历程分享（Personal Growth Profile）。

唐总，1970年代生人，来自极其贫穷的大山深处，在物资极度匮乏的家庭环境中，他在身为小学教师的父母身边度过了快乐祥和的12年，然后举家迁到外省农村。从此，唐总的生活世界发生了巨大的变化。作为备受歧视和欺凌的“外乡人”，为了捍卫家庭的尊严，小小的唐总不时投入与邻居的“战斗”中，并在年纪轻轻就进部队当了兵，用他自己的话说，“就是为了练壮身体，保卫家庭”。三年的部队训练艰苦卓绝，每天都像在挑战生命极限，这不仅练就了强健的体魄（据说一度有着完美的八块腹肌），更练就了唐总顽强的意志。当然，由于有高中学历，唐总幸运地进入了通信班，成为部队的笔杆子，自此与通信结缘。退伍后，唐总的生活一下进入朝不保夕、夜宿无屋的窘迫境界，当过保安，也开过餐馆，直到选择做销售，命运的保护神才垂青于这个生命力顽强的年轻人。带着坚韧外壳的唐总，内心总是充满激情，又有着来自原生家庭的善良和大爱，所以选择销售行当的他很快便展露头角，迅速掘得了第一桶金，摇身成为最先富起来的那批人。胆大的唐总不安于给人打工，选择在熟知的通信领域进行创业。创业又是一路坦途，于是便有了四年前在私董会里那个极度自我，又满眼善意的唐总。

故事讲到这里，一个有着鲜活特质的企业家画像展现在了大家的面前。基于多年从事企业管理、咨询以及五年专注于企业家教练和私董会教练的背景，我试图勾画出一个成功（或具有潜质的）企业家的特质画像。

标签1：胆识

胆识是在面对机会、选择与风险时所表现出来的气魄。具体特质为：
冒险企业发展中，总会遇到从未经历过的机遇，这些机遇中也同时隐含着巨大的风险和挑战。能带领企业冲上去的一定是那个有胆识的企业家。成功的企业家会不断地闯关：走钢丝、过独木桥??走过去了未必能活下去，但走不过一定没有未来。
大胆决断如果冒险面对的是新机会，则需要当断则断的气魄与一往无前的信心。
出其不意不走常人的路，总是寻求出奇制胜的那个点。学术一点，就是差异化。
不计代价破釜沉舟，为了认准的机会，不惜一切代价的决心和气势。

标签2：天分

企业家有天分，不容置疑。但天分不仅是遗传因素，更关乎家庭的爱和幼时成长环境。一个有天分的人，也绝不是从聪明与否这个单一维度来评价，更关乎以下特质：
学习力时代在变，经营环境在变，企业的发展阶段、规模与复杂度都在变，唯一能紧跟与把握的，只有生生不息的学习力。
环境适应性不抱怨外在给予的一切好与坏，只是努力去适应、调整，灵活应对。
通灵这个天分恐怕只有佛家能解释清楚，这里暂不论。

标签3：态度

这就是稻盛和夫成功方程式里所说的那个“态度”，也是情商中大谈特谈的那个“内驱力”。具体特质为：
激情（自信）对事业、他人，甚或困难与挫折，始终保持着一份激情，激励着自己，也感染着他人。一路前行，展现出超然自信的姿态与行为。
斗魂低谷反弹、失败中崛起的能力。这是企业家之所以成功的主要基因之一，打不死的小强，往往是他们的真实写照。在风险投资行业，大家最爱投的也是那些多次创业，无论失败与否，都努力重新出发的创业者。
意志力（坚韧）任何一项伟大的事业都不是一帆风顺的，也不是每天都激情燃烧，选择坚守，忍受寂寞是必须要具备的。
结果驱动有态度的付出一定是以结果为准绳来检验和调整的。

标签4：方法论

【给企业家“看相”】也就是与外部世界、人和事共处的方法，具体特质为：
独到性具有独特的自我特性，与众不同。其实每个企业家都有其独到的待人做事的方法体系，只是更多地隐性运转，支撑着企业家的行为。正因为隐性，所以无法复制，也无法有效地扩展。我们就是要帮助他们把这个方法体系显性化，这样就可以复制，在遇到问题时就可以让他们自己迎刃解题。
有效性追求方法有效是企业家的天然特质。
有能力一个有清晰方法论的人，常常展现给人们的就是能力超强。无论多么复杂的问题，他都能快速理出头绪，并找到问题的关键点，给出解决方案。

标签5：智慧

智慧是能力系统的终极决胜力，一个称得上有智慧的人，通常具有的特质是：
利他思维思考的原点与决策的依据都是站在他人的角度，是否利益他人、利益社会以及我们所处的环境。
通透（触到本质）正因为站在他人的角度，不是从自我出发，所以就不会被自我所蒙蔽，自然看问题就客观，触透本质。
通人性因为利他，就可以走进他人的心里，对人性的理解自然而来。
感染力和影响力因为利他，财散人聚，就有更多的人追随，为着崇高的目标，选择与你结伴前行。

标签6：目标感

企业家都是目标感极强的人，其特质具体表现为：
目标驱动有着极强的目标感，树立目标并被目标驱使。在今天，放眼去看，但凡有一定成就的企业家，都有着极强的使命感和愿景感。
不断超越目标不安于现状，总是超出现有能力去畅想和设定更高的目标，激励自己，也引领他人。较早明确使命和意义越是通透和想明白的企业家，也越能较早明确个人的使命与生命的意义，所以也就能更深刻地定义和践行“大义名分的事业”。

标签7：根

上述6项是我们可以感受到的企业家的外在特质，如同枝繁叶茂的那棵大树的干、枝、叶和果。生发这些“果”和“智慧”的根是什么呢？这就是我们要说的最后一个标签，即根器，那个本自具足的无关乎能力的“内核”。它是种子，是因，是长成参天大树的那个深植于大地的根。有的是“孝”，有的是“善”，有的是“爱”，有的是“义”??不一而足。我们需要找到这个生发无限智慧的“根”，努力往下扎，成功才有持续的可能。
顺着这个逻辑，当唐总可以清晰地看到自己身上突出的优势、劣势，并在与生俱来的、根植于内心的“善和利他”之上坚定扎根，向内寻求智慧生发之门时，曾经的苦难和坚韧顽强，将不再是悲情的历史，而是造就辉煌的必由之路。