打卡3本书10句话-14

研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理,助推企业持续发展 27

缩略语
  1. DCP,Decision Check Point 决策检查点
  2. DFM,Design For Manufacture 可制造设计
  3. DFS,Design For Service 可服务性设计
  4. DFT,Design For Test 可测试性设计
  5. EC,Engineering Change 工程更改
  6. ERP,Enterprise Resource Planing 企业资源计划
  7. ESD,Electro-Static Discharge 静点放电
  8. ESP 客户,Early Support Program 早期支持客户
  9. E2E,End To End 端到端
  10. FAN,Financial Analysis 财务分析
代码整洁之道 28
4 - 注释
  1. 别给糟糕的代码加注释--重新写吧
  2. 注释不能美化糟糕的代码
  3. 用代码来阐述 employee.isEligibleForFullBenefits()
  4. 好注释:想把法不去写注释,尽量用函数名传达信息
  5. 对意图的解释
  6. 阐释:注释把某些晦涩难明的参数或返回值的意义翻译为某种可读形式,也会是有用的。
  7. 警示:用于警告??其他程序员会出现某种后果的注释也是有用的。
  8. TODO注释:为什么该函数的实现部分无所作为,将来应该是怎样的
  9. 坏注释:喃喃自语,多余的注释,误导性注释,循环式注释,日志式注释,废话注释,位置标记,括号后面的注释,不明显的联系
从零开始学项目管理 74
7大类的工具与技术
  1. 数据收集技术。用于从各种渠道收集数据与信息。9种。
  2. 数据分析技术。用于组织评估和评价数据与信息。 27 种。
  3. 数据表现技术。用于显示用来传递数据和信息的图形方式或其他方法。15 种。
  4. 决策技术。用于从不同备选方案选择行动方案。2种。
  5. 沟通技巧。用于在相关方之间传递信息。2种。
  6. 人际关系与团队技能。用于有效地领导团队成员和其他相关方并与之进行互动。17 种。
专业术语
  1. Project Human Resource Management
  2. Functional Manager
  3. Functional Organization
  4. Identify Stakeholders
  5. Project Plan
  6. Project Plan Development
  7. Project Plan Execution
  8. Project Phase
  9. Project schedule
  10. Project Manager

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