甚至李杰自己就是这种共享体系的代表，他说：
我觉得一加明确融入了之后，我们在供应链、技术、渠道、售后，人才流动上有充分的整合流动，我本人是流动的代表。我们内部是通的，是开放的。
一加以前是孤军奋战，现在我们会得到更多的组织和资源上的保障和支持。接下来就看我们这个团队，基于用户的策略、计划和行动是什么？怎么做？
而过往一加的产品特色则会延续下去，因此在一加 10 Pro 上，我们仍然看到了哈苏影像 2.0，LTPO 2.0 等技术特性，仍是延续了此前在影像和屏幕上的专长。
基于这些沟通，我们可以认为，今天的一加，不是 OPPO 旗下一个做游戏性能手机的产品线，而是共享 OPPO 各项底层能力，延续此前一加特色的独立子品牌。
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游戏赛道其实是综合性能赛道，一加还会做中端产品线我们不妨这么理解，武侠小说里面的高手往往不是一招鲜吃遍天，而通常有好几套武功傍身，比如张无忌就会九阳真经、乾坤大挪移、太极剑等等。旗舰手机大抵如此，回顾一加手机过往的历程，其实也是一个不断练功，点亮新技能树的过程：手感真 TM 好、Fast&Smooth、A+ 级屏幕、哈苏影像，到现在的游戏性能。
游戏性能，其实重点还是性能，但不仅是 GPU 和 CPU 的性能那么简单，还涉及到屏幕触控采样率、屏幕刷新率、发热和功耗控制、持续性能以及震动体验等等，简而言之，影像赛道是马拉松，道阻且长，而游戏性能则更像铁人三项。
李杰说：
我们不会做成特别小众的纯游戏手机。如今，手机出现在用户生活的各个场景，我们探讨游戏是因为游戏的场景非常重要，占据的人群和使用时间有一定的比例。我们以此为切入点，定位成我们是游戏体验特别好的性能旗舰，而不是纯游戏手机。
最简单的例子，就是这次一加给一加 10 系列配上了历代最大面积的散热模块，为的就是保证芯片的持续性能，不会因为长时间游戏导致发热降频，让游戏体验变得卡顿，类似的，5000mAh 电池和 80W 充电的升级，也是为了给高功耗的游戏体验提供续航双保险。
同时，更好的散热、更大的电池和更快的充电，毫无疑问也会让日常体验更好一些。
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除了产品本身的自我修炼之外，内外因也决定了一加开始看重游戏。游戏手机没大家想得那么小众，手机游戏更是有广泛群众基础，李杰分析说：
我们不认为游戏的场景是小众的，国内有 7 亿用户，英雄联盟和与平精英用户数非常大，这是非常重要的场景，这个市场是很大的。比如说看京东的搜索数据，游戏手机的搜索是很高的，排到第六。相对于其他的词来说，这个东西并不小众。
越是存量市场，越要考虑细分的人群的类型。放眼未来，中国市场将是用户细分化的市场。中国 7 亿的游戏用户，不可能都使用同一个品牌或是产品，在用户方面我们会进行更加深入的研究。我们拥有自己的研究院技术加成，同时也拥有的英雄联盟和和平精英两个顶级的游戏 IP 的资源和认证。无论是技术、供应链还是市场，都是足够大的。存量市场中的这部分用户，是有机会把握的，我们要做的事情是围绕这部分人提供我们能提供的产品和服务。
综上，游戏赛道其实是一个以小见大的赛道，衡量综合性能的赛道。除此之外，一加在中国区也准备开启新赛道了。
在印度等市场，一加已经推出 Nord 系列，主打中端市场。目前起售价 4699 元的一加 10 Pro 在国内市场属于不折不扣的高端机市场，虽然这部分市场空间越来越大，手机客单价越来越高，目前一加单款手机大卖问题不大，但整体走向更大规模化就势单力薄了，毕竟目前主流价位段是 2000 元档位。
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