打卡3本书10句话-20

研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理,助推企业持续发展 90

4 - 产品中试管理
  1. 产品测试
  2. 产品测试部门的基本职责:提升新产品设计质量
  3. 产品可靠性测试与验证的基本概念和方法
代码整洁之道 155
11 - 系统
  1. 复杂要人命,它消磨开放者的生命,让产品难以规划,构建和测试。 -- ray ozzie
  2. 如何构建一个城市。较高的抽象层级--系统层级--上保持整洁
  3. 将系统的构造与使用分开
  4. 构造与使用时非常不一样的过程
  5. 延迟初始化/赋值,也有一些好处。在真正用到对象之前,无需操心这种架空构造,启始时间也会更短,而且还能保证永远不会返回null值。
  6. 分解main
  7. 工厂
  8. 依赖注入
  9. 扩容
  10. 测试驱动系统架构
  11. 优化决策
  12. 明智使用添加了可论证价值的标准
  13. 系统需要领域特定语言
  14. 无论是设计或单独的模块,别忘了使用大概可工作的最简单方案。
从零开始学项目管理 135
6 - 质量管理,达标时项目追求的最高标准
质量管理的5大工具及7大方法
https://www.sohu.com/a/209818...
1、五大工具
APQP APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划
产品质量策划有如下的益处:
【打卡3本书10句话-20】◆ 引导资源,使顾客满意;
◆ 促进对所需更改的早期识别;
◆ 避免晚期更改;
◆ 以最低的成本及时提供优质产品。
SPC SPC(Statistical Process Control)即统计过程控制
FMEA FMEA(Potential Failure Mode and Effects Analysis)即潜在的失效模式及后果分析
FMEA种类: 按其应用领域常见FMEA有设计FMEA(DFMEA)和过程FMEA(PFMEA),其它还有系统FMEA,应用FMEA,采购FMEA,服务FMEA。
MSA MSA:Measurement System Analysis的简称,MSA测量系统分析
PPAP PPAP:生产件批准程序(Production part approval process) ,是对生产件的控制程序,也是对质量的一种管理方法。
  • PPAP生产件提交保证书:主要有生产件尺寸检验报告,外观检验报告,功能检验报告, 材料检验报告; 外加一些零件控制方法和供应商控制方法;
  • 主要是制造型企业要求供应商在提交产品时做PPAP文件及首件,只有当PPAP文件全部合格后才能提交;当工程变更后还须提交报告。
2、七大方法
检查表 层别法 柏拉图 因果图 散布图 直方图 控制图

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