而在日本现代化后,这种封建伦理依然在公司中部分存活。日本过去的企业有这样的特点:终身雇佣。也就是说员工跟公司之间的关系,与其说是雇佣制下冰冷的合同关系,不如说是富有人情味的家庭关系。公司就是员工的家,只要公司不倒闭,基本没有失业的担忧。
工资主要跟年限挂钩,30岁30万日元左右,40岁40万日元左右是常态。如果公司发生经营问题,那么也很少用裁员的方式来解决,而是通过降薪一起度过难关,实在要倒闭的时候,也会做出很充裕的补偿。
所以日本虽然也是资本主义国家,但由于封建性残余较多,贫富差距并不大。富人虽然也有,但他们基本都很低调,炫富在日本传统里,是一件非常可耻的事。
所以可以看出,珠海佳能公司做出的补偿,实在跟什么“恶意”一毛钱关系都没有,就是日本企业文化使然。那么这种文化的利弊何在呢?
03
日本企业文化传统的利与弊
先说利吧。利就是员工和企业绑定的非常牢固,忠诚度非常高。说是全世界最忠诚的员工也毫无问题,这种忠诚的绑定是实在的,不需要天天用洗脑的方式对员工进行催眠和PUA。
另外一个不太明显的好处就是日本这种企业文化,不太可能有民粹思想的发生,憎恶资本的民粹主义基本在日本没有市场就是这个原因。从来没听过有人骂丰田章男,松下幸之助是吸血鬼,虽然这些年来日本的经济萎靡不振,但社会保持高度稳定,民众没有想掀桌子的欲望和诉求。
【 佳能|最多150万!日本佳能超高补偿撤离珠海,却被一波人怒喷……】那么有没有弊呢?当然也有。首先就是活力不够。由于公司内部论资排辈严重,创新能力和发现市场的能力是不足的。就以珠海佳能为例,他们的产品一方面质量非常稳定,另外一方面呢?跟不上时代的潮流。
在手机摄影突飞猛进时,佳能们在做什么呢?更令人痛心的是,几乎什么都没做。数码相机的社交短板,没有实质性改变。虽然有些型号声称可联网,但不好用等于没有。
数码相机的图片编辑功能基本停滞了十年,毫无实质性改进,与手机的图片编辑完全不在一个档次。更要命的是,如今的数码相机居然在自己本应最专业、最具优势的成像品质上,都已经全面落后于手机了!包括全傻功能下的快门抓取没有提升,而暗光下摄像的失焦问题更长期没有解决。
放大了看日本企业,互联网时代他们出现什么超级公司没?没有的,美国有google,亚马逊,facebook,微软、甲骨文、特斯拉;中国有阿里、腾讯、百度、京东、字节等超级企业,日本有啥?还是丰田松下这些传统企业。
可以说在移动互联网时代,日本被远远的抛在后面,他们能够保持一个大国制造优势的,依然是那些细节层面的东西。比如元器件、涂料、螺丝、屏幕……组装起来卖大钱,已经越来越跟他们没啥关系了。
看穿了利弊,事实才能呈现,事实呈现后才轮到价值判断。或许不同性格的人,会有不同的视角。日本的这种体制和文化,别人学不来也学不了,但确实可以扬长避短,在民粹逐渐席卷全球的今天,他们的经验和教训,是不是能带来一些思考呢?
最后,日本的这种经济特点,让他们好也好不到哪去,想爆发是没可能了;坏也坏不到哪去,社会非常稳定,因此日元才成为世界级的避险货币,取的就是这个“稳”字啊。
那么,你是喜欢爆发式的发展,还是稳定但活力欠缺的经济呢?在留言里告诉我吧。
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