GPS,让你表达更贴近人心

看完《让创意更有粘性》这本书,给我的触动就是,人,还是得学会怎么更好地表达,无论是工作或者日常的汇报,同事朋友的交流,会说话,带给我们的好处,超过你想象。
在现实工作生活中,你有没有经常遇到这样的情景?被人突然问一个问题,比如你老板问:小陈啊,最近业绩怎么下滑那么多? 诸如此类的需要临场发言的情况,经常,很多时候,你是不是有口难言,头脑中有很多信息,但却杂乱无章,野蛮生长,你想开口,却不知如何组织语言。或者你很兴奋,滔滔不绝地讲了一堆,但老板或者客户却一脸茫然,觉得你头脑不清晰。
明明有很多见解,为什么就是表达不出来呢?你需要的有一个思路将你的信息进行结构化。
女侠曾经学过一个演讲信息结构化的法宝:简称GPS。G,GOAL,目标,主题,P是porfit,利润好处,S,structure.架构。G和P很好理解,我们重点讲解里面的S,架构。
这个架构,主要分为三个步骤。
1、第一步,想主题,迅速找到一个切入点,第一句就说出自己的观点。
2、第二步,搭架子,找锚点,在论证观点时,可以从结构(比如时间锚、空间锚、三角锚)去思考。
3、第三步,填素材,在每个架子里,根据实际需要,填充一些例子,数据等,来推进论据向观点靠近。
很多人看过乔布斯2007年推出第一款苹果手机,举行的发布会演讲视频。
乔布斯是这样说的:苹果公司是一家革命性的公司,1984年,推出MAC电脑,改变了整个电脑行业,2001年,推出IPOD随身听,不仅改变了人们听音乐的方式,也改变了音乐行业,2007年,我们推出苹果手机,我相信它将改变更多行业。
我们来分析一下这段话的架构:
首先,主题:苹果公司是一家革命性的公司,如何从时间锚:1984年,2001年,2007年进行分解。
素材:推出MAC电脑,改变了整个电脑行业,推出IPOD随身听,改变了音乐行业,推出苹果手机。
所以,乔布斯这段话的结构也是由这三步骤组成的:主题,架子,素材。观点鲜明,形象,让人立即感受到苹果公司带给人们的影响力。
大家听完有没有觉得,会说话其实也不难,只要运用好工具,你也可以做到得心应手,口若悬河。
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