2016年8月，在5000多个头部大号里，七分之一都在尝试内容电商。
不过像“一条”这样坚决转型的并不多，两年之中，电商团队迅速扩张到200人。依靠着粉丝数破千万的公众号，以及“一条生活馆”App，这家小资情调的新媒体公司，已然将重点转移到了电商上。
--------
另一个赛道，知识付费开始兴起，林少觉得这是一定要抓住的机会。
整个2016年，“十点读书”的新增用户达上千万。
除了原创图文，“十点读书”已经在音频和视频领域，探索了很长时间。“十点课堂”涵盖10种付费课程，一门心理学的课，一个月销售了两万五千份。
【内容电商|内容电商,知识付费,自媒体的出路】林少看到了未来，他定下目标，要把广告在营收中的比例降到三分之一。
罗胖的朋友樊登，在知识付费领域迈的步子更大。樊登读书会每年解读50本书，会员费365元。每当有人质疑这是“快餐式”的知识，樊登用特蕾莎修女的故事来回应：
特蕾莎在大街上给灾民发免费粥，有几个青年走来说“这样是不行的，治标不治本”。修女问，“你有更好的办法吗?”，青年回答“没有”。修女说，“那你们还不来帮忙”。
----------
2016年的最后一天，在罗振宇的跨年演讲《时间的朋友》上，他提出了一个理论：国民总时间。
把所有内容、娱乐产品都归结到同一个竞争轨道上：本质上都在抢用户的时间。
用户的时间是有限的，内容产品扩张的需求却是无限的。
