乔布斯|黄仁勋终究难成乔布斯( 二 )
1993年，30岁的黄仁勋和另外两位小伙伴共同创立了英伟达。据黄仁勋回忆，那时候他还没有电脑，只有一个父亲送给他的可能在唐人街买来的算盘，办公室桌子上还有一个打不通的电话，他的兜里也只有200美元，但是当时市场上却林立着250个竞争对手，其中很多还都是大公司，例如IBM、惠普、索尼、思科等等。
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图源：Techsoho
1995年，英伟达推出了第一个产品NV1图形处理器，但是这个3D图像并没有流行起来。黄仁勋重新制定了英伟达的战略，主攻以台式机为基础的3D图形领域。
在当时的半导体产业中，技术的发展速度遵循着摩尔定律：每过18-24个月，集成电路芯片上的电路数目都会翻倍增长。这是由戈登·摩尔在1965年提出的，那时，他还没有创立英特尔。而这个计算机行业中的重要定律，统治了芯片行业五十年，在2016年走向衰落。学术刊物《自然》杂志当时写道，国际半导体技术路线图，不再以摩尔定律为目标。
而黄仁勋相信英伟达可以通过打破摩尔定律来建立自身的优势。于是在1999年，黄仁勋提出了后来与摩尔定律并称的显卡芯片领域“黄氏定律”，即显示芯片每6个月性能提升一倍。比摩尔定律快上3倍的产品更新速度，使得英伟达得以建立起行业主流的地位。
1999年8月，黄仁勋首次提出GPU（图形处理器）概念，带领英伟达推出了全球第一款以GeForce命名的显示核心。自此，GPU成为计算机中独立于CPU的另一个重要计算单元。
在黄仁勋看来，英伟达不仅是一家芯片公司，而且还是专注于世界上最复杂的、最困难的视觉计算问题的公司，生产芯片不是最终目的，为什么要生产芯片才是。就像当初他能够提出具有挑战性的“黄氏定律”一样。
在一次清华大学的演讲中，黄仁勋表示，“我们和其他竞争对手最大的区别，在于我们会看到一两年以后更大的图片，我们比他们想的更远，解决这些世界上出现的计算方面最大的困难。”
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然而，芯片这条路，并不好走。就像当初黄仁勋要进入这个行业的时候，曾给一位分析师打电话咨询时，分析师告诉他，这个市场还没起步且已经乱成一团了，你最好别干这个。
而创立初期的英伟达也确实遭遇了不少挫折。因推出的第一款产品NV1没有得到市场认可，最困难的时候，英伟达的资金只够维持30天运转，黄仁勋不得不将公司非核心员工劝退，公司规模从100多人缩减到30多人。雪上加霜的是，英伟达又因为一意孤行错失了日本游戏巨头世嘉的合作，NV2芯片也沦为失败品。
21世纪初以来，英伟达还一度面临着ATI的威胁，这是继3dfx之后，英伟达在当时的最大对手。
当时的微软为了进军游戏主机业务，找到了英伟达，但是由于英伟达要价过高，微软转而寻求与ATI合作。与此同时，因为英伟达的崛起威胁到了英特尔的地位，这让英特尔也决定扶持ATI对抗英伟达。
两大巨头的夹击，让英伟达遭受了沉重打击。也是在这个时候，黄仁勋主动找微软谈判，2003年，双方达成和解。
而围绕在黄仁勋身上标签，除了创业传奇经历，还有一系列极具特色的调侃称号：“两弹元勋”“核武狂魔”“煎蛋狂人”等。
在21世纪初，面对ATI的逐渐崛起，英伟达匆匆推出了GTX480、GTX590等显卡。结果由于GTX590显卡对电源要求更高，当时配套的高端主板无法承载GTX590所需电量，导致GTX系列多次发生自燃事故，甚至还有网友直播煎蛋。GeForce FX 5800 Ultra显卡也因为其风扇噪音而得到了“吸尘器”“吹风机”的称号。
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