【156】许多事不去尝试当然没有结果

【156】许多事不去尝试当然没有结果
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努力奔跑
【【156】许多事不去尝试当然没有结果】今天中午一个人去楼下吃饭,楼下有许多餐饮小店,吃过了几次后觉得不好吃了,同时就餐环境很嘈杂,还需要自己收拣碗筷,总体感觉都不是很好,于是继续往前走看到了一家咖啡店,很多人对于咖啡店的印象就是环境舒服,价格相对会高很多,但我还是毅然决然的走了进去,找了一个位置坐下,服务员拿了餐单给我,确实价格差不多是普通的2倍左右,一顿午餐这样消费还是有点奢侈,但这个时候我问了一句:请问有商务餐吗?于是服务员小妹又拿了一张单,上面的价格就优惠了很多,于是欣欣然点了一份套餐,吃得很舒服,环境也不嘈杂,同时服务体验也不错,还送了一份小龙虾试吃,总之一句话:很享受!
有时候我们会被固有思维所限制,不敢主动去探索,更不敢去尝试,于是根深蒂固的思维就是:那里的环境不错就是价格太贵,实际上也并没有我们想象的那么贵。
当前职场面临危机,从2018年8月经熟人引荐加盟现公司,本想大展拳脚,也努力去搭建公司培训体系,设计开发培训项目,积极引进线上学习平台,也参与中基层管理培训和TTT授课,总之,很想通过培训能够帮助企业改善绩效,但怎奈政府监管力度剧增,市场行情不利,再加上前期行业的野蛮生长,导致整个势头颓废,尽管公司上下都在努力,但大势不可逆,面对这种环境,我该怎么抉择呢?
任何事情都是有成本的,包括交易成本,持有成本和机会成本。刚刚看了一名猎头的文章,人需要有plan B,那我的plan B在哪里呢?当和别人聊起时,我是做培训的,好像什么培训都有涉及,但都不够专,不够精,更不够深。所以我需要不断思考,我在十多年培训经历中讲授最多的是管理类课程,包括角色转变、打造高绩效团队、识人用人、激励技巧、全面运营沙盘、基干三板斧等等,但这样的培训市场何在?在企业内部做培训的劣势就是什么培训都有在做,但都不够精深。
如何把一件事情思考到秃顶为止?如何结合利他思维?思考自己的优势,把优势发挥极致,同时要思考这种优势能给别人带来什么帮助?别人为什么要信服你?任何市场只要细分下去就一定会有空间,剩下的就是坚持去做,近一年培养的自律就会给我带来帮助。趁现在,大胆去尝试吧,反正我也没有什么不能失去的。这个年纪的我非常适合闯一闯,只要真心帮到Ta人,收益只是一个附带品。

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