我的运营学院4.0 我的运营学院4.0

橙子写于2018年9月12日

我眼中的4.0

运营学院4.0招募仅用了一天半的时间。最主要是自己要积极主动，有意愿想在新一期的行动营为来到的老铁带来自己的价值，让他们对于行动营和我们当初一般有归属感，同时也给他们赋能。
有一句话是这么说的，“来了剽悍社群，我就赖着不走了”。
想起前几天苏宝说的：“在这里的我们都成为大宝宝了，带着刚到社群的小宝宝们一起成长，他们赶走了懒怂拖延，我们也是成为更好的自己。”
运营学院4.0背后的管理者们为来到这里的老铁选择了三本书《社群营销实战手册》、《把时间当做朋友》、《爆款文案》，从社群的基本理论构架，背后的底层思维逻辑，真实案例，到学会时间管理，通过提高效率获得更多心智提升的可能，最后到了解文案写作的一些技巧及如何通过触及他人痛点，达到我们的目的。晨读这三本书籍，对于导读者来说，是一次对自己理解内容的再次梳理，对我们来说是自己的想法与他人间的一次碰撞。
由水清亦有鱼、Eric、张婷婷三位老师带来的关于文案、文章写作的小技巧和经典句式，极致沟通的四大神器、如何复盘的分享。为我们实战中与新兵沟通，达到同理但不同情。为活跃社群氛围，一份小文案可以加深管理组和新兵间的交流和互动。从我曾经的经验来说，一个不会写文案的管理组成员不是好成员（这点可能是要求有点高。但是随着行动营的一次次迭代，参与进来的新兵的能力越来越强，对我们的要求也会越来越高）。每天进步一点点，坚持带来大改变。但是每天都会遇到一些预料不到的事情，如果不对自己的一天进行一个小复盘，隔天就会慢慢遗忘一些关乎前一天的成功瞬间和失利时刻。曾经的我也不重视复盘的力量，因为知道自己的文字很差劲，也是羞于与人互通有无的，总是发现自己很蠢，有时也是很打击人的。
自律不够，他律来凑。自从傍上一二大大的大腿，写复盘是必要操作，对于工作、学习进行梳理，找到自己能够改进的方面、记录下属于自己的小成就，虽然还是觉得自己的复盘是初级的记流水状态。
在没有老师分享的日子里，有行动营优秀的管理组成员和我们梳理五大类剽悍社群运营内容（可能和其他社群的划分不同），他们用自己的亲身经历，为我们指明一条道路，对我们前进路上的疑惑进行解答。
学院里的一白、小米、娜儿、一二也为我们带来了自我成长和个人品牌塑造的盛宴，让我们对于碎碎念、朋友圈的经营，个人反思等等有了更深刻的印象。
所有一切都要感谢猫叔和各位大大们，以及每天晨读分享的老铁，还有晚间分享组织筹划的老铁们，没有你们的极致利他，我们又怎么可能获得这么美好的学习体验呢。

关于我的

运营学院4.0不同于以往在准学员进入前已经确定好管理组首席名单，以旧带新，这一次采用新老学员共同抢职位，每天的分享嘉宾不同，风格不同，更加考验个人能力和团队的组织协调。由于每日的职位公布，没过多久就被积极的老铁们抢占一空，其中间杂着一些对自己的不自信，所以目前不曾成功的参加一场幕后工作。仅仅只是做到好好听分享，尽快做输出，完成规定的动作，没有任何出彩的举动。在学院3.0的时候，我知道每个连队的职能划分其实是有细微差别的，在学院4.0时，已经从前辈的经历中知道，职能可以专精一类，做到极致，但五类职能（思维启发、点评指导、活动搞事、设计策划、内容数据）之间是相通的，实现一种职能的方式可能是其他职能所有的。还有社群最基本的交流是要走心的，你付出的真心，总是会有收获的。
每天复盘时，问自己自信吗，不曾大声回答“我自信”，对自己的估计在实际能力以下一些，不曾高估，但也不过于低估。相信自己做好一件事的可能性，虽然过程中需要求助于别人。